最近は服の価格が上がっていますが、最近は「紡織服裝週刊」の記者が

しかし、ビジネスチャンスの下で、多くの企業(yè)は目の前と市場のシェアにばかり気を配り、急遽出陣したため、マーケティングの混亂による速達(dá)遅延、運(yùn)営システムの麻痺、お客様の體験を顧みない混亂を招いてしまいました。

有名ブランドであるにもかかわらず、京東商城のような専門家でも、宅配便の運(yùn)営システムが注文の激増に追いつかないため、様々な問題が発生しています。

垂直業(yè)界の國際名品期間限定の服飾系サイト「聚尚網(wǎng)」は、発展初期にも同様にこのような問題に遭遇しました。

2010年10月、聚尚網(wǎng)は昔のプラットフォーム型ショッピングセンターから期間限定の特別販売の専門商城に変わりました。毎晩8時(shí)に、各大中高級(jí)國際ブランドは同時(shí)にオンラインして、5-10日間だけ販売します。

毎晩8時(shí)までに買いあさっている商品は、一時(shí)間でほとんど売り切れて、注文が激増しています。

當(dāng)時(shí)の聚尚網(wǎng)は京東、凡客と同じで、ソフトとハード面では十分な準(zhǔn)備ができていませんでした。倉庫に荷物がたまって、配送が遅延して、消費(fèi)者の不満を引き起こしました。

今日、聚尚網(wǎng)は成長中の教訓(xùn)を吸収しました。春節(jié)の消費(fèi)ピークが到來する時(shí)、事前に乾物を用意しました。

聚尚網(wǎng)は春節(jié)後に倉庫を4萬平方メートルにアップグレードし、引っ越した後の倉庫は元倉庫の倉庫容量の10倍以上であり、その発展ぶりはすさまじいものがあると見られます。

同時(shí)に、運(yùn)営システムにおいても、一連のバックグラウンド在庫システムをさらに最適化し、アップグレードし、全體をピックアップ、検品、検品、QC、最終出荷、配送までのプロセスをより完備し、より科學(xué)的にする。

2011年のこの電気商の新紀(jì)年に直面して、商機(jī)はどこにもいないで、2010年の市場の自然の粗放な成長を経た後で、2011年、すべての商店の精緻な仕事、および運(yùn)営と體験の上の細(xì)い點(diǎn)に対してとらえて、やっと重要なことに見えます。

したがって、垂直アパレル業(yè)界の電気メーカーのリーダーとして、このような総括が上手で、食糧を事前に用意し、本質(zhì)を考える態(tài)度は、業(yè)界內(nèi)の一人一人が考える価値があります。