出展しても削減できない費用
出展する
削減できない費用
すべてのベテラン
展示會
管理者は自分の経典原則を持っています。どのような費用と販売が必要ですか？
出展者
これらの経験から多くを?qū)Wぶこともできます。
1、仕事の安定性と連続性を保証する
これは展示に參加して勝利をもたらす寶物で、1人の先輩のです。
市場
通信社の経理は、出展者は年と一年を保証しなければならないと考えています。
展示會
仕事間の関連性。
この法則を重視しないと、仕事は不確実性に満ちてしまいます。
出展後はお客様をフォローします。何を知っていますか？
展示會
高い見返りです。何ですか？
展示會
參加しなくてもいいです。
もし出展者がお客様の情報を追跡していなかったら、今度は數(shù)年間でこの情報を回復して、百萬円以上のお金を使うかもしれません。
2、高レベルの販売チームの集まり
これは非常に重要な経験であり、出展者としてお客さんと時間をかけなければなりません。
お客様とあなたの管理層を削減することができません。
市場
人の面會の機會。
貿(mào)易
展示會
効果的に取引先とコミュニケーションする方式です。
たとえばCommdexで
展示會
インテル社の
市場
アナリストは世界各地から100人以上のお客さんと面談します。
もし高層管理職をお客様のところに送って會うなら、1回の旅行は平均5000ドルぐらいかかります。
Commdexの管理者は25の重要な取引先に會うことができます。この項目は10萬ドルぐらい節(jié)約できます。
はい、
展示會
上の會社のトップがお客さんと會って、どれぐらいお金を節(jié)約できるかは見當がつきません。
想像してみます。10人の會社の高層管理職がいれば、そこにいます。
展示會
上で100人の取引先と會って、どれぐらいの費用を節(jié)約しますか？
このように見積もって、貿(mào)易
展示會
安く取引先と連絡(luò)する機會です。
3、重點製品の展示普及費用は欠かせません。
重點商品情報の発表と宣伝費用は不可欠です。
展示會
現(xiàn)場は製品情報を発表する重要な場所です。
もちろん、マスコミもこのようなことができますが、お客様が直接商品を見ても、新製品を體験することはできません。
でも、全部ではないです。
展示會
お客様が會社や會社の製品に対して直感的に認識できるようにします。
経験のある出展商會は訓練を受けた専門家を雇って、一番効果的な方法で會社のスター製品を展示して、最小の時間で一番多くのフィードバックを得られます。この予算は節(jié)約できません。
4、お客様を丁寧に接待する
はい、
展示會
お客様を喜ばせることが出展の主な理由の一つです。
だから、お客さんを親切に招待する費用が少なくないです。
出展者はこのために飲み會やイベントを開催し、顧客との連絡(luò)を強化する必要があるかもしれません。
ある出展者はこう言いました。お客さんは私たちが參加する理由であり、商売をする理由でもあります。
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