特別に勤勉な社長(zhǎng)に會(huì)ったら、退勤時(shí)間が過(guò)ぎても席で奮闘します。同僚用事があるにも関わらず、早く出発しません。何か反応がありますか？

自分で仕事を終えました。進(jìn)退は自分の自由です。71%です。

ちょっと様子を見(jiàn)て、同僚がいると、一緒に歩くのが22%になります。

早く出発できなくて、みんなと一緒に苦労します。

この問(wèn)題はどのように個(gè)人の原則と集団の態(tài)度との関係をバランスさせるか、つまり職業(yè)成熟度における原則の弾性。これは変化が早すぎる時(shí)代で、もう仕事を始めたばかりの頃ではない。71%に達(dá)した人は、自由に動(dòng)き回ることを選んでいます。職場(chǎng)の新しい力が自分を重視する傾向を示しています。もちろん、弁証法の角度から見(jiàn)て、殘してもどうして殘すかを見(jiàn)ます。集団の態(tài)度に屈するか、それともボスの目の中の別種になりたくないか。従業(yè)員？

社長(zhǎng)のそばにいる人は一番成長(zhǎng)が早い人です。仕事が終わった後の殘業(yè)は、実際にはもっとコミュニケーションのいい雰囲気を作りやすいです。勉強(qiáng)のチャンスをつかむと、上司の仕事の経験を盜みやすくなります。上司にもっと認(rèn)められます。彼も自分の経験を共有したいです。一部の財(cái)産は無(wú)形であり、往々にして一番価値があります。急速に成長(zhǎng)するのを助けてくれます。これからの職業(yè)の道にも役立ちます。

上司のエレベーター恐怖癥がありますか？老博板加鋭班：同じことを管理しています。

あなたが上司と一人でエレベーターの中にいる時(shí)、この時(shí)はあなたが

どんな反応がありますか

社長(zhǎng)の身分のためにばつが悪くならないで、世間話をして、ドアを開(kāi)けて“もう1度會(huì)います”の55%を開(kāi)きます。

エレベーターが駅に著くのを楽しみにしています。

どうしたらいいか分からなくなりました。

せっかくの機(jī)會(huì)です。自分の素晴らしいところを見(jiàn)せてください。5%

エレベーターが降りるのを待っていたり、上がってきたりすると、エレベーターの中に突然上司の影が映ってくるかもしれません。思い切ってエレベーターに入ると、エレベーターの中には自分と上司の二人だけがいました。でも、投票の結(jié)果から、半分以上の人は特に気まずくないと思います。上司と世間話をするだけです。5%しかない人はチャンスを把握して、上司に見(jiàn)せます。

社會(huì)心理學(xué)の研究では、見(jiàn)知らぬ人の間の距離は1.2メートルの外に保たれてこそ、人の不安感を引き起こしません。人と人の間にはそれなりの関係がなければ、軽率に距離を超えれば、人の不安、反感、警戒などの心理反応を引き起こします。この距離で上司に出會(huì)うと、普段の不快感や恐怖、不快感が増幅され、緊張した雰囲気になります。心理狀態(tài)は気の向くままにいくらかあって、自分であまりに大きい圧力をあげないでください、事務(wù)室と生活を分離するべきで、上司、同僚と1種の楽な関係を維持して、同時(shí)に老將の自分を置いて相手の役に歓心を買(mǎi)うことにも注意します。

社長(zhǎng)に対して、言語(yǔ)障害がありますか？

上司に報(bào)告すると、口を酸っぱくして、顔を赤くして、むしろ書(shū)面或いはメールで交流して、社長(zhǎng)に直面する時(shí)、言語(yǔ)障害がありますか？

いいえ、一説に何か緊張がありますか？68%

はい、特に社長(zhǎng)に聞かれた時(shí)は32%です。

心理學(xué)ではクラーク魔呪（クラーク現(xiàn)象とも呼ばれる）という言葉がありますが、優(yōu)れた選手は重大な試合で正常に競(jìng)技能力を発揮できないということです。職場(chǎng)にも「クラークの呪い」がある。ある能力を持っていたり、ある仕事を完成していたりするのに、上司とのコミュニケーションに支障があります。これらの人たちは自分で自分の恐怖感や緊張感を調(diào)節(jié)できないと、時(shí)間が長(zhǎng)くなると條件反射になり、ボスを見(jiàn)ると不安を恐れ、結(jié)果として軽い緊張感を徐々に蓄積させて、消せない恐怖感になる。これも一つの側(cè)面から職場(chǎng)人の仕事環(huán)境における新たな大局観を反映しています。これはもう労働によって得られる時(shí)代ではなく、著実な仕事以外に、上司とのコミュニケーション、効果的に自分の仕事の成績(jī)をアピールすることが「仕事の能力」の重要な構(gòu)成部分になりました。上司とのコミュニケーションを怖がるより、仕事の準(zhǔn)備を十分にしたほうがいいです。また、コミュニケーションの方法では、上司が受け入れやすいコミュニケーションの周波數(shù)、言葉のスタイル、表情を使って、コミュニケーションの內(nèi)容において、自分の観點(diǎn)を明確にし、かつ根拠があるように努力します。