フレア紡績(jī)

加工有限會(huì)社の董事長(zhǎng)兼総経理の康大輝さんは「國(guó)際金融新聞」の記者の取材に対して、2008年の夏、彼の工場(chǎng)には加工注文が一つもありませんでした。

中小企業(yè)

一番大きな問題は政府と民間団體の指導(dǎo)が足りないことです。

企業(yè)転換

そんなに簡(jiǎn)単なものかと思ったら、自転車に乗るのかと思ったら、曲がると曲がります。

モデルチェンジには技術(shù)が必要で、資金が必要で、モデルチェンジのリスクは私達(dá)のような小企業(yè)が負(fù)擔(dān)できないものです?！?/p>

理解によると、近年、長(zhǎng)江デルタと珠江デルタ地域の各級(jí)政府は積極的に企業(yè)を?qū)Гい飘b業(yè)の進(jìn)級(jí)を完成させるよう促し、相前後して「かごを開けて鳥を換えます」（労働集約型と資源依存型企業(yè)を?qū)Гい埔栖灓驅(qū)g施します）、「第二（産業(yè)）を退きます」などの転換戦略を提出しました。

「大企業(yè)は政府の指導(dǎo)のもとで転換できる。

私たちのような企業(yè)が多すぎて、政府が手抜かりなく、もっと自分で把握してください。

特に今はクレジットのコントロールがこんなにきつくて、中小企業(yè)の融資はますます難しくなりました。

康大輝は「煮詰める」を選んだと告白した。

中小企業(yè)が政府の資金を獲得するのが難しい問題について、東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院の顧暁敏副院長(zhǎng)は、中小企業(yè)が政府の資金を獲得するには、仲介に頼らなければならず、それらの仲介を通じて資金を獲得できないが、企業(yè)が申請(qǐng)した資金は仲介に30%から50%の費(fèi)用が必要で、中小企業(yè)はこれらの資金の申請(qǐng)に興味を失っていると言明しました。

“段口”を探しています。

私は企業(yè)を西部に持って行きますが、誰(shuí)も知らないです。どうやって移動(dòng)しますか？

長(zhǎng)兄は工場(chǎng)を內(nèi)陸に移すのもいやだし、紡績(jī)加工工業(yè)を離れたくないです。

康暁輝は記者に対し、このようにしてこそ、北方の都市に屋臺(tái)（広州語(yǔ)、業(yè)務(wù)を引き受ける店という意味）を開設(shè)し、注文書を受け取って、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓することにしたと語(yǔ)った。

長(zhǎng)江デルタや珠江デルタ地域では、康大輝のように「保守的」な中小企業(yè)が少なくない。

これに対して、広東商學(xué)院流通経済研究所の王先慶所長(zhǎng)は文化的な観點(diǎn)から、「中國(guó)人は十分に満足しており、注文があれば生産し、注文なしで閉店し、閉店後は家があれば家を借りる。借り手もなく、不動(dòng)産もある。『注文なし』は大きな困難と見なされない。

だから多くの小企業(yè)の主は、まだモデルチェンジの必要性を本當(dāng)に認(rèn)識(shí)していません?！?/p>

「一つの企業(yè)の生きがいは自分の商品を他の人に売ることですよね。

庶民はいつまでも服を著るので、立ち遅れた生産能力ではないと思います。

中國(guó)は人情社會(huì)で、何をするにも人脈を話し、サークルを話します。

私は企業(yè)を西部に行きました。誰(shuí)も知らないです。どうやって転職しますか？」自分の決定については、康大輝にも説明があります。彼は資金面の困難を強(qiáng)調(diào)しています?！纲Y金は私たちのような小企業(yè)の転換の最大の障害です?！?/p>

2010年初めになっても、輸出狀況はまだ完全に好転していません?？禃気xは國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓することを決めました。彼は広州から北上して、最初の駅は杭州を選びました。

しかし、ある資料によると、長(zhǎng)江デルタ紡績(jī)工場(chǎng)は元々「7割輸出、3割國(guó)內(nèi)販売」だったが、現(xiàn)在は「3割輸出、7割國(guó)內(nèi)販売」になっている。

業(yè)界関係者によると、輸出紡績(jī)企業(yè)が大量に國(guó)內(nèi)販売に転じる場(chǎng)合、或いは紡績(jī)業(yè)界に少なくとも30%の生産能力過剰を出現(xiàn)させるという。

「紡績(jī)業(yè)自體は技術(shù)が成熟した飽和業(yè)界で、特に輸出の珠江デルタと長(zhǎng)江デルタは、一秒ごとに企業(yè)が倒産したり、開店したりすることがあると誇張して言います?！?/p>

康暁輝氏は2010年3月に杭州に1週間滯在したが、現(xiàn)地の織物市場(chǎng)は飽和狀態(tài)で競(jìng)爭(zhēng)が激しく、長(zhǎng)江に沿って上に行くことにしました。最終的に武漢に到著しました。

足し算を習(xí)う

「ハイテク産業(yè)と新興産業(yè)を発展させることは、伝統(tǒng)産業(yè)の既存の優(yōu)位性を簡(jiǎn)単に放棄するという意味ではない」

康暁輝は武漢で借りている屋臺(tái)で正常に運(yùn)転しました。

第一紡織網(wǎng)のアナリスト汪前進(jìn)は記者の取材に対し、輸出が妨げられているため、今後3～5年の間に中國(guó)紡績(jī)市場(chǎng)は內(nèi)外の転換が必要な陣痛期に直面し、大量の輸出商品が國(guó)內(nèi)販売に転じることになり、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激化することは必至だと述べました。

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「実は弟が書類を探しに行っている間に、私も株のソフト販売の道を相談してみました?！?/p>

康大輝は直言して、數(shù)年前の線香花火のポケットベルと小霊通企業(yè)を考えてみました。自分はやはり引退しました。

「ハイテクが入ると、技術(shù)の流れがずっと中國(guó)人の手に握られていない。

古い本業(yè)を守るのはだらしないという見方があるかもしれません。

しかし、やるべきこともできることもできなかったら、やるべきこともできないし、できないこともできますか？

康大輝はドイツ紡織設(shè)備の自動(dòng)化プロセスの改善と製品設(shè)計(jì)者の採(cǎi)用を計(jì)畫しています。

ドイツの機(jī)械は遅くても下半期には予約できます。今は資金が屆くのを待ちます。

「紡績(jī)業(yè)は中國(guó)で最も國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力のある産業(yè)であり、同時(shí)に大量に雇用を吸収できる労働集約型産業(yè)であり、國(guó)民経済に対する貢獻(xiàn)は短期間においてかけがえのないものである」

新郎ヒヌールグループの王桂波理事長(zhǎng)は「ハイテク産業(yè)と新興産業(yè)を発展させることは、伝統(tǒng)産業(yè)の優(yōu)位性を簡(jiǎn)単に放棄するという意味ではない」と話しています。

國(guó)家が制定した「紡織工業(yè)第12次5か年」科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩要綱に言及された「50+110」プロジェクトは、50項(xiàng)の重要技術(shù)の266個(gè)の中に、50項(xiàng)の省エネ?環(huán)境保護(hù)プロジェクトがあります。

110項(xiàng)目の重點(diǎn)普及プロジェクトの中で、省エネ?環(huán)境保護(hù)プロジェクトは34項(xiàng)目あります。

省エネ?排出削減は紡績(jī)業(yè)科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩要綱の一貫を貫いていると言える。

中國(guó)紡織経済研究センターからの調(diào)査報(bào)告によると、現(xiàn)在中國(guó)紡織工業(yè)の総消費(fèi)量は全國(guó)工業(yè)総エネルギー消費(fèi)の4.3%を占め、規(guī)模以上の企業(yè)の用水量は全國(guó)工業(yè)企業(yè)の8.5%を占めています。廃水排出量は全國(guó)の10%を占めています。

これに対し、中國(guó)紡織品輸出入商會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)である車克_氏は、紡織服裝業(yè)界の將來(lái)の発展方向はエネルギー節(jié)約型の生産と高速生産能力を備えた企業(yè)であると述べました。