2月15日メッセージ

2月12日午後、記者は南寧-アセアン経済開発區(qū)の広西チワン族自治區(qū)に來ました。

広西貫_靴業(yè)有限公司は臺(tái)灣系企業(yè)で、2008年に南寧-アセアン経済開発區(qū)に進(jìn)出しました。

二年余りの建設(shè)を経て、2010年11月に、會(huì)社は新しく建てられた工場(chǎng)に引っ越しました。

現(xiàn)在、工場(chǎng)內(nèi)には3つの生産ラインの設(shè)備が配備されています。1つの生産ラインのフル稼働には500人の雇用が必要です。企業(yè)の労働需要は1500人です。

広西が東部産業(yè)の移転を受ける重點(diǎn)園區(qū)として、南寧―アセアン経済開発區(qū)には多くの軽紡、食品飲料類の労働集約型産業(yè)が集まっています。

統(tǒng)計(jì)によると、南寧麥斯靴業(yè)有限公司、広西貫_靴業(yè)有限公司など4つの軽工業(yè)靴製造企業(yè)だけが労働者を募集すると約1萬人になります。

企業(yè)の雇用難を解決するため、春節(jié)が過ぎたばかりで、南寧市2011年「春風(fēng)行動(dòng)」特別活動(dòng)開始式典と南寧-アセアン経済開発區(qū)春季人材募集會(huì)が開発區(qū)の中で行われます。

2月10日午前、70社余りの企業(yè)が6000余りの持ち場(chǎng)を持って人を奪い合う大戦を始めました。

當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)で申し込みます。私達(dá)の労働條件に合う人は307人です。

邱順章氏によると、実際に報(bào)告された狀況は理想的ではなく、12日までに54人だけが工場(chǎng)に來て報(bào)告した。

私たちは就職活動(dòng)會(huì)で200人を募集する予定です。今は計(jì)畫との差があります。

小雨が降っていますが、12日に記者が南寧―アセアン経済開発區(qū)を訪問したところ、多くの企業(yè)の求人が依然として道端の臨時(shí)求人サイトに常駐していることが分かりました。

「アルバイトは遠(yuǎn)ざける必要がない。ここでお金を稼いで、家庭を大切にすることができる」というスローガンは、昔の通行人に人目を引くように注意しています。

労働者募集合戦では、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)も白熱した。

記者はある會(huì)社の募集要項(xiàng)で給料ボーナスと勤務(wù)時(shí)間の具體的な説明以外に、食事のメニューまでスコアを紹介しています。詳しくは毎週水曜日に果物（リンゴ、梨、バナナ、ザクロなど、毎週月曜日）を配ります。

実際、募集難は南寧-アセアン経済開発區(qū)が直面している狀況だけではなく、広西人材市場(chǎng)で12日に開催された春季招聘會(huì)では、広西各地からの企業(yè)も次から次へとこのような感慨を発しています。

防城港海源酒業(yè)化工有限公司の事務(wù)室主任の韋さんは環(huán)境保護(hù)技術(shù)員、機(jī)械修理工、爐掃除工、シャベル運(yùn)転手など20人以上の職位を持って南寧に來ました。企業(yè)の人力資源擔(dān)當(dāng)者として、「人を招き、人を殘して、プレッシャーが大きいです?！?/p>

以前は多くの人が工場(chǎng)に入るように求めていましたが、今は工場(chǎng)で人を求めています。

ここ數(shù)年、北部灣経済區(qū)の急速な発展に伴い、多くの大企業(yè)が防城港に進(jìn)出し、基層オペレーターなどの普工の需要が急増していることから、労働力の需給が短期間でバランスを取りにくいことになったと韋さんは言っています。

このほかにも、構(gòu)造的な欠員が西部の雇用難に直面する重要な原因だと考えている企業(yè)が多い。

私たちは欠員とは適性のない労働者のことです。

この県の都市には7萬人、10萬人の農(nóng)民工がいるという統(tǒng)計(jì)がよくありますが、利用できるのは？」靴業(yè)の邱順章さんによると、靴製造企業(yè)の特殊な需要のために必要なのは18～38歳の女性労働者が多く、この企業(yè)にとって年齢と性別の制限はコストで労働力が足りない重要な原因です。

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従業(yè)員を引きつけるために、今年は多くの企業(yè)が賃上げを行い、去年より10%～20%アップしました。

いくつかの業(yè)界の上げ幅がもっと大きいです。広西建工集団第五建築工事責(zé)任公司プロジェクト部の李経理によると、最も基本的な雑役労働者を例にして、2000年の雑役労働者の単価は約25元です。2008年には45元/日になりました。

この価格は相変わらず上昇しています。今年は雑役の日給は80元に達(dá)しました。

貴港市のバータ生態(tài)有限會(huì)社の人事行政擔(dān)當(dāng)の史武鵬さんによると、多くの人が応募した時(shí)、収入を第一にしていませんでした。企業(yè)が社會(huì)保険や労働時(shí)間、労働條件を買ってくれているかどうかや、余暇の時(shí)間に娯楽の場(chǎng)所が見つけられないかを重視しています。

「従業(yè)員を引き留めるコツは、人の心を経営することです！」と史武鵬氏は、現(xiàn)在、企業(yè)は毎年の欠員狀況に直面し、內(nèi)部管理を強(qiáng)化し、労働環(huán)境を改善し、労働時(shí)間を短縮するなど、多方面で調(diào)整しているという。

大量の労働集約型企業(yè)は広東から広西に移転し、労働者は主に外地労働者を主に現(xiàn)地労働者を主とする。

このような変化に適応するために、管理モデルの現(xiàn)地化は多くの企業(yè)が選択した発展の道です。

南寧-アセアン経済開発區(qū)を例にして、園內(nèi)の70%以上の従業(yè)員は全部南寧市の武鳴県人です。

貫_靴業(yè)の邱順章は記者に、技術(shù)幹部は東莞から連れてきた以外に、他の管理者は基本的に現(xiàn)地化を?qū)g現(xiàn)しました。

邱順章の印象では、以前は東莞で工場(chǎng)を始めた時(shí)、企業(yè)は殘業(yè)すればするほど、外から來た人たちは家から遠(yuǎn)く離れているので、休みになっても何もしていませんでしたが、広西に來てから、狀況が一変しました。

今この企業(yè)はどんなに忙しくても、社員は日曜日の公休を保証します。

土曜日の殘業(yè)は基本給の二倍によって殘業(yè)代を支払います。これも長(zhǎng)期的な労働不足の場(chǎng)合、何度もシミュレーションして、今の段階の労働モードに調(diào)整します。

邱順章氏は言う。

異なる雇用狀況に対応して、企業(yè)の管理パターンは隨時(shí)に変更しなければならないが、変化するたびに企業(yè)の生産コストの増加をもたらす。この場(chǎng)合、企業(yè)は効率を高めるしかない。

私たちはなぜ年齢や性別に対してそんなに厳しいのか、トレーニングを通じて、彼らが相応の生産効率を達(dá)成できるようにしたいです。

邱順章によると、以前労働集約型企業(yè)が人海戦術(shù)をやっていたら、後で戦うのが効率だという。

彼は例えをしました。もし若い社員が毎月500元の給料をもらって、5足の靴を作ったら、今は毎月1000元の給料をもらって、12足の靴を作ります。

「うちの小企業(yè)は、方法が盡きました。

まだ雇用難の問題が解決できないなら、規(guī)模を縮小するしかないです。私たちはもう移動(dòng)しないので、移動(dòng)する空間がないです。

邱順章は、企業(yè)が西部に移転することを選択した以上、ここで発展したいと疲れきっていました。

もし仕事不足の問題が解決できないなら、最終的な選択は何人が何人を使うかしかないです。大きな注文はなくしました。食べられないです。