イギリスのファッション産業(yè)は毎年國(guó)家経済のために210億ポンドの直接価値を創(chuàng)造し、數(shù)千萬(wàn)人の人々を解決することができます。

中國(guó)のファッション産業(yè)のスタートは遅いですが、中國(guó)の経済力の持続的な成長(zhǎng)に伴い、中國(guó)のファッション産業(yè)は急速な発展の重要なチャンスを迎えました。

世界的な価値チェーン分業(yè)システムで國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を獲得するにはどうすればいいですか？これまでの「製造優(yōu)位」から「設(shè)計(jì)優(yōu)位」への昇格を?qū)g現(xiàn)できますか？

微笑み曲線の先端にあるファッション産業(yè)

産業(yè)界にはかつて有名なスマイルカーブ理論があり、スマイル嘴型の曲線があり、両端を上向きにして産業(yè)チェーンの中で付加価値がより多く両端、デザインと販売に反映されていますが、中間段階の製造付加価値が最も低いです。

現(xiàn)在の製造による利益は低く、全世界の製造も供給過(guò)剰であるが、研究開(kāi)発とマーケティングの付加価値が高いため、産業(yè)の未來(lái)は微笑曲線の両端に向かって発展するべきである。

ファッション産業(yè)はグローバル価値チェーン分業(yè)において「スマイルカーブ」の中高級(jí)を占め、より高い付加価値と利益空間を有している。

新しいグローバル競(jìng)爭(zhēng)の中で、文化産業(yè)、創(chuàng)意産業(yè)、ファッション産業(yè)は、最も將來(lái)性のある三大朝日産業(yè)です。

付加価値が高く、緑色、主流、持続可能性、産業(yè)の牽引性が強(qiáng)いなどの特徴を持ち、世界各國(guó)が爭(zhēng)って発展する重點(diǎn)産業(yè)である。

先進(jìn)國(guó)では、この3つの産業(yè)はすでに國(guó)民経済の中で最も重要な柱産業(yè)となっています。

國(guó)際4大ファストファッション大手のユニクロ、ZARA、H&M、GAPが相次いで中國(guó)に進(jìn)出したことに伴い、中國(guó)のファッション市場(chǎng)に強(qiáng)いSPA旋風(fēng)が巻き起こった。

日本ブランドのユニクロの成功は、服を作るのと同じように世界経済大國(guó)の中で一番の金持ちになれると教えてくれました。

ファストファッションの主宰者GAPは世界の売上高百億ドルの誇りを持っていますが、中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するのが遅すぎて、大部分の市場(chǎng)を失ってしまいました。

中國(guó)ファッション産業(yè)ブルーブック課題グループはこのほど、「中國(guó)ファッション産業(yè)2010ブルーブック」を発表した。予測(cè)によると、2015年までにファッション産業(yè)の増加率はGDPやサービス業(yè)、第二産業(yè)の成長(zhǎng)よりも高くなり、年平均の伸びはほぼ20%前後になるという。

2020年までに、我が國(guó)のファッション産業(yè)の総生産額は世界の先頭に立ち、最終的に若干の世界一流レベルのファッション都市を建設(shè)する。

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中國(guó)のファッション産業(yè)はまだ初歩段階にある。

中國(guó)の消費(fèi)者の購(gòu)買力が高まるにつれて、中國(guó)はすでに世界最大のファッション消費(fèi)市場(chǎng)の一つとなりました。

ファッションはまさに広範(fàn)な社會(huì)現(xiàn)象と消費(fèi)文化となり、中國(guó)の消費(fèi)者の生活に影響を與えています。ファッション産業(yè)も將來(lái)の発展?jié)撛诹Δ騻浃à啃屡d産業(yè)と譽(yù)められています。

しかし、現(xiàn)在の中國(guó)のファッション産業(yè)はまだ成熟しておらず、発展はまだ比較的初級(jí)の段階にある。

かつて、風(fēng)光比類のない中國(guó)ブランドの看護(hù)師、大寶、羽西、丁家宜は相次いで外資企業(yè)に財(cái)布に入れられました。

そのため、多くの人は心から感嘆しています。中國(guó)のファッション産業(yè)の消費(fèi)は明らかに「外國(guó)崇拝と媚び」が現(xiàn)れました。市場(chǎng)シェア、ブランドの知名度、名譽(yù)度などから見(jiàn)て、ファッション産業(yè)の中で「外資が橫行している」というのは杞憂ではないと言います。

ある業(yè)界関係者は、現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)においてファッション産業(yè)全體がまだ一つの切り裂かれた狀態(tài)であり、ファッションの各分岐産業(yè)の間には非常に良い産業(yè)チェーンが形成されていないと考えています。今はまだ各自が作っています。例えば化粧品は化粧品のやり方だけに注目して、ファッションのやり方だけに関心を持っています。

例えば、自動(dòng)車と腕時(shí)計(jì)は多くの消費(fèi)者にとってファッションのシンボルです。今は多くの人が機(jī)能の追求の段階を超えて、より多くの象徴的な意味を持っています。だから、自動(dòng)車のマーケティングは他のファッションブランドと結(jié)合できます。

彼らは一般的に、現(xiàn)在の中國(guó)のファッション産業(yè)の発展は人文、消費(fèi)者心理の形態(tài)に対する深い関心を無(wú)視しているので、ファッション商品とサービスの提供者、設(shè)計(jì)者、マーケティング者とファッション商品の消費(fèi)者の間に距離が生まれたと考えています。

中國(guó)の文化はファッション産業(yè)のために夢(mèng)を作ります。

中國(guó)のファッション産業(yè)は、世界のファッション分野に広がる努力に影響を與えます。

中國(guó)の文化、中國(guó)の元素はずっと世界のファッションの舞臺(tái)で取っても切れない寶物です。

例えばLVは中國(guó)らしい編み袋のようなバッグを設(shè)計(jì)できます。カンフー?パンダは中國(guó)感があります。

しかし、中華民族を代表するファッション文化を作り出しましたか？中國(guó)を代表するブランドを作ったのですか？本當(dāng)に世界のファッションの分野で地位を占めていますか？これらの問(wèn)題に直面して、私達(dá)はやる気が足りません。

「民族的」がないので、「世界的」にはなれません。中國(guó)文化を使って中國(guó)のファッション産業(yè)の夢(mèng)を作らなければなりません。

現(xiàn)在、私達(dá)のファッション的なマーケティングレベルは國(guó)際市場(chǎng)と國(guó)際ブランドとはまだ一定の差があります。

だから、今日の中國(guó)のファッションはロンドン、パリ、ミラノから來(lái)ました。ニューヨーク、東京などの都市も含まれています。

デザイナーやブランド企業(yè)にとっては、情熱を持っているだけでは絶対にダメです。消費(fèi)者のニーズがある市場(chǎng)にじっくりと立っていかなければなりません。

多くの評(píng)論が中國(guó)の服裝に言及すると、パクリの真似をしたいと思う時(shí)、デザイナーは心が痛くて、ブランドは心が痛くて、産業(yè)は心が痛いです。

「中國(guó)の概念を作ってこそ、企業(yè)の基幹産業(yè)が常に青い突破口である。企業(yè)として、生存と発展を求めるのは根本的な出発點(diǎn)であり、ショーは実務(wù)に従事しない」と述べた。

言うは易く行うは難し。

伝統(tǒng)文化に対する中國(guó)の服裝の引用はずっと存在していますが、中國(guó)の概念、中國(guó)の文化をどうやって運(yùn)営するかはデザイナー、ブランドと産業(yè)全體にとって大きな挑戦となりました。

著名なファッションデザイナーの王巍さんは海外メディアの取材に対し、彼の年齢と経歴は中國(guó)の文化を十分に理解し、中國(guó)の精神を表現(xiàn)するのに足りないと指摘しました。

私達(dá)は今日中國(guó)の概念を作りました。決して一時(shí)的な流行を求めるのではなく、中國(guó)ひいては世界に中國(guó)風(fēng)を巻き起こすのではなく、中國(guó)の一時(shí)的な威風(fēng)をアピールします。産業(yè)発展、企業(yè)発展の長(zhǎng)期的な観點(diǎn)から、中國(guó)の服裝ブランド、中國(guó)のファッション産業(yè)のために自分の基礎(chǔ)と特色を探します。