紡績服裝は汕頭市の伝統(tǒng)産業(yè)、支柱産業(yè)で、その規(guī)模は各産業(yè)のトップにあります。どのように汕頭紡織服裝企業(yè)を利に追いやって、モデルチェンジ?アップグレードを加速させ、現(xiàn)在の政府、業(yè)界協(xié)會と多くの企業(yè)の注目の的となっている。

昨日、市政府、潮陽區(qū)政府、谷饒鎮(zhèn)政府とスワトウ紡織服裝業(yè)界にいました。商會共同主催の2011年広東東下著産業(yè)発展フォーラムでは、業(yè)界の専門家と一部の企業(yè)の責任者が紡織服裝企業(yè)の実現(xiàn)に向けて「きれいなターン」を発表しました。

現(xiàn)在、スワトウ紡織服裝企業(yè)は6000社余りで、その中の規(guī)模以上の企業(yè)は年間総生産額は400億元近くを達成しています。澄海區(qū)、潮陽區(qū)の穀饒鎮(zhèn)、潮南區(qū)の二英鎮(zhèn)、峽山街道、陳店鎮(zhèn)と龍湖區(qū)外砂鎮(zhèn)などの國家産業(yè)協(xié)會から授與された紡織服裝區(qū)域ブランド稱號を創(chuàng)出し、各特色のある産業(yè)群を形成しました。しかし、近年では、當社の紡織服裝企業(yè)は一般的に「労働難」、原材料の値上がり、內(nèi)部管理が企業(yè)の発展に適応できないなど一連の「ボトルネック」問題に直面しており、企業(yè)ひいては業(yè)界全體の発展をある程度制約しています。

多くの業(yè)界の専門家や企業(yè)の責任者は、汕頭紡織と考えています。アパレル業(yè)界長年の発展を経て、今は成長の肝心な時期に入りました。自主的に革新するのは産業(yè)の転換とアップグレードの「必殺技」です。管理革新、制度革新と技術(shù)革新を通じて、購買コストをコントロールし、生産コスト、在庫コストを低減しなければなりません。西南財経大學工商管理學院客員教授、潮南區(qū)政府特別招請管理顧問の彭達生氏は、紡織服裝企業(yè)はブランド発展の道を歩かなければならないが、ブランドの建設(shè)は企業(yè)の規(guī)範管理を?qū)g現(xiàn)する上に確立しなければならない。