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職場(chǎng)の兵法:頭のいい社員が上司に贈(zèng)り物をする方法を教えてくれます。

2011/1/29 10:33:00 47

従業(yè)員の上司

贈(zèng)り物は往々にして人の損得にもなります。送りますか?それとも送りませんか?それとも送りますか?家に送りますか?それとも送りますか?この一連の問題は人に送ります。

平時(shí)

上司や取引先の前で細(xì)心の注意を払っているホワイトカラーは、心身を労苦し、不眠癥やイライラなどの體調(diào)不良も現(xiàn)れます。


祝日は社會(huì)関係をうまく運(yùn)営するいい機(jī)會(huì)です。贈(zèng)り物に言い訳をする必要はありません。すべてが道理にかなっています。

章を作る

。

ただ、いろいろな欲求が混じっていて、贈(zèng)り物をするのもよく苦労します。送りますか?それとも送りますか?それとも送りますか?家に送りますか?それとも送りますか?この一連の問題は普段は社長(zhǎng)、お客様の前で細(xì)心の注意を払っているサラリーマンが苦労して、不眠、イライラの精神狀態(tài)が現(xiàn)れます。

そこで、心身をリラックスさせるべき休日に、「贈(zèng)答不安癥」が職場(chǎng)の一部で爆発しました。


職場(chǎng)兵法


上司も普通の人に贈(zèng)り物をして、感情を連絡(luò)してもいいですか?


張さんは一昨年卒業(yè)した後、広州のある自動(dòng)車配會(huì)社で働いています。今年生まれてから今までの職場(chǎng)のエリート役を転身して、上司の助けをたくさんもらいました。

提攜する

張さんはずっと上司に感謝の意を表したいと思っていますが、食事を奢ったり、プレゼントを贈(zèng)ったりするのが怖いです。


これに対して、ベテランの職場(chǎng)コンサルタントのAlenさんは、職場(chǎng)は腕で食事をするべきだと指摘しましたが、もっと重要なのは誰(shuí)があなたのこのような能力を認(rèn)めて、誰(shuí)があなたのこれらの能力を使いたいですか?

上司はお客様です。もしお客様があなたを認(rèn)めないなら、あなたは何も違います。

そのため、禮儀作法を通して往來して、程よく上司あるいはいくつかの肝心な持ち場(chǎng)の同僚と感情を連絡(luò)して、相手のあなたに対する印象がプラスすることに役立って、それによってあなたの職場(chǎng)の進(jìn)級(jí)を助けます。


しかし會(huì)社の同僚の間で贈(zèng)り物をするのは會(huì)社の禮儀文化を考慮しなければなりません。

一部の會(huì)社の同僚は仕事の協(xié)力以外に、個(gè)人的な付き合いはありません。この場(chǎng)合、電子はがきを送り、感謝の気持ちを表します。一部の同僚はいつも一緒に晝食を食べています。たまにパーティーをします。心を込めて選んだプレゼントを會(huì)社に屆けます。直接に彼のオフィスのテーブルに置いて、カードに名前と感謝、祝福の言葉を書いておいたほうがいいです。

同僚の家に直接「殺す」ことができます。


上司に贈(zèng)り物をするべきかどうかの調(diào)査によると、8割が調(diào)査された企業(yè)の上司は、もし社員が上司と感情を疎通させたいなら、挨拶電話、祝福メール、さらには冗談のメモ、面白いメールなど、上司の心を察してもらうことができると考えています。

「贈(zèng)り物」は「贈(zèng)り物」よりも「品」です。


賢い指導(dǎo)者の逆社員は「贈(zèng)り物」をする。


従業(yè)員の両手からの贈(zèng)り物に対して、上司は情実に妨げられ、受け取らざるを得ない。

賢い上司は「賄賂」の嫌疑を避けるために、贈(zèng)り物を返す機(jī)會(huì)があります。


もうすぐお正月になります。主管に昇進(jìn)したばかりの峰さんは部門の従業(yè)員に食事を頼みました。

思いがけないことに、席の従業(yè)員全員が彼に新年のプレゼントをあげました。

ひとつひとつの誠(chéng)実な笑顔を見て、峰は本當(dāng)に申し訳なくて拒絶します。

贈(zèng)り物は受け取ったが、彼は不安で、みんなに借りがあるようだ。

最後に、彼は両方とも最善を盡くす方法を考えました。


新年が來る前に、峰さんは従業(yè)員全員に小さいプレゼントを買いました。そして勵(lì)ましの言葉を書きました。

「えっと、この人情はやっと終わった…」

峰は感嘆する。


人材専門家は、上司と社員の関係はプレゼントではなく仕事で成り立っていると指摘しています。

社員から重い禮をもらったら、今後の仕事ではどうしても「人の手を取るのが短い」ということになります。社員のミスに目をつぶったり、我慢できずに社員を叱ると、社員は恨みを持ってしまいます。

このような気持ちが広がれば、會(huì)社の長(zhǎng)期的な発展に不利です。


贈(zèng)り物の原則


目的がはっきりしている


贈(zèng)り物は自分の感情を表現(xiàn)し、他人とのコミュニケーションを深める一種の方式として、感情と意義の交換であり、贈(zèng)り物の重さ、どのような形も重要ではない。

上司に贈(zèng)り物をする時(shí)、また來年の仕事、以前の自分の仕事の中の不足などの方面でとの交流に注意しなければならなくて、このように感情を深めるだけではなくて、その上また自分の今後の努力の方向のために參考と參考を提供しました。

実際には、たとえあなたの贈(zèng)り物は貴重ではないとしても、會(huì)社や指導(dǎo)者個(gè)人に対する真摯さと思いやりを表しています。

以下の原則は大體把握できます。


1、目的不明のものは送らない。

気持ちを伝えるために、感謝の意を表すか、それとも來年度の昇給に昇進(jìn)するかなど、明確にしなければなりません。


2、プレゼントの內(nèi)容は一番いいです。

上司に一目でわかるように心がけていますが、普段のコミュニケーションでは上司の好みを知る必要があります。

自分の好きなものを上司と共有することもできます。


愛美の女性上司:美容カード、フィットネスカードなどを送ることができます。


博學(xué)の上司:彼の好きな本、ベストセラーの音楽CD、あるいはコンサートのチケットをプレゼントします。プレゼントのセンスがいいです。


年上の上司:一束の花にお祝いのカードを挾むといいです。


若い上司:民族風(fēng)情のある裝飾は、情緒がありそうです。一番大切なのはあなたの懐が耐えられます。


共通:地方の特産品、例えばクルミ、竜井茶など。


リマインダ


贈(zèng)り物はあまり貴重でないように。


価格は1200元のプレゼントが従業(yè)員に人気があります。上司が一番受けやすい価格範(fàn)囲です。

千円を超えるプレゼントは、ごく少數(shù)の「下心がある」人が上司のために用意したものです。

一番いいのは必ずしも一番高いとは限らないです。1200元の範(fàn)囲でのプレゼントは上司に「借金」の感じを與えません。


また、適切な贈(zèng)り物をする時(shí)間や場(chǎng)所を選ぶことも大切です。

朝出勤前や午後の退勤後、あまり注意していない時(shí)は、上司にプレゼントをあげるのが妥當(dāng)です。

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