綿価格大亂が起こる市場(chǎng)得體の知れない波瀾が多くの中小企業(yè)を引きつけている。綿紡績(jī)企業(yè)綿農(nóng)家とは茫然としています。波が來(lái)たら、私たちはどうやって比較的安全な避風(fēng)港を探せばいいですか？

　　綿への依存度を下げる

「短期的に在庫(kù)を減らすことは、多くの企業(yè)がリスクを避ける方法です」中國(guó)順風(fēng)綿花網(wǎng)の王壽根社長(zhǎng)は「現(xiàn)狀では綿花企業(yè)はできるだけ在庫(kù)を低くしなければならない」と提案しています。

現(xiàn)在、河北省のいくつかの服裝工場(chǎng)は化學(xué)繊維と混紡製品を採(cǎi)用し始めて、綿の原材料に対する依存を下げます。省綿紡協(xié)會(huì)の孫為倫會(huì)長(zhǎng)は「工場(chǎng)によっては混紡原料の割合が去年より増加している。例えば去年の製品の原料は純綿と化繊の比率は8：2で、今年は6：4、1トンの製品を計(jì)算して、多くのコストを下げることができます。

　　技術(shù)改造は危険防止能力を強(qiáng)化する。

孫為倫さんは最近わが省の十?dāng)?shù)軒の綿紡企業(yè)を訪問(wèn)しましたが、國(guó)有企業(yè)だけではなく、一部の民営企業(yè)も製品のアップグレードの必要性を意識(shí)して、技術(shù)改造の力を強(qiáng)めています。「ある私営経営者が新設(shè)備に乗ると1億元になるとは、以前は考えられなかった」孫為倫氏によると、工業(yè)技術(shù)の改造後、製品のグレードがアップし、付加価値が高くなり、企業(yè)のリスクに対する抵抗力も強(qiáng)くなった。

いくつかの技術(shù)と資金が比較的に遅れている中小綿紡企業(yè)は淘汰される危険に直面しています。

業(yè)界関係者は、一定の段階において、業(yè)界の分化がさらに激しくなり、一體化産業(yè)チェーンと効率的なサプライチェーンの整合能力を持つ企業(yè)が市場(chǎng)シェアをさらに拡大するチャンスがあると考えています。大規(guī)模な革新型の綿企業(yè)は利潤(rùn)の空間が大きくて、しかも下流に対してとても強(qiáng)い価格交渉能力があるため、綿価格の暴落はその影響に対してあまり大きくありません。

　　綿花価格の安定メカニズムを構(gòu)築するのは目前に迫っている。

綿の生産量が安定しているのは、産業(yè)チェーン全體が安定している「萬(wàn)本の源」です。省綿協(xié)會(huì)の楊善興常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は「政府部門は綿花の栽培補(bǔ)助金を増やし、一時(shí)的な貯蔵制度を健全化し、綿花の価格を基本的に安定させるべきだ」と述べた。

専門家によると、綿農(nóng)家は3年連続で低収益を収めており、綿花の価格がさらに下落すれば、綿の栽培面積は引き続き下がるという。國(guó)家は一部の資金を取り出して、主要生産綿區(qū)に優(yōu)良品質(zhì)の綿基地を建設(shè)すべきです。

綿紡績(jī)協(xié)會(huì)の責(zé)任者によると、綿の仕入れと販売の市場(chǎng)が開放された後、市場(chǎng)の経済価格の変動(dòng)は避けられない。

海外通行のやり方は綿協(xié)會(huì)でリスクを回避することです。例えば、オーストラリアの綿協(xié)會(huì)は今まで100年以上の歴史を持っています。協(xié)會(huì)は強(qiáng)力な経済力をもって、販売契約を締結(jié)し、価格保証の買収などの手段を通じて綿綿企業(yè)の市場(chǎng)リスクを解消する。この擔(dān)當(dāng)者は「各級(jí)の各種生産と販売の共同體、綿協(xié)會(huì)などの組織を大いに発展させ、産業(yè)化組織を通じて農(nóng)民の生産組織化の程度を誘導(dǎo)し、高めてこそ、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力とリスク防止能力を高めることができる」と述べました。