奮闘、挫折、激情、涙…

成功の喜びに浸るにせよ、まだ見ぬ夢に感嘆するにせよ、「十一五」は靜かに歴史の空に隠れていく。

民札からブランドに変わる

「十一五」の時期は

波司登は後割當時代と世界金融危機による各種の挑戦と不利な影響を克服して、全面的に各発展目標を完成しました。経営業(yè)績において、五年間の波司登はずっと二桁の成長速度を維持しています。2010年11月まで累計販売収入は555億元を超え、稅金は29億元を超えています。

ブランドの建設(shè)において、會社はブランド戦略を積極的に実施し、自主ブランドを育成し、波司登ダウンジャケットは國內(nèi)アパレル業(yè)界唯一の「中國世界ブランド商品」となり、2009年末に中國市場の37.96%のシェアを獲得し、國際市場で「中國製造」の価格が安いというパラドックスを打ち破り、「民牌」から「ブランド」への変更を?qū)g現(xiàn)しました。

企業(yè)の発展については、2007年10月11日、同グループ所屬の波司登國際ホールディングスが香港のマザーボードに上場し、國際資本市場での氷を割る旅を?qū)g現(xiàn)した。

波司登メンズ、ロカウェイ、ボス?RICCIなどの四季折々のプロジェクトが成長を続け、「世界中の人々に尊敬される世界的に有名な総合アパレル事業(yè)者になる」という戦略の新たなページを開く。

波司登は加工製造、ブランド経営から資本運用までのすばらしい飛躍を?qū)g現(xiàn)しました。

「第12次5か年」の時期は小康社會を全面的に建設(shè)する肝心な時期であり、我が國の紡織服裝業(yè)が大から強くなる戦略チャンス期でもあります。

産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整が加速するにつれて、中國の服裝ブランドは吐故納新、荒波砂の5年間を迎えます。

今後5～10年、さらに長い間、中國のアパレル産業(yè)の発展は自閉のシステムに限らず、國際化、都市化、ネット化、ファッション化が新たなテーマとなる。

深く認識し、正確に國內(nèi)外の市場情勢の新しい変化、新しい特徴を把握した上で、波司登はこれまでと変わらず価値を核心とするブランド建設(shè)を堅持し、ブランド、研究開発、科學技術(shù)、管理、マーケティングなどのシステム上で絶えず新しいモデルを創(chuàng)造し、中國の自主服ブランドの飛躍的な発展と回り道式の発展を?qū)g現(xiàn)します。

未來への転換発展

2010年、中國服裝協(xié)會の「中國服裝強國発展要綱ガイド意見」（討論稿）、中國紡織工業(yè)協(xié)會の「第12次5カ年」科學技術(shù)進歩要綱が相次いで登場し、業(yè)界の発展と進歩の方向を示しました。

「第12次5カ年」及びより長い時期に向けて、波司登はモデルチェンジ発展を?qū)g現(xiàn)するよう努力します。

科學技術(shù)が進歩する

伝統(tǒng)産業(yè)は老朽産業(yè)ではなく、技術(shù)革新によって服裝を向上させることはすでに業(yè)界の共通認識に達している。

波司登は専門組織、科學研究院との多元化協(xié)力モデルを積極的に模索し、産學研との緊密な結(jié)合を推進する。

波司登國家級の博士後研究ワークステーションのプラットフォームに頼って、服裝の生地の難燃、熱量の輻射、防水、カット防止などの方面の応用研究を展開し、科學研究の革新的な觸角を服裝の生地の染色、絹織物の改性処理などの上流産業(yè)の高付加価値の領(lǐng)域に拡張します。

企業(yè)內(nèi)部で積極的に「二化融合」の建設(shè)を推進し、ネット情報技術(shù)と電子商取引プラットフォームで服裝デザイン制作、商品量統(tǒng)計、大商品生産、物流配送などのサプライチェーン管理と方策決定を強化し、自主的な知的財産権を持つ中國アパレル企業(yè)において、普遍的な情報化集積プラットフォームを開発する。

ブランドアップ

産業(yè)価値チェーンの向上に注目して、一番大切なのはブランドの力を信じることです。

中國服第一ブランド、世界羽毛ジャケット第一ブランドに成長し、將來に対する期待です。

次のステップは、服の研究開発のアイデアレベルを向上させ、目標消費群に浸透力のあるブランド文化と個性ブランドを心を込めて創(chuàng)造し、自主ブランドの國際國內(nèi)市場での影響力と名譽度を高め、デザインの含有量が高く、ファッションの創(chuàng)意が強いハイエンドブランド製品に邁進します。

國際チャネルモデルの革新を模索し、グローバル市場では潛在的に優(yōu)れたブランド及び海外販売ネットワークに重點を置いて、買収合併、持分投資協(xié)力などの形で會社の販売端末の國際市場の拡大を加速し、より広い範囲とより高いレベルでの突破を?qū)g現(xiàn)する予定です。

人材サポート

「人」は企業(yè)発展の第一要素であり、世界ブランドの中堅に入っている。

「人徳を第一にして、唯は使う」という採用理念を堅持し、人的資源管理方式を革新し、學習型チームを構(gòu)築し、人材誘致、教育、人材集め、人材活用の良好な雰囲気を作る。

ブランドの普及、製品の研究開発、生産管理、マーケティングサービスなどの運営プラットフォームに頼って、戦略的なビジョンを持つブランドのリーダー人材を育成し、業(yè)界の科學技術(shù)の最前線にあるリーダー人材を?qū)毪?、國際ファッションの視野を持つ抜きん出たデザイナー、豊富な國際市場のマーケティング経験を持つ管理人材、及び高素質(zhì)の最前線の技術(shù)人材と従業(yè)員チームを備えています。

産業(yè)統(tǒng)合

未來のブランド間の競爭は、企業(yè)の資本力と資源の整合力の競爭にもっと反映されます。

ポースデンは資金資源を十分に統(tǒng)合し、産業(yè)基金の買収、設(shè)立、投資ファンドなどの運営方式を通じて、資金に最大化の機能と効果を発揮させる。

四季の服裝分野に全面的に進出し、ダウンジャケット、男裝、婦人服、カジュアル、子供服、アウトドアなどの総合的な服裝企業(yè)になります。

波司登の産業(yè)調(diào)整は「大きな服裝」の業(yè)態(tài)にとどまらず、より広い市場空間に向けて、高速道路、ホテル運営、太陽光伏などの産業(yè)との連攜を強化し、橫方向の集積競爭と縦チェーン群の統(tǒng)合を基礎(chǔ)に、最適化、技術(shù)先進、清潔、安全、付加価値の高い、雇用力の高い現(xiàn)代産業(yè)體系を構(gòu)築する。

持続可能な発展

將來の波司登はブランドの概念だけではなく、成功、優(yōu)秀、服裝ブランド群體とブランド製品の代名詞であるべきです。

波司登は積極的にグリーン生産、低炭素産業(yè)を発展させ、生態(tài)環(huán)境保護織物の原材料の使用を普及させる。購買ネットワーク化と配送物のインターネットなどの新興産業(yè)の発展に適応し、生産の中で減法し、運営コストを低減し、炭素排出量を低減するよう努力する。

新しい任務、新しい計畫、新しい征途。

波司登さんは世界的に有名な総合アパレル事業(yè)者に転身し、世界市場の放射線能力を持つ多國籍グループになりました。

正しい方向、簡単なやり方、継続的に堅持し、深化することは、成功の道を開くための必須の基礎(chǔ)である。