アパレル専門(mén)市場(chǎng)はネット卸売市場(chǎng)の衝撃を受けて、同じ市場(chǎng)層から出て、競(jìng)爭(zhēng)が激しくて、コストが上がるなどの圧力を受けた時(shí)に、內(nèi)部から自分の競(jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn)を高めることが急務(wù)となります。

専門(mén)服市場(chǎng)の管理は最大の向上空間があります。

そのため、多くのアパレル専門(mén)市場(chǎng)が管理水準(zhǔn)の向上に気づき、管理モデルを更新しました。

専門(mén)市場(chǎng)の管理は最初の不動(dòng)産管理から現(xiàn)在の市場(chǎng)経営まで、この役の転換は経営、カスタマーサービス、普及などの観點(diǎn)の更新をもたらしました。

現(xiàn)在、全國(guó)の各大専門(mén)市場(chǎng)は探索と革新市場(chǎng)のアップグレードにおいてサービス力の向上を図り、既に多くの市場(chǎng)は良好な改観と低俗でない成績(jī)を収めています。

服裝の専門(mén)市場(chǎng)を発展させます。

市場(chǎng)はレンタルを受けます。サービスをもっとします。

3月4日、北京歐尚愛(ài)普服飾広場(chǎng)の200數(shù)名の商店はデパートの通行量が少なく、経営損失がひどいという理由で、連名で署名して管理側(cè)に家賃の減免を要求しました。

これは、現(xiàn)在のアパレルメーカーが生存問(wèn)題に直面している時(shí)に、服裝市場(chǎng)に対して新たな要求を出しました。

専門(mén)市場(chǎng)がもっと有利な商売環(huán)境を提供できないなら、取引先の利益を損ない、最終的に損失したのは服裝専門(mén)市場(chǎng)の利益です。

賃貸料は商店の最も主要な経営コストで、多くの商店は経済の厳冬に直面して、すでに続々と支出を減らして、しかしコストの最大部分の賃貸料を占めてもしずっと調(diào)整していないならば、難関を乗り越えるのが難しいです。

金融危機(jī)の巨大な沖撃の下で、多くの市場(chǎng)の家賃は相応して下がることができなくて、商業(yè)の家の圧力を強(qiáng)めにくいです。

経済環(huán)境の影響で、賃貸形式で経営されている専門(mén)市場(chǎng)では、商家が商売が淡泊なために、賃貸料の免除を要求することがよくあります。

衣料品専門(mén)市場(chǎng)の運(yùn)営者は賃貸料を取って最大利益を上げていますが、ビジネスコストが上昇する圧力の下で、賃貸料を上げて生活するとは思えません。さらに運(yùn)営能力を高め、サービスを提供し、アパレルメーカーと共に難関を乗り切りたいです。

ブランドだけあって、商店だけありますが、サービスがないと絶対だめです。最終的な顧客を引きつけることができません。

発展するには、観念を高め、観念を更新しなければならない。

良性の循環(huán)によって、優(yōu)良なブランドを集めてこそ、買(mǎi)い手（商品を持っている人と端末の消費(fèi)者を含む）の支持を引きつけて、最終的に市場(chǎng)のブランドを作って、クーマは成功します。

會(huì)社化の運(yùn)営は市場(chǎng)を優(yōu)良なブランドの第一選択にならせて、市場(chǎng)ブランドの知名度と名譽(yù)度はとても高いです。

誠(chéng)実なサービスは內(nèi)包式の増加を持ってきて、つまり家賃の増加、商売が良くて、家賃はもちろん高く上がります。

商店はお金を儲(chǔ)けることができます。家賃が高くてもいいです。

ハードウェアとソフトウェアのアップグレードを行います。

一定の歴史がある専門(mén)的な服裝市場(chǎng)は、ハードウェアとソフトウェアのアップグレードにおいて成果が必要です。

例えばブランドのセントラルエアコンを設(shè)置して、市場(chǎng)の快適な経営環(huán)境を保証します。強(qiáng)い消防システムを作って、主な場(chǎng)所にタバコ、溫感自動(dòng)検出器、手動(dòng)警報(bào)裝置などの消防自動(dòng)警報(bào)システム、消火栓消火システムと自動(dòng)シャワー消火システムを設(shè)置します。保安システムは24時(shí)間で商業(yè)都市の公共部分を閉路監(jiān)視し、夜間は閉鎖的な管理を行います。輸送設(shè)備を更新して、高品質(zhì)のエスカレーター、ブランドの観光エレベーター、客用エレベーターなどを含みます。

セットサービスについては、専門(mén)服裝市場(chǎng)に郵便速達(dá)、醫(yī)療、國(guó)內(nèi)外のチケット業(yè)務(wù)、洗濯、清潔などのサービス會(huì)社を?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

経営構(gòu)想の向上：不動(dòng)産管理だけではない。

市場(chǎng)管理は不動(dòng)産管理として簡(jiǎn)単には理解できません。管理層の考え方です。

商人の利益の間に服裝市場(chǎng)の利益が関係しています。

サービスの取引先、サービスのお客様、すべての取引先を中心に、お客様を中心にして、取引先にワンストップサービスシステムを作ります。つまり、経営者に対するサービス體系です。

具體的な措置はたくさんあります。例えば、服裝市場(chǎng)を集中的に宣伝して、もっと多くの客の流れをもたらします。取引先の経営狀況に対して動(dòng)的なデータ統(tǒng)計(jì)と情報(bào)追跡を行って、いつでも彼らの需要を理解しています。

これらの細(xì)やかさは管理人の仕事のようです。今は専門(mén)のアパレル市場(chǎng)でやっています。あるいは必要な「宿題」です。