1987年、周海江は無錫太湖のニットウエア工場（小豆集団の前身）の基層社員にすぎなかった。その時の彼は、24年後に22000人の従業(yè)員、年間売上高282億元の大型多國籍企業(yè)グループの主將になるとは思っていなかっただろう。

民営企業(yè)を営む最大の「法の寶」は何かと問われ、彼の答えはいつまでも「誠実さ」だった。

周海江の誠実と信用は口で言っただけではなくて、長い間経っても新しい「誠実と信用」の印は小豆の発展の中でずっとはっきりしています。

必ず誠実と信用を最後までやりぬく。

1997年、山東省の定年退職者が小豆を電話しました。2年前に買ったと言いました。

數(shù)年前、ある日本のお客さんに加工を求めていた30萬枚の文化服を出荷して抜き取り検査をしたところ、検査員が2つの服に細(xì)かい汗がついていたことが分かりました。周海江さんは30萬枚の文化服を全部外して検査して、萬全を確保することにしました。

ある年、イタリアのお客さんが注文して1萬円のサンプルを作ってくれと言いました。

繊細(xì)で柔軟な博愛の心

誠実と信用の以外、周海江はその他の企業(yè)家の模範(fàn)労働者と同じに、1粒の柔軟な博愛の心を持っています。

2009年、彼は臺灣の風(fēng)災(zāi)に100萬元を寄付しました。汶川地震後、小豆グループは600萬元を寄付しました。周海江は再び個人の名義で集まった源、映秀、北川の三中學(xué)校に100萬元を寄付して、「七一小豆奨學(xué)金」を設(shè)立しました。

「富を創(chuàng)造するのは企業(yè)の責(zé)任であり、富を上手に使うのも企業(yè)の責(zé)任である」

小豆のような多くの慈善支出に対して、周海江は簡単な言葉だけで持ってきました。