亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

ホームページ >

大晦日の休みがないことによる問題

2013/12/15 21:31:00 23

休日は、2014年、休暇プラン、大晦日、微博、孟非

年末が近づき、休暇が再び話題になっている。


有名な口孟非10月中旬に微博で提案しています。一年には四連休が一番いいです。清明七日間、七夕七日間、中秋七日、春節(jié)七日間、ちょうど春夏秋冬の四半期に一つです。なぜこのように休みになるのか、孟非は理由を與えました。孟非の休暇プランは、発売されるとネットユーザーから大きな支持を得て、17萬人を超えています。その後、孟非はまた「非常によく知っている」番組の中で、本當(dāng)に真贋で宮殿の全國(guó)の休日を余儀なくされました。孟非準(zhǔn)拠の原則:伝統(tǒng)を尊重し、人を基本にして、いかなる問題も解決できない。


孟非強(qiáng)制宮の効果があるかもしれません。全國(guó)の休日は11月に「法定祝日休暇手配のアンケート」を発表しました。3つの選択問題に加えて、開放的な問題もあります。累計(jì)200萬人以上が調(diào)査に參加します。その結(jié)果、約7割のネットユーザーが現(xiàn)在の休日のスケジュールに不満を持っており、「ノル休暇」に対しても多くのコメントが寄せられている。こんなに多くの人が不満です。調(diào)整しますか?どうやって調(diào)整しますか?全國(guó)の休日に公募すれば、受信したプランは1萬種類を超えるかもしれない。いずれにしても、休日は現(xiàn)代の情報(bào)技術(shù)を利用して、広く國(guó)民の意見を聞きます。このような民主集中制の原則は、何の問題もありません。


億人の期待の中で、2014年休暇プランやっとできました。新しいプランには二つの大きな変化があります。一つはもう休暇を取らないことです。過去7日間、連続して仕事をしていました。7、8日間の苦労がなくなりました。もう一つの大きな変化は大晦日の休みではなく、正式な休暇は初一から始まります。案が出たら論爭(zhēng)が多い。初一は休みです。お正月の食事はどうやって食べますか?春の夜はどうやって過ごしますか?


義憤に燃える人がいます。大晦日は休みではなく、みんなが団欒しないようにしています。この帽子はたいへん恐ろしくて、道徳的な高さに立って、休みの方案をまっすぐに非難して完全に中華民族の身を処する基本原則に背きました。ある人は心を靜めて反省して、前のネットの調(diào)査を感じて、あなたを笑わせる疑いがあります。新しい休暇プランを見てみると、ネットユーザーとの投票結(jié)果に直接関係があるかどうかは分かりません。これはネットユーザーの民主的権利を公然と踏みにじるもので、十八期三中全會(huì)が全面的に改革を深化させるという根本原則に違反しています。


インターネットの內(nèi)外では「大晦日休みを求める」との聲が相次いでいる。世界のあちらで「彼を除いては誰も分かりません」と歌っています。世界のこちら側(cè)は「私たちはうそ以外何も考えません」と叫んでいます。異なった訴求は、同じ理屈で堂々としています。私たちは原則の高臺(tái)に立っています。


メディアの人々はこの機(jī)會(huì)を鋭敏に捉え、「中國(guó)の良い會(huì)社」という新原則を打ち出しました。


有名なところがあります企業(yè)人春節(jié)は一家団欒の日で、従業(yè)員は全國(guó)各地から來ています。大晦日の夜、従業(yè)員が家族と一緒にいることを願(yuàn)います。大晦日は一日休みになります。


有名な企業(yè)人が出てきました。學(xué)生は一年間忙しくなりました。春節(jié)に家に帰り、一家団欒の日を繰り上げるのはまだ足りません。國(guó)家の法定休暇期間に3日間増やすことにしました。


もっと有名ではない企業(yè)人が立っています。私たちの原則は上手に言えばいいです。上手にできないと言ってもいいです。私たちは春節(jié)休みを11日間、12日間、13日間、14日間と決めました。


みんなは各自の原則から出発して、甚だしきに至っては同一の原則から出発して、“大いに違っていて、人情にもとまらない”の異なっている結(jié)論を出すことができます。孟非の原則、休日の運(yùn)営の原則、企業(yè)の原則、従業(yè)員の原則、どの原則が正しいとは言いにくいです。どの原則が間違っていますか?利害のもつれがないときは、空洞堂々たる大原則を認(rèn)めやすいが、利益に関わるときは、実利のある小原則に偏りがちである。尻は頭を決め、利益は原則を決める。

  • 関連記事

チーム管理:プロセスと結(jié)果は誰が重要ですか?

商學(xué)部
|
2013/12/15 21:25:00
32

バイドゥ李彥宏:企業(yè)ブランド「新三観」

商學(xué)部
|
2013/12/15 21:01:00
31

變家族企業(yè)為企業(yè)家族

商學(xué)部
|
2013/12/13 19:56:00
37

「プッシュ」「引っ張る」を組み合わせて効率的なサプライチェーンを作る

商學(xué)部
|
2013/12/13 19:44:00
28

創(chuàng)業(yè)者の相次ぐ起伏人生

商學(xué)部
|
2013/12/11 21:50:00
27
次の文章を読みます

ライオンのような指導(dǎo)者はどんな心魔を持っていますか?

執(zhí)行官にとって、変化が難しい部分は、組織指導(dǎo)者が常に仕事の舞臺(tái)にいることが原因です。彼らが取った行動(dòng)はすべて同僚と部下の注意深い観察、分析と討論を経なければなりません。このような注意深い審査を経て、表面的には無傷に見える行動(dòng)が大きな影響を與えます。