発展の見通し

森馬グループ-経営戦略：

森馬は創(chuàng)業(yè)以來、仮想生産に力を入れ、巧みに「船を借りて海に出る」、「卵を生む」という管理思想を企業(yè)の実踐に用い、率先して珠江デルタと長江デルタに大量の生産能力を統(tǒng)合しました?，F(xiàn)在までに130軒余りの家があります。専門メーカー森馬サプライチェーンに自動加入します。2001年に、森馬さんはサプライヤーシステム內でISO 9002品質システムの審査認証とISO 4000環(huán)境管理システムの審査認証を広く普及させ、生産企業(yè)の品質管理レベルと國際先進水準を直接に統(tǒng)合させることに著手しました?！　?br>
會社は積極的に品質を基礎としたブランド戦略森馬ブランドの無形資産を十分に利用し、無形資産を有形資産に移動させて社會資源を統(tǒng)合し、ブランドを先頭にフランチャイズ経営の方式で強大な販売ネットワークを構成し、規(guī)模経営と急速な拡大を実現(xiàn)しました。2001年、森馬は「小川には水河があり、満ち足りている」という経営構想を確立し、一連のウィンウィンウィンの市場開拓政策を打ち出しました。森馬の旗艦店大きな店の數(shù)が明らかに増えました。これまでに、森馬は全國各地の専門店や売り場で5000店以上に達し、ロシアやベトナムなどで國際化の旅を始めました。巨大な市場ネットワークは森馬文化のために全國を回り、市場に向かって堅実な保障を提供しています?！　?br>
近年、集団は相前後してフランスとPROM OSTYLE會社、韓國色彩協(xié)會、上海東華大學、浙江理工大學など國內外の知力機関は戦略的パートナーを結び、森馬の設計開発センターと技術センターを設立しました?，F(xiàn)在は森馬の製品がカバーされています。Tシャツ、シャツ、デニム、ジャケット、ダウンジャケット、カーディガンなど21大シリーズ。2003年7月と2005年1月に、森馬はそれぞれ香港の天皇のスーパースターニコラスツェーと香港の美少女アイドルグループTWINSを招いて、「何を著るか」というブランドのカジュアルなスタイルを共演して、森馬が若くて活力があり、青春そのもののブランド主張を誇示することをよりよく伝えました?！　?br>
森馬グループは良好な発展を遂げつつ、社會に報いることを忘れない。森馬さんはずっと社會公益事業(yè)に熱心で、障害者のために寄付をしています。失學児童の愛を助學するために、貧困地區(qū)の基礎教育のために気前よく金を出して、リストラされた従業(yè)員の就職のために活路を謀り、被災地の人々に愛情を提供して、予防と治療のためにSARS」伝染病の流行と社會風潮のために寄付金を設立することを提唱しています。十數(shù)年來、森馬は累計で社會各界に寄付したものは6200萬元余りに達し、社會的責任を負う勇気のある企業(yè)イメージを確立しました。　　

森馬さんはずっと大衆(zhòng)服ブランドを作る成長と成長を結びつける道を堅持し、國內の若手市場で最も活気のある、最も競爭力のある指導者ブランドを誠実に創(chuàng)建する。

 

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