分析の人士も、七匹狼などの男裝會社は店舗の數(shù)の拡大を追求しないで、ブランドと利益の內(nèi)包の発展を重視して、服裝業(yè)のモデルチェンジの発展に直面する交差點の上で、それらの方法は自身の発展に適していますと思っています。

ブランドの內(nèi)包と効果は向上して、とても大きい程度の上で科學技術(shù)の支持に依存します。

事実上、10年前に全業(yè)界は「先進的生産力を発展させ、ハイテクを使って伝統(tǒng)産業(yè)を向上させる」という産業(yè)目標を掲げていました。

ここ數(shù)年、“科學技術(shù)”はずっと杜さんに繰り返し強調(diào)されています。“高新技術(shù)を発展させて、伝統(tǒng)産業(yè)を改造して昇格させて、繊維材料、加工技術(shù)、製品の革新からマーケティングまで現(xiàn)代のハイテクと非常に直接的な関係が発生します?！?/p>

男裝會社はあまねく実力が強くて、科學技術(shù)の投入と応用に対しても業(yè)界の前に立ちました。

ヤゴールは科學技術(shù)に未來の市場空間を求めます。

2010年11月末、上場會社の宜科科技公告によると、第二大株主のヤゴールは持株株主の寧波市鄞州新華投資有限公司に3439萬株の株式を持っています。

実は李如成が漢麻に対する「夢中」は昔から、彼は専門的に研究を行ったことがあります。中國は世界最大の紡績原料です。

2004年、

ハンマは新興産業(yè)です。

山東赤領集団はもっと直接的で、科學技術(shù)の応用は主に生産の一環(huán)に置く。

會社のデータベースには、大量の人體版のデータが含まれています。數(shù)分間でお客様の體に合うスーツのタイプを調(diào)合し、プリントアウトします。

生産現(xiàn)場のハンガーラインには同じデザイン、同じ色の服がなく、最初の個性的なデザインから最後の既製服の配送までは數(shù)日間しかかかりません。これは會社の大規(guī)模なオーダーメイドモードの正常な運行を保証します。

現(xiàn)在、レッドカラーの年間生産量は約40萬で、その中で大規(guī)模なオーダーメイドは20～30%を占めています。

「大規(guī)模注文は簡単な人工設計や人工測定では完成できない。近代的なハイテク技術(shù)をバックアップし、全面的な情報化でサポートする必要がある」

中國服裝集団公司の総技師で、中國服裝協(xié)會の科學技術(shù)専門家委員會の副主任の聞力生さんは言います。

一方、「レッドカラーは海量版のマッチングにおいて、情報化の優(yōu)位性を十分に利用し、インデックスを作成し、記憶している。

レッドカラーは、個人化を情報化に取り込んで、情報化を工業(yè)化に取り入れると強調(diào)しています。

データベースについては、顧客の體のデータを満足させることができない場合が少なく、レッドカラーは引き続きデータベースを開発し、補充し、改善し、最終的に顧客との100%のマッチングを達成します。

會社の代表取締役の張代理は、會社のバージョンデータは會社の業(yè)務の全面的なアップグレードをサポートすると言いました。

七匹狼が注目しているのはどのように科學技術(shù)を會社のバックグラウンド管理に使っていますか？例えば、管理システムと情報システムをどうやって改善しますか？

「企業(yè)は高度成長期に、管理システムや情報システムが追いつかないと、運営の弱さが露呈します。

だから、システムを作って、內(nèi)功を練習したいです。

七匹狼CIOの一峰によると、會社のサプライチェーン管理システムは段階的に完成し、販売と注文の効率が大幅に向上したと同時に、ディーラー管理も可視化軌道に入れた。

以前、會社はすでに工場のスキャン包裝プロセスを改善するGSPシステムを?qū)g施しました。出荷包裝をもとの手作業(yè)からコンピュータスキャン包裝に変えました。

同時に、注文データの導入機能によって、注文データを簡単に入手できます。注文分割と統(tǒng)合機能を利用して、柔軟な注文管理を?qū)g現(xiàn)します。

このシステムに基づいて、七匹狼は直ちに生産販売管理、倉庫在庫管理データを獲得できます。それによって、もっと合理的に生産計畫を手配し、アウトソーシング生産資源を手配できます。

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上流工場の協(xié)調(diào)だけではなく、シングルピークは生産、ルートと端末消費者という三つの面が融合したサプライチェーン全體の効率を追求しています。

私たちは可能な方法を見つけて小売業(yè)の商品購入計畫を?qū)g現(xiàn)し、限られた予算資金を最大の利益または最大の市場シェアを生み出す商品購入に動的に割り當てることを期待しています。

一峰説

品目計畫には、商品のデザイン、色、スタイル、定価、販売狀況などの歴史データが提示されています。本社は新製品開発初期に、市場配置、各ルートの販売指標に対して全面的に計畫を立てています。

今、周少雄は注文會の間にもっとはっきりと細分注文のデータを見られます。廈門蓮ヶ岳路189號七匹狼旗艦店の陳列に対する調(diào)整もできます。オンラインラインを通じて大江南北の三千あまりの店舗に広く伝わりました。