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OEM経営モデルは歩くほど狹くなります。

2011/7/1 11:46:00 42

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OEM経営モデルアパレル工場

多くの企業(yè)は、現(xiàn)在の企業(yè)が直面している困難は10年來かつてないもので、特に加工貿(mào)易企業(yè)の経営狀況がより際立っていると考えています。

林さんは番禺南村で創(chuàng)立された服裝工場で20年近くあります。

今年の春節(jié)後、彼はずっと外で市場を走っています。

「數(shù)年前に企業(yè)が受注したのがいいです。

今から

原材料価格

工場の賃貸料から労働者の賃金までのコストはほとんど上昇しています。インフレ率が高いため、業(yè)界との競爭が激化し、生産された製品の販売価格ははるかに消化が困難で、コストの上昇によるマイナス影響があります。工場は賃貸で、融資の問題が頭を悩ませています。企業(yè)が直面している経営難もいまだかつてないです。

労働集約型企業(yè)と加工について

貿(mào)易企業(yè)

春の交易會の時(shí)、一部の企業(yè)は注文を取る勇気がないと聞きました。

単品にしないと損が少ないです。

OEMのモデルは數(shù)年前にも通れるようになりましたが、國際化の高まりと市場競爭の白熱化に伴い、このモデルはますます萎縮しています。

林さんは言います。

銀行業(yè)界からの専門家は、労働集約型中小企業(yè)のモデルチェンジアップは一つの方向だと思っていますが、モデルチェンジが遅れて淘汰される確率が高いです。

ハイテク産業(yè)に転身したのは結(jié)局多くないです。

中小企業(yè)の生存の道という問題に対して、政府は十分に重視しなければならない。

ブランドを作るのは一つの道です。

番禺區(qū)経済貿(mào)易促進(jìn)局の責(zé)任者はかつて、立ち遅れた産業(yè)はなく、立ち遅れた生産能力しかなく、自動(dòng)車だけをやってこそハイテク技術(shù)を発展させることができないと述べました。

これは産業(yè)の発展の方向を示すかもしれません。

記者は番禺の周辺地區(qū)で、東莞虎門の服裝業(yè)の発展はファッションのすべてに向かって邁進(jìn)して、その産業(yè)の上昇は政府の服裝産業(yè)の発展に対する市場の育成とブランドの建設(shè)の重視で、多い服裝のブランドは全國で鳴り響いて、“ファッションの都”の地位を打ち立てました。

現(xiàn)在現(xiàn)地の服裝加工、

ファブリック

関連する物流企業(yè)が直面する困難は単獨(dú)ではなく、多くの企業(yè)が著工して深刻な不足が発生しています。

専門家の李さんは、アパレル業(yè)界としては歐米の企業(yè)がアパレル産業(yè)のハイエンドを占めています。利益は少なくとも100%以上を占めています。日韓企業(yè)が中高級を占めています。利益は普通50%から80%ぐらいです。中國のアパレル企業(yè)の利益はほとんど10%以下です。

この中で、ブランドの付加価値は発言権があります。

外國貿(mào)易のカードを作る企業(yè)は、注文を受け取る勇気がない狀態(tài)で、しばらくの時(shí)間を延長するかもしれません。

彼は、現(xiàn)在、私達(dá)の地區(qū)の服裝の加工企業(yè)は南村鎮(zhèn)について百軒以上があって、しかし本當(dāng)に自主的なブランドのを持つのは多くないと思っています。

現(xiàn)地の代行生産の対外貿(mào)易加工型企業(yè)は本當(dāng)に國內(nèi)外の市場に向かってブランドを創(chuàng)立して、まだ長い道のりがあります。

ブランドの道を作るのは難しいですが、企業(yè)は続けなければなりません。