市場競爭が激しい&Nbsp;靴企業(yè)は情報(bào)化管理を端末に導(dǎo)入して利益を最大化する。
1月13日付ニュースとともに市場競爭が激化し、より多くの靴ブランドが情報(bào)化の管理端末を?qū)毪筏蓼埂?a href="http: sjfzxm.com/news/index_x.asp"="">企業(yè)の物流管理がより最適化されました。端末データはブランド企業(yè)の注文、商品の補(bǔ)充、販売促進(jìn)計(jì)畫の制定、経営措置の調(diào)整の基本的な根拠である。
いくつかの経営理念の先進(jìn)的なブランドはすでに端末の店舗で専門の販売ソフトを広く設(shè)けて、インターネットを?qū)g施して、そして會(huì)社の內(nèi)部で専門のデータの分析員の職を設(shè)立して、それによって直ちに端末の販売データに対して研究と分析を行うことができます。しかし、まだ一部のブランドと代理店があります。一番基本的な販売データの統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)さえも完璧ではなく、一部のデータレポートは裝飾品だけで、或いは経営プロセスの形式の一つで、端末統(tǒng)計(jì)データは全面的な分析と研究を得ていません。
端末販売データの利點(diǎn)を分析する
まず、企業(yè)が素早く正確な市場決定をするのに役立ちます。靴の服の業(yè)界の特徴はたくさんあります。流行の変化が速く、販売周期が比較的短いなど、顧客の需要狀況と変化の法則を適時(shí)、正確に把握してこそ、マーケティングプランの面で迅速な反応と適切な調(diào)整ができます。
その次に、企業(yè)が直ちに販売計(jì)畫の実行効果を理解することに役立ちます。詳しくて全面的で、ダイナミックで、いつもフォローアップする販売計(jì)畫は企業(yè)経営の成功の基礎(chǔ)保証です。販売データの分析を通じて、販売計(jì)畫の実施狀況を適時(shí)に把握し、計(jì)畫実行中に問題があることを発見し、販売実績と端末サービスレベルを高めるために根拠と対策を提供する。
第三に、企業(yè)がマーケティングシステムの運(yùn)営効率を高めることに役立つ。ある程度では、経営過程の各一環(huán)はデータの管理と交流を通じて繋がりました。データ化管理のこのメインラインが足りなくなりました。企業(yè)経営の各一環(huán)はばらばらの砂のようになるかもしれません。まして、データ情報(bào)の交流がうまくいかないと、商品の不整合やスケジュールが間違ってしまい、販売に不利になります。
データ化管理の一般的な使い方
滯貨分析
滯貨の分析は商品販売のデータ管理の中で最も簡単で、最も直観的で、最も重要な要素の一つです。靴の売れ行きが滯っている狀況を分析して、時(shí)間の上から普通は週、月、四半期を周期とします。普通の狀況では、上の売り場の一週間後に一定の割合を占めている製品は売れ行きがよく、適時(shí)に精算しなければなりません。また、データ統(tǒng)計(jì)を通じて所得の滯貨の種類を分析し、適時(shí)に販売促進(jìn)を行い、資金回収を加速させ、在庫圧力を低減させる。
シングルライフサイクル分析
シングルのライフサイクルとは上の棚から販売までの総時(shí)間のことで、単品の正価販売時(shí)間というのもあります。在庫の數(shù)量と構(gòu)造によって、単品の価格を調(diào)整した後の販売時(shí)間です。したがって、在庫はその中で決定的な役割を果たしました。しかし、在庫に影響を與える要因は気候要因、スタイル要因、競爭相手要因、販売員要因などがあります。ブランドは自分の在庫狀況によって、シングルの価格を調(diào)整する手段を通じて、シングルのライフサイクルを変えて、毛利率をよりよくコントロールして上げます。
古い顧客の消費(fèi)データ分析
古いお客様(特にVIPのお客様)のお店への貢獻(xiàn)が非常に大きいため、店舗業(yè)績の向上にしばしば決定的な役割を果たしています。特に人口の少ない地域では、古いお客様は一部の店舗の生存の鍵となります。いくつかのブランドと店舗は効果的なVIP管理ツールと手段が足りないため、多くの顧客が「望ましくない」という結(jié)果になり、VIPカードが顧客を誘致し、顧客を維持し、業(yè)績を向上させる効果は大いに割引されます。{pageubreak}
したがって、古いお客様の毎回の消費(fèi)に対して登録と統(tǒng)計(jì)を行う必要があります。特に重點(diǎn)顧客の消費(fèi)特徴、消費(fèi)頻度と消費(fèi)金額に対して詳しい記録と分析を行います。これはもっと合理的なVIPカードの取り扱いと優(yōu)待條件の策略を制定することができます。さらに古いお客様に対して精確な管理を強(qiáng)化しました。
データ化管理は端末の応用範(fàn)囲が広いです。例えば、店員個(gè)人総合販売能力の統(tǒng)計(jì)分析を通じて、企業(yè)內(nèi)トレーニングの端末での徹底力と実際効果を確認(rèn)できます。また、統(tǒng)計(jì)データを通じて製品の組み合わせの合理性を分析できます。つまり、データ化管理の最も核心的な仕事の要點(diǎn)は端末を掌握して、自分の製品、在庫、物流を掌握して、毛利率が最大化する下に利益の最大化を?qū)g現(xiàn)します。
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