創(chuàng)業(yè)する

。

ChinaRenも空中網(wǎng)も、彼は若い世代の消費(fèi)観念と生活様式を?qū)Гい皮い搿?/p>

「26人と1人」は周雲(yún)帆がよく友達(dá)に話している話です。

大學(xué)のクラスメートは30人以上で、海外に27人留學(xué)しました。帰りは彼一人だけです。

彼はずっと希望があります。「私たちがやっていることは一つの企業(yè)よりも大きいです?！?/p>

改革開(kāi)放以來(lái)、中國(guó)は対外的に何十萬(wàn)人の留學(xué)生を輸出しました。

「アメリカのシリコンバレーのエンジニアは25%が中國(guó)系です。

彼らはそこで働いて家を買ったり、妻をめとって子供を産んだりして、アメリカの経済に大きな貢獻(xiàn)をしました。彼らが帰國(guó)しないと、中國(guó)の発展に大きな貢獻(xiàn)をするのは難しいです。

留學(xué)して帰國(guó)した起業(yè)家として、私たちが負(fù)っている責(zé)任はもっと重いです。私たちは自分たちの役割を果たす義務(wù)があります?！?/p>

周雲(yún)帆は言った。

1999年に周雲(yún)帆さんはアメリカスタンフォード大學(xué)の電機(jī)工學(xué)部の修士號(hào)を取得して帰國(guó)して創(chuàng)業(yè)しました。「雲(yún)帆」も正式に出航しました。

彼は2人の友達(dá)と協(xié)力してChinaRenウェブサイトを発表し、校友録を中心としたキャンパスバーチャルコミュニティの先駆者となった。

2002年、周雲(yún)帆と古いパートナーの楊寧は再び手を攜えて空中網(wǎng)を構(gòu)築し、2年後にはアメリカのナスダックに上場(chǎng)しました。周雲(yún)帆は一番若い米國(guó)で上場(chǎng)した中國(guó)會(huì)社の社長(zhǎng)になりました。

エアネットの理事長(zhǎng)兼創(chuàng)始者の周雲(yún)帆は伝奇的な人物で、彼がかつて2回辭職しただけではなくて、その後また2回創(chuàng)業(yè)します。

ChinaRenも空中網(wǎng)も、彼は若い世代の消費(fèi)観念と生活様式を?qū)Гい皮い搿?/p>

同窓録は人と人の距離を縮めただけですが、カラーメールは確かにこの距離を商業(yè)化しました。

周雲(yún)帆はこのように一人で、時(shí)代の脈拍を捉えることに優(yōu)れて、それから自分でビジネスチャンスを作ります。

直指スタンフォード

周雲(yún)帆の経歴は順風(fēng)満帆と言えます。

北京の八中から清華大學(xué)まで、スタンフォードに行って、卒業(yè)後は従業(yè)員になったことがなくて、自分で創(chuàng)業(yè)して直接に支配人になります。

清華園に入ると、周云帆の目標(biāo)はとても明確です。スタンフォードに行きます。

當(dāng)時(shí)の執(zhí)著について言えば、周雲(yún)帆さんはスタンフォードを選んだ理由は三つがあります。まず、電子工學(xué)専攻のために、全米電子工學(xué)學(xué)科のランキングでスタンフォードさんがトップとなりました。

その次に、スタンフォードは多すぎる偉大な會(huì)社を誕生しました。HP、CISCO、YAHOO！、SUNの最後の原因は、彼のお母さんが80年代に米國(guó)に行ったことがあるからです。

スタンフォードを認(rèn)めました。周雲(yún)帆は清華園での任務(wù)はとても明確です。

スタンフォードに入ることは清華學(xué)子の目にも容易ではないと考えられています。

多くの人がTOEFLを受験している學(xué)生と同じように、周雲(yún)帆も一番つらい勉強(qiáng)を始めました。

目標(biāo)を決めたからには、同時(shí)にこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために全力を盡くすことに決めます。

1997年、清華大學(xué)の卒業(yè)証書を取ったばかりで、周雲(yún)帆はスタンフォードの道に足を踏み入れました。

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スタンフォードに來(lái)て、まったく知らない環(huán)境にあって、浮雲(yún)遊子や落日故人をほとんど味わうことができませんでした。

學(xué)習(xí)、仕事、鍛練は彼にとって、すでに生活様式になっています。

まさにこの積極的な狀態(tài)が、彼の道中のご無(wú)事をお祈りします。

あの日を思い出して、周雲(yún)帆は、辛くても成果があると思います。

スタンフォードには500人近くの學(xué)生団體があります。新しい環(huán)境に早く溶け込むために、スタンフォード中國(guó)學(xué)生會(huì)の選挙に參加しました。彼は選挙で公益事業(yè)の構(gòu)想を述べました。すべての參加者の注目を集めました。

これは大學(xué)時(shí)代のおかげで、彼は希望プロジェクトのために最初の公式サイトを作ったことがあります。

情熱と著実さで、周雲(yún)帆のこの仕事は思いがけない成績(jī)を収めました。

中國(guó)の駐米大事件の李肇星さんは彼らに「希望を現(xiàn)実にしたい」と題しました。

ノーベル物理賞受賞者の朱山吹文さんも今回の活動(dòng)の最初の義援金となりました。

ボク立、ハーバード、マサチューセッツ、カナダのトロント大學(xué)などからスタンフォード中國(guó)學(xué)生會(huì)はその後、この活動(dòng)を大北アメリカ地區(qū)の40近くの専門學(xué)校に展開(kāi)しました。

インターネット

周雲(yún)帆さんは1996年に清華大學(xué)で勉強(qiáng)した時(shí)にインターネットに觸れました。

當(dāng)時(shí)の中國(guó)のインターネットはまだ始まったばかりで、質(zhì)問(wèn)する人は少なかったですが、周雲(yún)帆さんはどうしても夢(mèng)中になりました。

清華が科學(xué)技術(shù)の新しい流行を追いかける校風(fēng)かもしれません。周雲(yún)帆本人の心の中の不安定なせわしく動(dòng)くことかもしれません。彼はインターネットを通じて何かをするつもりです。

その時(shí)、全社會(huì)はすべて希望の工事のために愛(ài)を捧げて、周雲(yún)帆はインターネットの上で1つの希望の工事のウェブサイトを建設(shè)することができると思い付きました。

これは當(dāng)時(shí)の斬新な考えが各方面から大いに支持された。

「當(dāng)時(shí)、中國(guó)教育科學(xué)研究センターは専門的にサーバーを設(shè)置していました。

ホームページのアクセスは當(dāng)時(shí)は良かったです」とコメントしている。

周雲(yún)帆は當(dāng)時(shí)の様子を思い出して、今なお幾らか誇りがあります。

この事は彼よりChinaRenを創(chuàng)設(shè)した。

comは小さいかもしれませんが、今から彼は初めて「アイデア」がインターネットの中で重要だと感じました。この経験は周雲(yún)帆になりました。今後スタンフォード大學(xué)で「北米愛(ài)運(yùn)動(dòng)」をしたいです。

1997年2月、周雲(yún)帆さんは優(yōu)秀な成績(jī)で清華大學(xué)を卒業(yè)しました。アメリカスタンフォード大學(xué)で電機(jī)工學(xué)の修士號(hào)を勉強(qiáng)しました。

スタンフォード大學(xué)はアメリカのシリコンバレーセンターにあります。Yahoo総裁の楊致遠(yuǎn)さんはここで卒業(yè)しました。

このような雰囲気の中で、周雲(yún)帆さんは修士號(hào)を勉強(qiáng)するとともに、インターネットに対してとても興味を持っています。

ここで彼は一生に大きな影響があるかもしれません。同じ志を持っている2人の友達(dá)と知り合いになりました。陳一舟と楊寧です。

スタンフォードに入る時(shí)、周雲(yún)帆さんは中國(guó)人自身のネットの奇跡を成し遂げようと決心しました。

Yahoo、Ebay、周雲(yún)帆は先輩達(dá)が絶えずあれらの他の人が考えもしない事業(yè)を創(chuàng)造していることを見(jiàn)ていて、彼は未來(lái)の構(gòu)想に対してそのため少しずつ明らかになりました。

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1999年の年末に、國(guó)內(nèi)のIT業(yè)界は盛んな各種の兆しが現(xiàn)れて、日本の海威の時(shí)代の解凍から、新浪、捜狐、網(wǎng)易の春江まで水は暖かくて、インターネットは“回復(fù)”の時(shí)代に入ります。

しかし、當(dāng)時(shí)の中國(guó)では、電子商取引の普及には二つのボトルネックがあります。

當(dāng)時(shí)の國(guó)情はクレジットカードの決済を?qū)g現(xiàn)するネットハードウェアの基礎(chǔ)とネットユーザーの心理的基礎(chǔ)がすべて備えていないので、価格が適當(dāng)で、サービスが便利な速達(dá)システム業(yè)も備えていません。電子商取引を展開(kāi)するのはまだ未熟です。だから彼と楊寧は國(guó)情に近い現(xiàn)段階の目標(biāo)を定めて、中國(guó)人のネットに対する親和感と中國(guó)人のネット生活習(xí)慣を育成しました。

まず水路を修理してから，水を引く。

バーチャルコミュニティの方向を確立して、彼らは會(huì)社を登録しながら、バーチャルコミュニティの全體計(jì)畫を行い、スタンフォードの學(xué)業(yè)を完成させます。

どのように英語(yǔ)の名詞を使って會(huì)社の東方文化と西洋技術(shù)の統(tǒng)一を表現(xiàn)して、新鋭ファッションの感じとバーチャルコミュニティの內(nèi)包を體現(xiàn)していて、“ChinaRen”は突然現(xiàn)れて、Chinaは中國(guó)語(yǔ)ピンインの人を加えて、簡(jiǎn)単で全面的にその時(shí)の彼らのすべての理念を體現(xiàn)しています。

スタンフォードの最後の二學(xué)期で、周雲(yún)帆と楊寧は「空飛ぶ人」をやり始めました。

ChinaRenのおかげで、周雲(yún)帆は同時(shí)に勉強(qiáng)してきた経済システム工學(xué)管理修士を放棄しました。全Aの成績(jī)は電機(jī)工程の修士號(hào)を取ったが、周雲(yún)帆はやはり我慢して捨てました。

帰國(guó)後、周雲(yún)帆とパートナーの楊寧、陳一舟（當(dāng)時(shí)ChinaRenのCEO）の努力によって、ChinaRenは國(guó)內(nèi)のランキングで急速にトップ10入りしました。

特に校友録はChinaRen校友録の人気が高く、総メンバー數(shù)は2500萬(wàn)人を突破し、クラスは500萬(wàn)人、學(xué)校は150萬(wàn)人で、中國(guó)の規(guī)模が一番大きく、データが一番よく、サービスが一番安定している校友録になりました。

「誰(shuí)でも行くChinaRen」は當(dāng)時(shí)の最も流行していた広告用語(yǔ)となっている。

攜帯の娯楽の第一玄関

一時(shí)期、周雲(yún)帆の個(gè)人創(chuàng)業(yè)経歴は90年代末の大學(xué)生達(dá)の見(jiàn)習(xí)う模範(fàn)となりました。

その勢(shì)いは丁磊、張朝陽(yáng)などの有名なネットスターを覆いました。

しかし、風(fēng)景の裏には、様々な危機(jī)が潛んでいます。

新技術(shù)がインターネット業(yè)界のエンジンなら、資本市場(chǎng)が提供するのは間違いなく「燃料」です。

しかし、この業(yè)界の発展過(guò)程での現(xiàn)実的な問(wèn)題は、産業(yè)のキャッシュフローがまだ完全に形成されていない場(chǎng)合、短期的には資本によるキャッシュフローの補(bǔ)充しかできませんが、市場(chǎng)は無(wú)情で、資本はキャッシュフローを永遠(yuǎn)に補(bǔ)助できません。

2000年10月30日、捜狐は3000萬(wàn)ドルでChinaRenを買収すると発表した。

ChinaRenのような會(huì)社にとっては、買収はやむをえない。

2000年以來(lái)、アメリカのナスダック市場(chǎng)の風(fēng)雲(yún)急変に伴い、國(guó)內(nèi)のインターネット會(huì)社の上場(chǎng)計(jì)畫は遙かに無(wú)期となり、「資本市場(chǎng)補(bǔ)助金キャッシュフロー」を活用する方法はすでに「不可能」となりました。ウォールストリートキャピタルによるインターネット會(huì)社の収益期の圧縮に加え、間接的に國(guó)內(nèi)の多くの會(huì)社に「回線の変更」を前倒しし、再編と統(tǒng)合を余儀なくさせました。

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買収されたことについては、周云帆さんは后ほどコメントをしませんでした。自分で育てた「子供」を、「引き取り」されたということです。

2001年、周雲(yún)帆と楊寧はChinaRenと捜狐の合併に伴い、捜狐の管理層に入り、周は執(zhí)行副総裁兼総経理を務(wù)め、楊は首席技術(shù)官を擔(dān)當(dāng)した。

捜狐の日について話していますが、周雲(yún)帆さんはずっと「捜狐はとても貴重な學(xué)習(xí)過(guò)程であり、より多くのネット運(yùn)営経験を蓄積しただけでなく、企業(yè)をどう管理するかも學(xué)んだ」と考えています。

この期間に、周雲(yún)帆の成長(zhǎng)はとても早いです。

一年後、彼は楊寧と同時(shí)に捜狐を離れて、二次創(chuàng)業(yè)を行い、2002年3月、彼らはその後の空中網(wǎng)を創(chuàng)立しました。

2002年には、中國(guó)の固定電話、攜帯電話のユーザーは2億人を超え、アメリカと日本を抜いて世界一になりました。

この數(shù)字はリスク投資家たちに大きな慰めを與えます。中國(guó)の市場(chǎng)はなるほど巨大です。

彼らは反省し始めました。最初はちょっと成功を急いでいましたか？

同時(shí)に、中國(guó)のWAPネットは新たな発展を遂げました。

2002年10月には攜帯電話のカラー情報(bào)業(yè)務(wù)を開(kāi)始しましたが、日本では2003年までこの業(yè)務(wù)を展開(kāi)しています。

中國(guó)のネットは本當(dāng)に地にあります。

周雲(yún)帆さんと舊友の楊寧さんは空気の中でモバイル通信産業(yè)がうごめく味を聞きました。

綿密な計(jì)畫を経て、北京空中信使情報(bào)技術(shù)有限公司が生まれました。主に電気通信、移動(dòng)、データ通信などの分野のソフトウェア製品の開(kāi)発とシステム統(tǒng)合に従事して、攜帯電話ユーザーのために一連の種類の豊富な無(wú)線データコンテンツと応用サービスを開(kāi)発することに力を盡くしています。

モバイルデータ業(yè)界は、その年のインターネットの最大の違いとして、中國(guó)移動(dòng)をはじめとするキャリアを中心に、設(shè)備メーカー、端末メーカー、エアネットのような業(yè)界SPを融合させた成型産業(yè)チェーンがあります。このビジネスモデルは最初から成熟していなく、完璧です。

中國(guó)移動(dòng)が正式にカラーメールの空を開(kāi)けた後、エアネットは10社余りのコンテンツプロバイダの中で最も反応速度が速いファンとなり、一挙に「カラーメールドリームワークス」、「カラー情報(bào)ニュース」など50項(xiàng)目あまりの優(yōu)位製品と特色サービスを提供しました。

「彩信ドリームワークス」は周雲(yún)帆のオリジナルです。

彼は中國(guó)中央テレビの公衆(zhòng)情報(bào)、中國(guó)映畫グループ、北京大學(xué)華億、新東方學(xué)校、中華英才ネット、海外のPHOTOCOM、日本及び韓國(guó)の攜帯電話コンテンツメーカー、ゲームメーカーなどの多くのパートナーと連攜しています。

內(nèi)容収入が分かれるので、攜帯はドリームワークスの一番いい販売ルートになります。

毎日、生産ラインには新しい攜帯娯楽製品が出てきます。若者はここから自分の好きなものを攜帯に入れます。

映畫『緑茶』、『左へ行く、右へ行く』など多くの映畫ショートメッセージの唯一の著作権が空中ネットに収められています。

カラーメールの業(yè)務(wù)上の大きな優(yōu)位はエアネットを迅速に業(yè)界の黒馬、中國(guó)移動(dòng)の標(biāo)本にならせて、および各古いブランドのSPは軽視することができない強(qiáng)大な競(jìng)爭(zhēng)相手になります。

エアネットのカラーメールの登録ユーザー數(shù)はずっとトップになりました。カラーメール、WAPの収入は同じ業(yè)界のトップになりました。

今は航空網(wǎng)が周雲(yún)帆の案內(nèi)で、中國(guó)最大のカラー情報(bào)サービスプロバイダー、最大の攜帯ゲームサービスプロバイダー、攜帯電話インターネットサービスプロバイダーとなりました。