インフレと「雇用難」は企業(yè)の給與の高さを促している。

最近、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院と正略鈞策諮詢公司が共同で完成した「2011中國給與白書」によると、2011年は6割以上の企業(yè)が「賃上げが必要」であるという。

上記の「白書」によると、この傾向は將來の地域の収入分配パターンと人材流動(dòng)をより合理化することになると考えているが、14日に経済導(dǎo)報(bào)記者の取材を受けた時(shí)、山東社會(huì)科學(xué)院経済研究所の所長、導(dǎo)報(bào)特約評論員の張衛(wèi)國氏は、地域間の生産コスト格差が解消されるにつれて、企業(yè)內(nèi)の立ち退きのペースが鈍化し、大都市の産業(yè)転換と二、三線都市が産業(yè)移転のプロセスに影響を受ける可能性があると指摘した。

一ヶ月前に、ピケスポーツ用品會(huì)社は國內(nèi)の第4生産基地で荷沢に定住しました。

計(jì)畫によると、10億元を投資した反克體育荷澤工業(yè)園は2000ムーの敷地を占め、建設(shè)後、年間生産能力2200萬件に達(dá)する。

荷沢基地は將來の市場の日増しに増加する需要とブランドの長足発展を効果的に満足させます。

4月17日の定礎(chǔ)式では、ピッカー副社長の許志達(dá)さんが述べた。

ピケ2010年の財(cái)政報(bào)告によると、2010年の衣料品の生産量は4200萬件で、靴の生産量は2150萬足。

荷沢基地はその生産能力の増加に対して明らかに意義が大きい。

荷沢に定住することに対して、許志達(dá)は、企業(yè)の市場配置の考慮以外に、荷沢生産基地は福建泉州、恵安及び江西上高の3つの生産基地と堅(jiān)固な金三角を形成し、華南、華中、華北などの重點(diǎn)市場エリアを越えて、ピケ市場開拓のために強(qiáng)力な商品源の基礎(chǔ)を打ち立てます。

実際、労働集約型企業(yè)として、スポーツ用品、紡績などの業(yè)界企業(yè)はここ數(shù)年から集中的に移転してきました。

例えば、ナイキ労働者の広碩グループ亜栄靴業(yè)有限公司のために湖南祁陽に定住します。

山東蕓達(dá)集団が10億元を投資した荷澤工業(yè)園は2006年に正式に操業(yè)を開始し、現(xiàn)在はすでに蕓達(dá)集団が文登本社を超える生産基地となっている。

このグループの黨委員會(huì)の張鵬超副書記は新聞?dòng)浾撙稳〔膜藢潳?、東部沿海地區(qū)の原材料価格と労働コストが引き続き上昇し、毎年春節(jié)後には異なる程度の「労働不足」が現(xiàn)れ、労働集約型企業(yè)の利益空間は絶えず圧縮されていると述べました。

生産コストを下げるために、製造業(yè)全體が中西部に移転し始めた。

同時(shí)に、中西部の市場潛在力と空間が大きく、企業(yè)が中西部に移転することは消費(fèi)者との距離を縮め、より多くの市場を占めることに有利である。

現(xiàn)在、中西部及び二、三線都市市場は企業(yè)競爭の新たな戦場となっています。

現(xiàn)在、蕓達(dá)グループの加盟店はすでに400店以上にまで発展しました。山東、山西、河北、河南などの省に分布しています。國內(nèi)販売の比率は製品の販売総量の35%を占めています。

今年の目標(biāo)は二、三線都市で、國內(nèi)市場は50%の成長を確保し、倍増を目指す。

內(nèi)移転コストが高くなる

しかし、インフレと雇用難に伴い、企業(yè)內(nèi)移転のコストはますます高くなっています。

荷沢市の自動(dòng)車駅の向かい側(cè)の労務(wù)仲介所で、記者が発見したところによると、複數(shù)の雇用単位はみな食事と宿泊を管理しています。月給は1600元以上の條件ですが、応募先はひっそりとしています。

この仲介マネージャーの李勝利さんは新聞?dòng)浾撙藢潳筏?、去年の月給は1300元ぐらいで、一昨年は1200元ぐらいでも人を募集できました。今年の月給は300元アップしました。

荷沢城から來た徐海濤は新聞?dòng)浾撙?、高校を卒業(yè)した彼は5年間の試練を経て、今は管道工をしています。毎日の給料は200元以下です。

頭がいいので、図面が分かります。仕事が熟練しています。彼は人気のある「お菓子」になりました。全國の多くの省?市で新しく電気工場や化學(xué)工場のパイプの取り付けに參加したことがあります。

給料日が終わっても、いつまでも滯納しません。殘業(yè)すれば、一時(shí)間でも殘業(yè)代が出ます。

彼は荷沢での日給は200元で、浙江、江蘇、広東と同じです。一番高いのは海南で、日給は230元です。

しかし、彼は普段なかなか荷沢の実家に帰りません。彼女と一緒に威海に住んでいます。

彼から見ると、威海の企業(yè)は大體労働不足で、機(jī)會(huì)は荷沢より多いです。

彼女もカ沢人です。今は威海にある対外貿(mào)易企業(yè)で働いています。

數(shù)年後に帰ったら、自分で商売をします。

徐海濤と同じように、荷沢の多くの若者は現(xiàn)地の給料水準(zhǔn)が低い狀況で、出稼ぎに出かけました。これはかつて労務(wù)輸出の大都市だった荷沢も「労働不足」に直面しています。

「雇用難」の気まずい狀況に直面して、荷澤基地が建設(shè)されると、許志達(dá)は態(tài)度を表明しました?！弗豫氓`は高いキャッシュフローを利用して原材料の値上がりリスクを低減し、従業(yè)員のために多く福祉を図り、帰屬感と発展空間を構(gòu)築し、これによって人材を留保します。工業(yè)園も住宅地生産プロジェクトを建設(shè)し、従業(yè)員のために衣食住などの生活セット問題を解決します?！?/p>

「軍心」を安定させるため、蕓達(dá)集団は給料のほかに福祉范囲を広げ、例えば従業(yè)員の活動(dòng)室、浴室、閱覧室などの公共サービス施設(shè)を建設(shè)した。

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「物価の高騰と労働力の需給関係の変化に伴い、中西部と二、三線都市の企業(yè)報(bào)酬の引き上げは必然的であり、さもなくば労働集約型企業(yè)の労働需要を満たすことが困難である。

また、中西部と二、三線都市企業(yè)の賃金上昇傾向は數(shù)年続くかもしれない」

新聞?dòng)浾撙稳〔膜蚴埭堡繒r(shí)、張衛(wèi)國は以前は地域間の居住、生活コストの格差が大きかったが、現(xiàn)在の中西部と二、三線都市は一線都市に比べ、基本的に住宅価格の差しかないと考えています。

それに応じて、給與格差も縮小されてこそ、農(nóng)民工が都市に立つことができる。

賃金と福祉待遇を引き上げることは、中西部と二、三線都市の労働力優(yōu)位性が著しく低下し、生産拠點(diǎn)の移転によって生産コストを低減する経営モデルが挑戦され始めたことを意味する。

企業(yè)の移転が難しければ、大都市の産業(yè)転換とアップグレードのスピードは鈍化する可能性がある。

張衛(wèi)國によると、中國の産業(yè)転換のグレードアップは過去より多くの移転方式を採用し、東部沿海から中西部に移行し、大都市から中小都市に移行した。

このような移行アップグレードの方式は、二、三線都市の企業(yè)の給料が絶えず上昇している逆迫りの圧力の下で、改めて検討する必要があります。

安い労働力のコストで競爭力を勝ち取る企業(yè)に関心を寄せています。沿海部でも內(nèi)陸部でも、大都市でも二、三線都市でも、発展空間は楽観的ではありません。

どのように徹底的にモデルチェンジしてアップグレードするのが未來の根本的な道です。