フランスの高級ファッション業(yè)界の代表として、Lanvinは盲目的に流行していません。そのデザイナーの作品は一般的に一部のグループのニーズに合わせて、大衆(zhòng)化シリーズの服をデザインすることに抵抗があります。Lanvin forH&Mに対して、LanvinのアートディレクターであるAlberElbaz氏はメディアのインタビューに対し、「最初に提攜について議論したとき、H&MがLanvinの創(chuàng)造の栄光をより広い層に広めるという提案に興味を持っています。今日は豪華とは何ですか？豪華のエッセンスをどう説明しますか？Lanvin forH&Mを通じて一般人の豪華な夢を?qū)g現(xiàn)したいです。

同様の見方があるのは、カルLagerfeldで、彼は毎年Chanelのために8つのシリーズの服を作って、Fendiのために5つのシリーズを作って、同時(shí)に彼の自分のブランドのために設(shè)計(jì)をしています。彼は2004年の年率でまずH&Mと提攜しています。豪華ブランド大衆(zhòng)ブランドとの提攜の先。

「H&Mのためのデザインは、Chanel、Fendi、LargefeldGallryのためのデザインと同じです。ただH&Mは安い商品を提供しているだけです。今はファッションです」カルラゲールは言った。

H&M中國區(qū)広報(bào)部の陳慶華経理は「Lanvinの豪華なデザインが好きなら、それの高い価格に耐えられない。Lanvin forH&Mシリーズが一番いいです。同じLanvinのアートディレクターであるAlberElbazの手によると、Lanvinのバッグの価格は普通1000-2000ドルで、Lanvin forH&Mのバッグは299-399元の人民元にすぎないです。

庶民の価格でブランドを買い戻したのは間違いなく、ぜいたく品が手をつないでいるからです。最大の売り。LanvinがH&Mとの提攜を発表してから間もない間に、グローバル高級オーダーメイドと高級出來合い服のトップクラスの高級ブランドValentinoもGAPと連名シリーズを発売しました。両者はその後、ゴージャスな調(diào)子のJimmyChooがUGGとコラボして、雪のブーツを発売しました。ルイ?ヴィトンといえば、人々はよくその鞄だと思います。実は、そのファッションも獨(dú)特です。

「贅沢なブランドにとって、結(jié)婚は彼らを親民化させ、ブランドに対する認(rèn)識を新たにしました」ファッションデザイナーの郭培さんは「現(xiàn)在、人々の消費(fèi)能力や消費(fèi)習(xí)慣が薄れ、多くの人が高級ブランドを買う一方で、大衆(zhòng)ブランドも買うようになった」と話しています。

消費(fèi)者はとても賢いです。H＆Mのクリエイティブコンサルタント、マルガリータvandenBoschは「彼らはあらゆる種類の中で一番いい製品が好きで、これらのブランドが互いに協(xié)力することが好きです。これは私たちが勵(lì)ますものです。ファッションは人々に自分を表現(xiàn)する新しい方法を見つけるように助けるべきです。そして、親民の価格で。

ValentinoのクリエイティブディレクターのChiuriは、より直接的に言いました?！纲槢g品と平価ブランドの連攜は一種の傾向であり、伝統(tǒng)的なハイエンドファッションとストリートファッションを融合させ、より現(xiàn)代的な雰囲気のある服裝を創(chuàng)造したい」と述べました。これに対して、ある業(yè)界関係者は、贅沢はいつもピラミッドの先、富豪層、上流社會(huì)と密接に関係していますが、今は経済情勢の変化、特に2008年の金融危機(jī)を経て、人々の消費(fèi)理念がより簡略化され、贅沢なブランドの日は一般的に過ごしにくくなりました。

実際には、金融危機(jī)が高級ブランドに與える影響はこれ以上ない。2009年、パリの高級オーダーメイドの親方であるクリスチャン?ラウが破産を宣言し、日本のファッションマスターの山本耀司が自分の名前で創(chuàng)立したファッションブランドも厳冬に敵わず、東京地方裁判所に破産保護(hù)令を申請しました。{pageubreak}

この二つのブランドの倒産はパンドラの箱を開けたようです。続いて、ドイツヘビー級の高級ブランドEscadaグループが破産保護(hù)を申請し、もう一つのドイツブランドHugo Bossの損失が拡大し続けています。イタリアのファッション大手ヴァン?テは日本のいくつかの店舗を閉鎖しました。プラダ、シャネルは1割の人員削減を宣言しました。

「今の経済狀況では、ハイエンドブランド市場は飽和狀態(tài)になりました。新しいセールスポイントを探しています?！?/span>ニューヨークにあるRobert Burke Asociatesコンサルティング會(huì)社の社長Robert Burkeは言った。

大衆(zhòng)ブランドとの結(jié)婚は、高級ブランドの名聲と利益を同時(shí)に獲得させる。

Lanvinは2005年、2006年に連続して損失を出しました。2007年の利益も香水部門から獲得しただけです。2008年は金融津波を経験しました。しかし、2010年にLanvin forH&Mが発売されました。一人一つの商品だけを買う場合、消費(fèi)者はこれらの商品を全部買い占めます。LanvinforH&Mが発売した11月にLanvinの月間売上高は8%上昇しましたが、これは最も重要ではありません。重要なのは世界中にあるH&M店を通じて、Lanvinは自分のブランドを大衆(zhòng)に押し上げました。しかし、みんなが知っているように、贅沢品はいったん大衆(zhòng)に完全に直面すると、贅沢なブランドの意味も存在しなくなります。どうやって自分の価値を維持しながら大衆(zhòng)に歩み寄るか？手を繋ぐ大衆(zhòng)ブランドよりも、贅沢なブランドのほうが「顔を変える」ことが好きです。

アルマーニは最初にカニを食べる人です。1981年にジョージ?アルマーニが最初の二線ブランドのアンプリオ?アルマーニを創(chuàng)設(shè)しようと試みました。その後、彼のグループは相次いでアルマン?コレシオ、アルマン?Jeansなどいくつかの二線の服とアクセサリーブランドを開発しました。

これは多くの高級ブランドの模倣を引き起こした。デュガバンナのD&G、ダナ?ケレンのDKNY、ヴァン?システムズ、プラダのMiuMiuなど、新たな姿で大衆(zhòng)の視野に現(xiàn)れた。

メインラインのブランドと比べて、二線ブランドは往々にしてその活力、若年化の調(diào)子で主ブランドの活力の不足を補(bǔ)い、メインラインのブランドの強(qiáng)いブランドの呼びかけ力と消費(fèi)推進(jìn)力によって、更に親民の価格に加えて、二線ブランドが発売されると、巨大な活力を獲得します。

しかし、長年のモデルチェンジ統(tǒng)合を経て、ブランドの影響力は急速に拡大し、さらには主客転倒の姿勢を見せている。D&Gによると、データによると、2009年3月現(xiàn)在、D&Gの業(yè)績は會(huì)社の総収入の45%に達(dá)している。

ジョージ?アルマーニは、副線のアンプリオ?アルマーニやアルマーニのデニムにも及ばないほど人気があります。「アンプリオ?アルマーニで言えば、3000～4000元のシャツと3000～7000元のデニムがよく似合います。価格も受け入れられる範(fàn)囲にあります?！?/span>國內(nèi)のビルのショッピングセンターの責(zé)任者は言います。これに対して、世界高級品協(xié)會(huì)の中國首席運(yùn)営官の歐陽坤氏は、「高級ブランドは副ブランドを発売して、大衆(zhòng)の高級品市場を占有する上で、市場シェアの占有率を拡大し、より多くの消費(fèi)層をカバーするために、『サービスが高級であり、大衆(zhòng)をも惜しむ』という市場戦略を意味しているが、副ブランドが主力ブランドの市場収益に脅威を與えた時(shí)、両ブランドの衝突と混同は次第に際立たれる」と分析している。

また、D嘉バーナーがD&Gをオフにするというニュースが最近報(bào)道されました。その証拠に今年の秋からD&Gは日本での投入を停止したということです。その理由は、消費(fèi)者がマスタープレートの概念とイメージを混同することを心配するからです。{pageubreak}

また、贅沢品の自前価格は、古い顧客を失うこともあります。

鳳凰テレビの第一號「ガッチャ三人行」で、ゲストの孟広美さんが自分の贅沢な夢について語っています。でも、このブランドは高いし、大人の女性をターゲットにしています。お金があったら、年齢も少し上だと思います。このカバンを必ず買います。十?dāng)?shù)年が経って、今は買えます。年齢も身分も相當(dāng)です。このブランドはもう大衆(zhòng)に投降しました。デザインもデザインも二十歳の女の子に向いています?！?/span>

手をつないで大衆(zhòng)のブランドに関わらず、それとも副線を切り開いて、1つの爭わない事実は、贅沢品の大きい札はすでに大衆(zhòng)に高貴な腰板をかがめて、肯定することができて、この成り行きはますます明らかになります。