1月28日のニュースはご存知の通り、2011年は中國(guó)です。

この背景の下で、靴の商國(guó)美體育は自分のネット上の商店街のオンラインを譲るのがとても意味深いことに見えます。舊世代B 2 C、例えば京東商城、ダダ、赤い子供、VANNCLなど、オンラインのルートとオンラインの取引だけをします。

國(guó)美スポーツだけあって、オフラインの専門チェーン店はオンラインショッピングセンターと同時(shí)に展開します。

これは、新たなB 2 Cビジネスのスタートモデルである「O 2 O」（オンライン2 Offline、オフラインビジネスの機(jī)會(huì)とインターネットを組み合わせて、インターネットを通じてオンラインの消費(fèi)者を現(xiàn)実の生活の中に連れて行きます。

ある業(yè)界関係者は靴商國(guó)美體育ネットの戦略配置と操作の起點(diǎn)に基づいて、中國(guó)電子商取引の新しいページを開くと評(píng)価しています。

客観的には、國(guó)美スポーツネットに対してこのような評(píng)価を下すのは正確ではないかもしれませんが、國(guó)美ホールディングスが専門チェーン店分野での運(yùn)営実力を考慮して、スポーツアウトドア用品専門化の「売り場(chǎng)」（オフライン売り場(chǎng)＋オンライン売り場(chǎng)）という革新的な小売ルートとビジネスフラットモデルの唯一性を考慮して、スタート直後に競(jìng)技スポーツ、科學(xué)技術(shù)スポーツ、極限運(yùn)動(dòng)、レジャースポーツ、ファッションスポーツ、アウトドア用品などを含む369ブランド（2萬(wàn)9以上のネットショッピングスタイル、10ヶ月以上）を展開することができません。

聞くところによると、「靴商國(guó)美スポーツブランド戦略発表會(huì)及び2010年國(guó)美スポーツパートナー答禮會(huì)」に參加した各方面の反応から見て、みんなはこの新しいモデルの「お金」景、靴業(yè)ブランドのナイキ、アディダス、李寧、プーマ、スベリ丁、道を探っている人、布來亜克、ユニクスなどのブランドはすべてこれに対して高い期待を持っています。

確かに、現(xiàn)在の中國(guó)のスポーツアウトドア用品のルートはますますブランドの発展と業(yè)績(jī)の伸びのボトルネックの痛みになり、國(guó)美スポーツの新たな「O 2 O」モデルは、迅速に収束できるのは、各大手メーカーと膨大な商品の數(shù)だけではなく、春ムードあふれる中國(guó)B 2 C事業(yè)が生み出す巨大な消費(fèi)人気であり、消費(fèi)者に本當(dāng)に國(guó)美スポーツ式のショッピング體験を享受させることができます。

聞くところによると、靴商の國(guó)美體育は今後5年間で全國(guó)に百軒の大型店舗を設(shè)立し、消費(fèi)者のために體験とサービスのプラットフォームを構(gòu)築し、メーカーのために販売とブランドの展示プラットフォームを構(gòu)築し、さらにオンラインラインの下で互いに「フロント」にする。

変革と変革者の関係から見ると、國(guó)美體育は単に國(guó)美資源の優(yōu)位に依存するのではなく、優(yōu)勢(shì)の継承と革新の推進(jìn)の整合者として、これこそ國(guó)美體育が中國(guó)電子商取引の新しいページを開く根源的なところである。