この文はひとつの振っても離れない疑問に答えて、どうして私はこんなに中國経済を楽観視していますが、中國の未來に対して楽観的になりすぎませんか？

一言で言えば、

中國の市場は腹地が十分に大きいです。消費(fèi)者が多いです。三十年前に巨額の富を蓄積しました。中國はすでに世界第二の高級品消費(fèi)國となりました。毎年固定資産投資は25%ぐらいです。中國はオーストラリア鉱とオーストラリアドルの上昇を大幅に左右する必要があります。中國の中央銀行の引き締め政策はアジア太平洋市場の上昇に影響します。

政府が主導(dǎo)する経済モデルは中國特有のものではない。

経済史家格龍申科は南歐と東歐の研究を通じて、市場経済の初期に政府が経済に深く関與していることを指摘しています。

政府主導(dǎo)市場は計(jì)畫経済モデルと市場初期の経済體の中で広範(fàn)囲に存在しています。これは中國の経済発展の主因ではありません。

同様に政府が主導(dǎo)して、中國経済は1949年の前の30年と後の30年では全然違っています。前後の30年の違いは政府と市場の間にお互いに制約し合い、促進(jìn)する空間が形成されています。

政府は市場の利権者になりました。つまり?duì)廃c(diǎn)のない市場貴族になりました。

不動産市場では一級市場のうねの斷絶者であり、証券市場では政策と國資の主導(dǎo)者であり、數(shù)十兆元の國資の次第に釈放され、政府は証券市場を急速に資金吸引管に変えている。

政府の中では単獨(dú)の個(gè)人や権力関係者と同様に市場の有力者となり、資本金めっき時(shí)代には富の集積度が大幅に高まった。

WIND情報(bào)の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2010年に発売された340余りの新株のうち、株価の上で億元の個(gè)人株主は824人に達(dá)し、主に中小板と創(chuàng)業(yè)板に集中しており、平均的に新株ごとに2.4人の億萬長者が誕生した。

これとは対照的に、株式市場で儲ける投資家は20%弱、70%近くの投資者はお金を失っているという調(diào)査があります。

これは中國の証券市場が大多數(shù)の投資者に金儲け効果をもたらしていないことを示しています。

雙匯などの會社が停止した後に連続して値上がりして待ち伏せする投資家に數(shù)億元の財(cái)産効果を持ってきました。

資産効果は、リスク投資を通じて、上場を通じて、合併や再編を通じて、インサイダー取引を通じて、銀行業(yè)金融レバレッジを利用して資本通貨市場で白狼をかぶり、さらには大規(guī)模な合法的に社會資源を占用して獲得される。

意外にも2011年は中國のベンチャー投資の年ですが、関連ルールは狂った市場に大きく遅れています。

証券市場の魅力が盡きたら、吸血マシンの正體が暴露されます。

中國証券市場が資源配置と公正取引の根本に戻らない場合、民意に唾棄された不動産市場は2番目になります。

不動産は腐敗の大きな被災(zāi)地となった。

元河南ケイ陽市財(cái)政局長の薛五辰さんは9セットの住宅を持っていて、建築面積は1300平方メートルに達(dá)しています。元深セン南山區(qū)委員會書記の虞徳海さんは8セットの豪邸を持っています。建築面積は940平方メートル以上に達(dá)しています。元溫州経済技術(shù)開発區(qū)管理委員會主任の戴國森家は不動産証明書10冊以上が見つかりました。

長い間伝わってきた「余分な安置室は暫定価格で外部人員リストに販売される」という表示があります。楽清金雲(yún)會事故調(diào)査グループの班長沈強(qiáng)は277.89平方メートルの安置室を持っています。市場価格によって、このセットの安置室は沈強(qiáng)に900萬の収益をもたらすことができます。

政府は低所得層に配慮していないとは言えない。

2009年から、新しい醫(yī)療體制の改革が実施され、3年間で8500億元を新たに投入する計(jì)畫で、毎年約2800億元に相當(dāng)し、2011年に新たに増加した1000億元を加え、2011年に醫(yī)療衛(wèi)生と個(gè)人醫(yī)療保険に用いる総支出は4000億元に達(dá)する。

各地の最低賃金はたびたび引き上げられ、2011年1月1日から北京の最低賃金、企業(yè)退職者基本年金、住民年金、失業(yè)保険金など6つの社會保障に関する待遇基準(zhǔn)が連動して引き上げられ、調(diào)整額はいずれも過去最高となりました。

中國の中産階級を絞殺して內(nèi)需を育成する努力、200元の最低賃金の引き上げ率とややもすれば數(shù)億元の財(cái)産性収入の両者は全く同じ數(shù)量級ではない。

何度も強(qiáng)調(diào)しても、フランス大革命が勃発したのは、第三段階で腹を食いきれないのではなく、市場の自由貿(mào)易と関連する権利が奪われたからです。中世のミシシッピーバブルは市場の不利益ではなく、フランスの有力層が市場であらゆる民財(cái)をかすめ取りました。

私たちは1萬個(gè)の理由があります。人口が多い國では政府が主導(dǎo)して避けられないということを証明できます。シンガポールのモデルは私たちが見つけられる一番いいモデルです。しかし、シンガポールのモデルの核心に欠けています。それは國民に対して公平な法律體制と市場効率を尊重する資源配分方式です。

なぜ中國経済の未來に希望を持っているのかというと、三十年の市場沈積と國內(nèi)需要の改革が行われているからです。なぜ私たちは権力資本を注視していますか？