この服は最新の兄弟用で、お買い得です。

2010春節(jié)期間中、東北のある都市の中段デパートで、ある屋臺(tái)が消費(fèi)者に服を勧めているのを聞きました。

簡(jiǎn)単な言葉ですが、よく思い出すと味わいがあります。

いわゆる

一つのブランドはこれをやり遂げる上に、コピーのモデルさえとてもアピール力があって、ある程度からこのブランドの名譽(yù)度を反映しています。

もちろん、1つのブランドは非常に個(gè)性を強(qiáng)調(diào)することができます。薄い波のように、痩せた女性だけに服を作っています。あるイタリアの婦人服ブランドのように、2つのサイズしか作っていません。

もう一つの面から言えば、時(shí)には個(gè)性を犠牲にして、十分に消費(fèi)者のために考えると、配慮が反映されます。

いつでも、優(yōu)れた品質(zhì)は優(yōu)秀なブランドの必要條件であり、消費(fèi)者に対する尊重でもあります。

兄弟はここ數(shù)年來(lái)市場(chǎng)の細(xì)分化の策略を応用して比較的に成功した服裝のブランドの一つです。

その成功の一つの重要な原因は

他のブランドが若者に文章を作って激しく競(jìng)爭(zhēng)する時(shí)、兄弟は中年のホワイトカラーの中堅(jiān)市場(chǎng)を狙って、ファッションデザイン、マーケティングネットから

多くの企業(yè)と會(huì)社は服を製版時(shí)にS、M、L、XL、XLのいくつかの段階によって分けることができますが、大人の女性が體の局部が太るために出現(xiàn)する體の変化が不均一な狀況を見落としてしまいました。

背中の幅が増えると同時(shí)に、肩幅が変わるとは限りません。これは體脂肪の増加で骨格が変わることがないためです。このようにして作られた服裝は形だけで、いわゆるビッグサイズの婦人服の需要を満たすことができます。

30代の女性が太り始め、出産した女性の體型も変わってきます。A型の服を著るのは普通ではないです。

しかし、B、C型の服裝は、企業(yè)が製版面において一定の難度があり、服の各部分の割合を把握するのはあまりよくないです。

そして、企業(yè)はモデル、デザインを増やして、コストを自然に高めます。

また、大きいサイズの服を生産して、企業(yè)に対して設(shè)計(jì)から製版までの要求がもっと高いので、多くの企業(yè)はこのような服裝を生産したくないです。

他の人がやるとは思わなかったところで、あなたは思いつきました。そしてできました。

これはたぶん兄弟の成功の秘密です。

品性の女

「中國(guó)の婦人服はもうトップブランドが現(xiàn)れ始めました。例えば江南の布衣、ホワイトカラー、影、思凡、例外、マスフェルなどです。

彼らは自然に資本運(yùn)営と國(guó)際化の新たな段階に入ります?！?/p>

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の秘書長(zhǎng)、婦人服専門委員會(huì)の王健主任は「中國(guó)服協(xié)會(huì)の秘書長(zhǎng)は」と述べた。

長(zhǎng)年の発展を経て、中國(guó)の婦人服は女性の服裝の需要をほぼ満たしましたが、少數(shù)の婦人服だけが個(gè)性的で、現(xiàn)代の消費(fèi)者は個(gè)性的な服裝をし、スタイルとファッションを追求しています。

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多くの大型デパートでは「青春館」や「淑女屋」などのような青春専門區(qū)を設(shè)けていますが、スタイルが崩れ始めた大人の女性に似合う服は少ないです。

今はもう買い手市場(chǎng)の時(shí)代に入ったとはいえ、企業(yè)のサービス意識(shí)はまだ十分ではなく、消費(fèi)者のための配慮も十分ではない。

多くの企業(yè)は製品を若者に位置づけたいです。

割合が良くて、色やデザインも制限されず、しかも番號(hào)が集中しています。

若い人の服は新しいものを求めて、新しいものに換えて、販売も早くなります。

企業(yè)としては、利益の最大化を追求するに違いない。

また、一部の企業(yè)は一方的な企業(yè)ブランドイメージから考えて、このような服裝を生産したくないです。

有名なアパレルブランドの関係者は、「スタイルがいいから、私たちの服を著ると、自然と美しく見えます。

これは私たちの服裝ブランドに一定の悪影響を與えます?！?/p>

ズボンを例にとって、多くのブランドのズボンの最大ウエストは2.3尺で、普通は2.2尺で、このサイズは明らかに多くの太った若い女性に似合わないです。

サイズが合っても、色とデザインが彼女たちに合わないです。

女裝は男裝と比べてかなり違っています。個(gè)性が高いということです。

女性消費(fèi)者は通常、パーカーに対してはタブー視され、個(gè)性的に著ることが好きです。

しかし、國(guó)內(nèi)の女裝ブームに関わらず、品質(zhì)はあくまでも基礎(chǔ)と前提です。

將來(lái)の市場(chǎng)では、高品質(zhì)ブランドの婦人服が「支配者」になる。

品質(zhì)サービス

品質(zhì)とは、服裝の品質(zhì)だけではなく、消費(fèi)者を顧客とするアパレル業(yè)界として、サービスの品質(zhì)が特に重要である。

殘念なことに、國(guó)內(nèi)の婦人服ブランドの多くは品質(zhì)だけを製品段階にして、せいぜい販売段階に達(dá)することができます。

お客さんがお金を払ったら、たとえ手元を壊しても、返品してくれないようです。

もちろん、海外ですでに流行している経営モデルについては、「返品する理由がない」ということです。

「理由なく返品する」とは、消費(fèi)者が商品を購(gòu)入した後、気に入らない、不適切、気に入らない商品を返品する場(chǎng)合、何の説明も必要ないということです。

経営者にとって消費(fèi)者は弱い。

経営者は服一つで潰れることはないですが、消費(fèi)者にとっては、嫌な服を何百何千円も使って買うことができます。

最終的にブランドに対する信頼感が失われました。

もちろん、國(guó)內(nèi)ブランドが「返品する理由がない」という理由は、主観的な意思以外にも、多くの技術(shù)的な理由があります。

直営ブランドにとっては、それがやりやすいですが、百貨店に専門店を開くブランドに対しては、返品は自分の業(yè)績(jī)だけでなく、百貨店の売上にも影響します。

消費(fèi)者の返品の可能性を下げることができますか？答えは當(dāng)然です。

一つは、商品の品質(zhì)をよくして返品?交換の可能性を減らすこと。二つは、販売過(guò)程において、販売員は顧客の特徴と需要から出発して、お客様に満足のいく製品を買うべきです。売り上げを完成するためではなく、お客様に合わない服を売りさばくばかりで、お客様に買って帰った後、もっと後悔したいです。

服の品質(zhì)はもうよくできました。サービスの質(zhì)はまだ長(zhǎng)い道があります。