アパレル業(yè)界ではブランドの服を売ってこそ、いい値段が売られます。服のブランドを作るのはもうアパレル企業(yè)の需要だけではなくて、たくさん作ります。服裝ネットショップの店主もオリジナルブランドを持つようになりました。多くの新しいブランドが誕生しました。そして、ブランドの數(shù)が急激に増えました。

服ブランドのスタイルといわゆる服裝文化逆にすべて比較的に浮雲(yún)、文字は一面を描寫して、人に服のブランドがどんな文化をしていますかを知らせません。多くのアパレルブランドは、実際の文化的支持と明確な方向感がないため、消費(fèi)者にどのブランドが何のマークがあるのか分かりにくく、またあるブランドが一流なのか、それとも二流レベルなのかが分かりません。騒々しい服裝のブランドは服裝の企業(yè)と消費(fèi)者ちょっと迷ってしまいました。

服裝ブランドの誕生方式は様々で、新しい服裝ブランドは中國の消費(fèi)市場に進(jìn)出して、多くの方式を採用しました。オリジナル、新作、導(dǎo)入など、中國の服裝消費(fèi)市場のアパレルブランドの數(shù)が激増し、消費(fèi)者により多くの選択を與えると同時に、服裝ブランドの競爭ももっと激しくなりました。

　　1.古著ブランドが新しいブランドを出す

古いのと新しいのという形で、多くの服の新しいブランドが誕生する方式です。多ブランドを追求しています。國際化今日、多くの大手アパレル企業(yè)はよくあるブランドを成功させた後、引き続き新鋭ブランドを出すことに力を入れています。これらの新鋭ブランドは自分の「お兄様」よりずっと若く位置づけられています。もっと個性的でファッション的な理念が含まれています。例えば、アゴアグループは傘下のブランドGYを発売します。

太平鳥グループは服裝ブランドのベースバーグ、浙江印象実業(yè)株式會社が新ブランドのCOCOCOONを発表しました。これらの新しい服裝ブランドには洋風(fēng)の名前があります。またはアルファベットの組み合わせがあるブランドLOGOがあります。いずれにしても、中國の消費(fèi)者の目には、非常に洋風(fēng)な名前が付けられています。服の位置付けの上ですべて若い化のルートを歩いて、その上古いブランドが一定の実力を蓄えるため、新しいブランドが誕生すると、盛大に包裝して市場に推し進(jìn)められます。

　　2.紡績企業(yè)がクロスして服裝ブランドを作る

今紡績業(yè)界は微利時代に入りました。価格要因、外販內(nèi)需などの影響を受けて、新たな利潤の増加點(diǎn)を探しています。服裝に足を踏み入れて、紡績企業(yè)は先天的な優(yōu)位があります。そこで紡績企業(yè)は服裝の分野に足を踏み入れた。上海紡織ホールディングスは以前からファッション分野に進(jìn)出しており、傘下で運(yùn)営している三銃下著やサザエシャツは長年のブランドですが、大衆(zhòng)消費(fèi)者向けです。最新のプロモーションはブランドのレベルをさらに引き上げて、中高級人の位置付けのブランドを作りたいです。

　　3.アパレル小売業(yè)者が自分のアパレルブランドを作る

多くのオンラインショップのアパレル小売業(yè)者が自分のオリジナルブランドを作り始めました。彼らは自分で商標(biāo)を登録して、そして自分のブランドを販売します。婦人服市場のオリジナルブランドは水生の雰囲気が強(qiáng)く、「裂帛」「七格格」などのファッションブランドはすでに十分な消費(fèi)層を持っています。このようなブランドの指導(dǎo)の下で、多くのネット上で長年の服裝の店主を蓄積してすべて自分の服裝のブランドをすることに著手することを始めます。自分のブランドを作るには多くの専門的な経験が必要ですが、単純に服を売るのとは大きな違いがあります。

　　4.海外ブランドの中國消費(fèi)市場導(dǎo)入

厳格に言えば、多くの國際ブランドは新ブランドの行列ではないですが、中國の消費(fèi)者にとって、新しい服裝の顔です。中國の消費(fèi)市場の潛在力は巨大で、中國企業(yè)の心が動くだけではなくて、國外のブランドは消費(fèi)の萎縮を被って、利潤の下がる試練の後で、中國の巨大な消費(fèi)市場は十分な誘惑力を持ちました。金融危機(jī)後のこの數(shù)年、國際一線、第二線のアパレルブランドが続々と中國市場に進(jìn)出しました。中國のハイエンドの服裝の消費(fèi)に圧力を感じさせます。

上記の四つの誕生の服裝の新ブランド以外に、多くの元は服裝の代行をしています。服裝ブランドの運(yùn)営會社も服裝業(yè)界の優(yōu)位を熟知していることによって、自分の服裝ブランドを出しました。新しい服のブランドは服の消費(fèi)市場に入ってすぐにもとの服のブランドと競爭しました。更に新しい古い服のブランドを受身にさせるのは、服裝の位置付けが似ていて、服裝の風(fēng)格は似ていて、自分の特色がなくて、そこで価格ラインの上でいくつか調(diào)整を行うことを始めて、ルートの上で融通をきかせます。服の消費(fèi)市場にとって、多種類の服裝ブランドの服裝はかえって同じで、消費(fèi)に更に選びにくいです。

服市場は新しいブランドを歓迎します。でも、本當(dāng)に自分の特色と明確な位置づけを含む服裝ブランドが必要です。同じ種類の服でブランドを変えて市場に現(xiàn)れたら、服裝市場のブランドをもっと混亂させるだけです。最終的には消費(fèi)者はブランドを認(rèn)識できなくて、最後にブランドを認(rèn)識できなくなりました。