まだ子供に伝統(tǒng)的な可愛いアニメを著せています。子供服ですか？アウトしました。

近年では、伝統(tǒng)的なかわいいアニメの子供服のスタイルは、カジュアルなスポーツ、子供服に徐々に偏られている、スポーツカジュアルなスタイルの子供服は、"ファッション"の母親の最初の選択となっている。業(yè)界関係者によると、これはいくつかのスポーツやレジャーブランドと相次いで子供服を奪い取っています。市場(chǎng)無関係ではない。2008年8月、安踏は子供服シリーズに進(jìn)出すると発表しました。半年間で子供服のお店は81店舗をオープンしました。2009年末に、李寧とパーカーランド帝は子供服の李寧を共同開発すると発表しました。2010年3月に、361°は6大シリーズの子供服と5大シリーズの子供靴を持ってCHICに高調(diào)にデビューしました。

フランスで5連合ファッションブランド企畫機(jī)構(gòu)のブランド総監(jiān)督の拝龍氏によると、國(guó)內(nèi)のスポーツ?レジャーブランドは子供服に大挙參入しており、最大の動(dòng)力は子供服の巨大な市場(chǎng)潛在力である。大人服市場(chǎng)に対して、子供服市場(chǎng)はやや遅れていますが、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)もそんなに激しくありません。

これは中南アジア太平洋（國(guó)際）顧問機(jī)関の商品流通高級(jí)顧問である洪志業(yè)にも認(rèn)められた。彼は、これまで國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)はまだメンズ、婦人服、カジュアルウェア、スポーツウェアのような全國(guó)的なブランドやリーダーブランドを形成しておらず、ブランドの集中度はまだ高くないと述べました。同時(shí)に、子供服のルートのコントロール力も弱いです。デパートから見ると、子供服は基本的に位置しています。一番上の階にあります。いくつかのデパートでは子供服をセットしないところもあります。子供服の平効比は他の服裝の種類より低いです。これから分かるように、子供服の付加価値、収益水準(zhǔn)はまだ高くないです。ルートの基準(zhǔn)は黒字能力です。しかし、これは子供服市場(chǎng)の開発潛在力を反映しています。ますます多くの人がこのような機(jī)會(huì)を見てきました。特に靴とファッションに関連する企業(yè)が多いです。

拝龍氏は、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で子供服が昔から求められてきたのはアニメ、可愛らしいスタイルです。今はスポーツレジャーの方向に発展しています。これは市場(chǎng)の成熟した表現(xiàn)です。海外市場(chǎng)で子供服は早くも成人服の方向に発展しました。アディダスとナイキは子供服のシリーズを持っています。

バイロンの分析によると、子供服の発展は一般的に大人の服裝より1～2拍子遅いという。例えば、10年前の國(guó)內(nèi)の既製服市場(chǎng)にとって、スタイルの區(qū)分は比較的に漠然としていて、多くは総稱してレジャーと呼ばれています。その後、レジャーからビジネスレジャーまで、ファッション都市、住宅、アウトドア、スポーツなどの細(xì)分的な方向に発展します。子供服も同じです。これまではアニメ、かわいい、カジュアルスタイルだったかもしれません。次はさらに細(xì)分化され、大體四つの方向があります。

最初の方向はレジャーです。もちろんこれはファッションレジャーだけで、専門的なスポーツの方向に行くことができません。

第二の方向はドレスです。消費(fèi)水準(zhǔn)の向上とともに、子供の出入りの場(chǎng)での服裝の必要があります。

第三の方向はアウトドアです。子供服にとって、これも必ず出てくるスタイルです。もちろんベビー服はこの方向には発展しません。

第四の方向はおしゃれな家庭レジャーです。既製服の中にはファッションカジュアルなスタイルがあります。つまり、若者がバーに入ったり、買い物をしたりする時(shí)に著る服は子供服にとってはこのようなスタイルは現(xiàn)れません。

拝龍さんによると、今はカジュアルスポーツの子供服だけが登場(chǎng)していますが、他のいくつかの細(xì)かい方向もすぐに現(xiàn)れます。スポーツ?レジャーブランドが子供服に足を踏み入れる影響について、彼はスポーツブランドは市場(chǎng)ネットワークが発達(dá)し、資金が十分で、企業(yè)システムが先進(jìn)的などの面での優(yōu)位性があり、それらの足を踏み入れることは元の子供服市場(chǎng)の構(gòu)造を打ち破り、伝統(tǒng)的な子供服企業(yè)に一定の挑戦をもたらすと考えています。

しかし、洪志業(yè)から見ると、スポーツブランドの進(jìn)出は伝統(tǒng)的な子供服市場(chǎng)に対する影響が限られています。彼らが代表するのは市場(chǎng)の細(xì)分方向だけで、子供服の発展方向はこの一つだけではありません。また、伝統(tǒng)的な子供服企業(yè)もスポーツレジャーの分野に足を踏み入れることができますが、逆に、スポーツブランドは伝統(tǒng)的な子供服企業(yè)の細(xì)分化の領(lǐng)域に足を踏み入れにくいです。