中國(guó)服飾ホールディングスは6月19日、香港で成熟した中高級(jí)品を正式に発表しました。服裝販売企業(yè)の香港上場(chǎng)の詳細(xì)。以前香港で発売されたメンズ小売企業(yè)と違って、主にスポーツウェアと正裝を販売しています。男の身私服市場(chǎng)の小売企業(yè)です。
初めて港にいます市場(chǎng)に出る中高級(jí)男裝私服小売企業(yè)

多ブランド戦略及び直訴小売モデルは大きな成果を収めた。

中國(guó)服飾ホールディングスは6月19日、香港で成熟した中高級(jí)衣料品販売企業(yè)の香港上場(chǎng)の詳細(xì)を正式に発表した。以前香港で発売されたメンズ小売企業(yè)と違って、主にスポーツウェアと正裝を販売しています。中國(guó)服は初めて香港で発売された中高級(jí)男裝の私服市場(chǎng)に専念する小売企業(yè)です。

中國(guó)服飾の主要株主は、著名な私募ファンドChina Enterpris Capital（CEC）、香港金融大手亨、李嘉誠(chéng)密友の梁伯_傘下投資會(huì)社、CHANEL家族基金MOUSSERENAと著名な國(guó)際投資資ファンドの蘭馨アジア（ORCHID）、IDG資本などを含む。

中國(guó)服飾の傘下には多くの國(guó)際的に有名なブランドが中國(guó)でのフランチャイズ経営権とブランド使用権を持っています。中國(guó)の消費(fèi)者がよく知っている聖大ポール（SBPRC）、ジープ（Jeep）、倫敦霧（London Fog）などの有名なブランドを含みます。Euromonitorの調(diào)査によると、中國(guó)服は2010年中國(guó)の中高級(jí)男性服市場(chǎng)の十大ブランドの中で二席を獨(dú)占しています。ランキングに入ったジープ（Jeep）とサンタポール（SBPRC）ブランドは同時(shí)に十大ブランドの中で最も成長(zhǎng)が早い二ブランドです。

一般的な中國(guó)のアパレル企業(yè)が既製の加工からスタートするモデルと違って、中國(guó)のアパレルは全く違った「ブランド先行」発展の道を歩み、創(chuàng)立當(dāng)初から「ブランド」を中心とした経営戦略を確立し、會(huì)社の現(xiàn)在の「マルチブランド戦略」に発展してきました。アパレルメーカーや代理販売企業(yè)と違って、中國(guó)服はアパレルのデザイン、生産、マーケティング及び販売を一體化したアパレル企業(yè)であり、幅広い販売ネットワークは中國(guó)31の省、自治區(qū)及び直轄市の227の都市に分布しています。主要都市の主要デパートには小売店があり、生産販売が十分で、経営が全面的であります。傘下の急速な成長(zhǎng)に伴い、ロンドン?フォグブランドなどが市場(chǎng)に認(rèn)知され、マルチブランドの相乗効果がさらに顕在化している。

中國(guó)服の販売モデルも一般のアパレル小売企業(yè)と違っています。會(huì)社は直訴小売のモードを堅(jiān)持して、つまり消費(fèi)者との間に余分な中間環(huán)節(jié)がなくて、直接すべての小売端末を管理して、それによって統(tǒng)一のブランドイメージを維持することができて、迅速に市場(chǎng)情報(bào)を収集して、會(huì)社とすべての小売業(yè)者のシームレスなリンクを確保して、もっと良く消費(fèi)者のためにサービスします。

中國(guó)の服飾は多ブランド戦略と直控小売モデルの成功実行のおかげで、中國(guó)の中ハイエンド服裝市場(chǎng)にしっかりと立腳しています。會(huì)社の最高経営責(zé)任者兼執(zhí)行役員の張永力氏は、「中國(guó)服飾は長(zhǎng)年にわたって多ブランド戦略を堅(jiān)持し、直訴小売モデルと絶えずサプライチェーンの効率を向上させ、経営面では自分の特徴を持っている。私達(dá)は引き続き優(yōu)良な服裝の製品を提供することによって、中高級(jí)消費(fèi)者を引きつけて、そして異なった特定の消費(fèi)群體に対する新しいブランドを出して、製品と経営の豊富さを増加します?！?/p>

すでに香港に上場(chǎng)している他の大陸の男裝販売企業(yè)と比べて、中國(guó)の服裝の獨(dú)特な優(yōu)位性は明らかです。ブランドの方面、同業(yè)は基本的に単一のブランドを主としていますが、中國(guó)の服飾の傘下にはいくつかのライフサイクルのブランドがあります。商品はすでに香港で発売されている同業(yè)のスポーツウェアと正裝市場(chǎng)をメインにしています。私服は現(xiàn)在と今後のファッションの主流であり、中國(guó)アパレル市場(chǎng)の主な成長(zhǎng)分野でもあります。市場(chǎng)の見通しは他の種類の服よりもっと広いです。ルートについては、多くの同業(yè)者が採(cǎi)用している「マルチチャネルモード」と違って、中國(guó)服はフラットな「直販」のモデルを採(cǎi)用しており、393の自営小売店と493の効果的な強(qiáng)いコントロールを?qū)g行している第三者が小売店を運(yùn)営しており、中長(zhǎng)期的に小売端末をよりよくコントロールできるだけでなく、より大きな協(xié)同効果を生み出し、新ブランドの快速と低成長(zhǎng)率で既存のネットワークに浸透し、成熟したブランドのライフサイクルの延長(zhǎng)に協(xié)力する。サプライチェーンについては、中國(guó)の服飾は高効率で低コストのハイブリッド生産モデルを採(cǎi)用し、大部分の生産外判定を下すことで、投資を減少させて大規(guī)模な生産施設(shè)を建設(shè)し、資源をブランド選択、設(shè)計(jì)及び販売管理に集中させることができます。會(huì)社は山東省徳州にある生産施設(shè)で、主要製品の一つであるズボンを生産しています。このような混合方式は會(huì)社に効果的に生産コストを低減させるだけでなく、経営の柔軟性を高めました。

多くの消費(fèi)財(cái)企業(yè)と同じように、中國(guó)服も高いキャッシュフローの企業(yè)です。また、生産販売ルートが健全であるため、「先払い後出荷」の原則を?qū)g行することができ、生産企業(yè)の売掛金期間が長(zhǎng)い問題は完全に回避されました。最初の香港に上場(chǎng)した中國(guó)の消費(fèi)概念である中高級(jí)男性の私服小売企業(yè)として、中國(guó)のアパレルが今回の香港に上場(chǎng)した投資額は約20.5億香港元で、主により多くの國(guó)際ブランドを?qū)毪筏茣?huì)社のブランドグループを強(qiáng)化し、既存ブランドを引き続き推進(jìn)し、新ブランドと新製品のタイプを発展させ、物流の倉(cāng)庫(kù)能力を向上させるなどに使われます。価格は1株當(dāng)たり1.9香港元から2.5香港元までで、2011年6月30日に香港聯(lián)交易所で売買が開始される予定で、株番號(hào)は1146で、1株當(dāng)たり2,000株です。

會(huì)長(zhǎng)兼執(zhí)行役員の路嘉星氏は「中國(guó)アパレル上場(chǎng)は會(huì)社の業(yè)務(wù)発展の一里塚を示している。香港での上場(chǎng)を通じて、中國(guó)服は國(guó)際資本市場(chǎng)に進(jìn)出します。これは會(huì)社の資本基盤を強(qiáng)化するだけでなく、中國(guó)の中高級(jí)男裝業(yè)界での優(yōu)位性を強(qiáng)化し、さらに競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を拡大し、會(huì)社の発展を促進(jìn)します?！?/p>

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中國(guó)服飾持株有限公司について

中國(guó)服飾ホールディングスは中國(guó)で服飾デザイン、生産、マーケティング及び販売を行っている高速成長(zhǎng)會(huì)社で、業(yè)務(wù)は男裝に専念しています。會(huì)社はいくつかの國(guó)際的に有名なブランドを経営しています。主力は中高層の消費(fèi)者に紳士カジュアル、アウトドアカジュアル、カジュアルウェア、アクセサリーなど多くの男性服を提供しています。私たちがフランチャイズによって運(yùn)営する人気ブランドはJeep、Santa Barbara Polo and Racquet Club、Sideout、Hallmarkなどがあります。小売売上高総額によると、Jeep及びSanta Barbara Polo and Racquet Clubブランドは2010年中國(guó)の中高級(jí)男性私服市場(chǎng)の十大ブランドの行列に位置しています。また、私達(dá)も自分の持っているドレッサーブランドのメンズ服を販売して、中國(guó)でLondon Fogブランドを使って服製品を販売する権利を獲得しました。私達(dá)もKoyo Jeansブランドのアパレル製品の中國(guó)での授権小売業(yè)者です。