育てます

ブランド生態(tài)構(gòu)築：基礎(chǔ)力を無視してはいけない。

「中國(guó)服成長(zhǎng)型ブランドランキング」は、アパレル専門市場(chǎng)における優(yōu)秀な成長(zhǎng)能力、自主性、オリジナルのアパレルブランドに対する検閲である。

中小自主服裝ブランドの成長(zhǎng)を支援し、服裝専門市場(chǎng)サービス體系の建設(shè)を強(qiáng)化し、服裝専門市場(chǎng)のサービス機(jī)能のアップグレードを促進(jìn)し、最終的に服裝強(qiáng)國(guó)の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)する目的を持っています。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)流通分會(huì)は2010年に初めて中國(guó)服裝成長(zhǎng)型ブランドの選出活動(dòng)を開始しました。

初の74の「中國(guó)服成長(zhǎng)型ブランド」が世に出た。

2011年には、「中國(guó)服成長(zhǎng)型ブランド」が再び登場(chǎng)します。

「専門市場(chǎng)は経営者と協(xié)力して通路を作り、ルートを通じて建設(shè)し、逆にブランドを育てていく」

昨年、広州白馬服裝市場(chǎng)の程九洲社長(zhǎng)の話は記憶に新しいです。

白馬の服裝市場(chǎng)のように、去年はすでに14個(gè)がブランド化管理、サービス業(yè)務(wù)の面で建設(shè)された服裝専門市場(chǎng)があります。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)流通分會(huì)から「中國(guó)服裝ブランド孵化基地」と評(píng)されました。同様に、このような「基地」は今年もまた新たに増加します。

服ブランドの自主的な成長(zhǎng)願(yuàn)望と努力があり、「中國(guó)服ブランド孵化基地」の公共サービスプラットフォーム建設(shè)における投入があり、サービスシステムの改善と向上により、ブランドにより良い成長(zhǎng)環(huán)境を提供することができる。

これは間違いなく中國(guó)の服裝ブランドの最も基礎(chǔ)的な力であり、中國(guó)の服裝ブランド生態(tài)の中で最も貴重な「苗」と「予備軍」である。

成長(zhǎng)型ブランド：次の駅「後天」

過去の一年間で、「中國(guó)服裝成長(zhǎng)型ブランド」はブランド化の発展力を強(qiáng)化しました。宣伝普及を強(qiáng)化するのも、ブランド意識(shí)を強(qiáng)化し、マーケティングルートを開拓するのも積極的な動(dòng)作と効果があります。

淺秋、この濮院の毛糸のトップ企業(yè)はウールのセーターの分野でも有名な企業(yè)です。「中國(guó)服裝の成長(zhǎng)型ブランド」という稱號(hào)を獲得した後、積極的にブランドの再構(gòu)築工事を行いました。

まず製品の位置づけを改めて、既存のセーターの名稱を捨ててカジュアルニットというカテゴリーに決めて、その製品の特徴を更に鮮明にします。

また、ロゴの再設(shè)計(jì)加工も重要で、デザインのロゴを再最適化し、國(guó)際化と識(shí)別性をより強(qiáng)調(diào)し、グレー系を中心としたロゴは上品で成熟したブランドの魅力を表しています。

また、國(guó)際ウール局との協(xié)力もブランドの工蕓と生地の応用をより先進(jìn)的で、潮流にしています。

中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)の舞臺(tái)は、有名なブランドだけではなく、もっと成長(zhǎng)したブランドが試牛刀を始め、続々とこの中國(guó)最大のファッションショーのプラットフォームに登っています。

柏仙太子と楓丹露を代表とするアパレル成長(zhǎng)型ブランドで西柳展示団が結(jié)成され、昨年には服博會(huì)に參加し、北派の服の魅力を集団で展示しました。

成都のオリジナルブランドの代表秀外慧の中ではすでに何年も続けて服博會(huì)に參加しています。今年も例外ではありません。

北京天雅寶路服裝市場(chǎng)からの海外販売ブランドは、今年は200平方メートル近くのブースを手にしました。

成都大成服裝市場(chǎng)の「五車三好」の子供服ブランドは中國(guó)の服裝の成長(zhǎng)性ブランドに選ばれた後、ブランド経営の理念を固めました。経営過程においても、ルートのメンテナンスをより重視し、専門モデルの開拓を試みました。2010年に生産販売量のジーンズ80萬本を?qū)g現(xiàn)し、販売額は3900萬元に達(dá)し、2009年の売上高より8%伸びました。

注目すべきは、「中國(guó)服成長(zhǎng)型ブランド」という栄譽(yù)はより多くの中小型の新生ブランドに注目されている。

彼らは協(xié)會(huì)から授與された銅メダルを會(huì)社の一番目立つ位置に並べただけでなく、この栄譽(yù)をブランドのパンフレットに丁寧に溶け込んで広告しました。また、このブランドはこのブランドを持って北を通り、各展示會(huì)、広報(bào)活動(dòng)に參加します。

このように積極的で向上心があるからこそ、「中國(guó)服成長(zhǎng)型ブランド」はますます消費(fèi)市場(chǎng)に注目されています。

これらのブランドは「苗」から「大木」に成長(zhǎng)する希望がますます大きくなりました。

ブランド評(píng)定基準(zhǔn)：基礎(chǔ)條件があり、発展の考えもあります。

今年の中國(guó)服成長(zhǎng)型ブランドは中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)流通分會(huì)と中國(guó)服協(xié)會(huì)が共同で発表し、「中國(guó)服成長(zhǎng)型ブランド」と「中國(guó)服ブランド孵化基地」の基礎(chǔ)の上に、「中國(guó)服優(yōu)秀ルートブランド」を発表しました。

中國(guó)服の成長(zhǎng)型ブランドの選定に必要な條件として、申請(qǐng)ブランドはすでに合法的な商標(biāo)登録証明があり、企業(yè)化経営を?qū)g現(xiàn)し、完全なブランドイメージと企業(yè)イメージを持っている必要があります。

「中國(guó)服成長(zhǎng)型ブランド」と「中國(guó)服優(yōu)秀ルートブランド」はそれぞれ企業(yè)の売上高や販売代理店數(shù)などに対して具體的な金額を要求しています。

例えば、中國(guó)の衣料品の成長(zhǎng)型ブランドが申請(qǐng)しているメンズ、女裝、子供服の企業(yè)の最低売上高は3000萬、2000萬、500萬で、全國(guó)の販売代理店の數(shù)は30社以上に達(dá)しています。中國(guó)の衣料品の優(yōu)秀なチャネルブランドは申告のルート商ブランドのメンズ、女性服と子供服の最低売上高はそれぞれ3000萬、2000萬、1000萬で、全國(guó)の販売代理店の數(shù)は20社以上に達(dá)しています。

このような基準(zhǔn)を制定して、ブランドの成長(zhǎng)の基礎(chǔ)を測(cè)るだけではなくて、ブランドの成長(zhǎng)に対する私達(dá)のすばらしい期待をも現(xiàn)れています。もっと多くの中小ブランドの企業(yè)化経営を望んで、良好なブランド意識(shí)を持って、ブランド化の発展の構(gòu)想を確立して、研究開発の設(shè)計(jì)、マーケティングの革新、品質(zhì)管理などの方面で多く努力しています。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)流通分會(huì)の責(zé)任者はこう述べた。

聞くところによると、流通分會(huì)はすでに核心の部門で団結(jié)して、ルートの開放と合力を利用して、優(yōu)秀な成長(zhǎng)型ブランドのためにもっと多いブランドの優(yōu)遇政策とサービスを努力して、彼らのためにブランドのドッキングと関連している普及サービスを提供します。

有名な専門市場(chǎng)の優(yōu)先的な進(jìn)駐のように、市場(chǎng)の人気者は優(yōu)先的に獲得して、流通分會(huì)のドッキング普及と育成訓(xùn)練に優(yōu)先的に參與して、追跡サービスを提供して、ブランドの良好な生態(tài)環(huán)境を創(chuàng)造します。