7月6日のニュースの前に、泉州稅関の統(tǒng)計(jì)、4月の泉州市とアセアンの外國(guó)貿(mào)易の輸出入は1.18億ドルで、前年同期比106.7%増加しました。その中で、輸出は0.93億ドルで、同100.45%増加しました。

聞くところによると、現(xiàn)在中國(guó)の以外、アセアンはまた日本、韓國(guó)、インド、ニュージーランドなどの4つの國(guó)家と輸出入を?qū)g施します。

しかし、記者は訪問中に、晉江靴企業(yè)の見方が違っていることを発見しました。

一番上

巧借政策は割引の重ね合わせができます。

「中國(guó)-アセアン自由貿(mào)易區(qū)は國(guó)內(nèi)企業(yè)としてより広範(fàn)な國(guó)際市場(chǎng)を開拓する『走板』として、『政策』の方式を通じて達(dá)成することができます。

外國(guó)貿(mào)易靴企業(yè)の責(zé)任者である林副総経理は、現(xiàn)在、アセアンは日本、韓國(guó)、インド、オーストラリア、ニュージーランドと貿(mào)易地區(qū)を設(shè)立し、「ゼロ関稅」を?qū)g現(xiàn)しましたが、中國(guó)はその中のニュージーランドとだけ貿(mào)易區(qū)を設(shè)立しました。

國(guó)內(nèi)企業(yè)はアセアンを利用して他の國(guó)家と締結(jié)した自由貿(mào)易協(xié)定を利用して、アセアンまで工場(chǎng)を設(shè)けて、アセアンの商品を輸出して2回の加工を行って、その原産地の屬性を変えた後に更に

上記の林副総経理は例えば、日本は世界第3位の靴類輸入市場(chǎng)（中國(guó)香港地區(qū)を除く）です。

日本の靴類の輸入において、中國(guó)の靴は絶対的に主導(dǎo)的な地位を占めており、市場(chǎng)シェアは70.2%に達(dá)しています。

日本の輸入靴の中で、中國(guó)のプラスチック靴と紡績(jī)靴の市場(chǎng)シェアは80%を超えました。

「しかし、日本市場(chǎng)はアメリカの靴類の輸入とほとんど自由化されています。自國(guó)の靴産業(yè)を保護(hù)するために、日本は輸入靴類に対して関稅割當(dāng)制度を?qū)g施しています。つまり関稅で輸入量を制限し、割當(dāng)額を超えた部分の輸入靴は、高い関稅を課され、輸入量を抑制しています?！?/p>

林副総経理によると、靴企業(yè)は日本に輸出しており、輸入関稅は10%近く徴収されている。

しかし、ベトナムからの加工輸出を選ぶと、ベトナムにあるアセアンが日本との間に貿(mào)易地を設(shè)立したため、「ゼロ関稅」を?qū)g施しました。これによって、わが國(guó)の製品は日本の高額関稅を巧みに避けられ、相手の市場(chǎng)を開けます。

同様に、我が國(guó)の他の製品の輸出はEUに重稅を課されています?！傅坤蚪瑜辘搿攻ⅴ互ⅴ髧?guó)家は多くの面倒を減らすことができます。いくつかの製品の輸出を含めて、インドはいろいろな制限を受けています?！傅坤蚪瑜辘搿攻撺悭螗蕞`も便利です。

聞くところによると、アセアン國(guó)家で工場(chǎng)を設(shè)けて、輸出の製品は“0関稅”を除いて日本、韓國(guó)、インドなどの國(guó)に入ることができて、製品はまた迂回して直接に歐米などに対して輸出して直面する高い貿(mào)易の敷居を過ぎることができます。

これは晉江の多くの輸出歐米市場(chǎng)の靴企業(yè)にとってもいいルートです。

撮ります

ルートが難しいので、割引が受けられません。

様々な政策の割引の幅に心を打たれますが、一部の靴企業(yè)はこのきっかけに対して無関心です。

輸出については、名足スポーツ用品（中國(guó)）有限公司の李志峰代表取締役は、現(xiàn)在の対外貿(mào)易市場(chǎng)は複雑で、「ゼロ関稅」の輸出を享受できるルートがあるが、輸出入會(huì)社との協(xié)力も問題であり、海外市場(chǎng)に対しては「戀戦」がないと述べました。

李志峰さんはこの數(shù)年、名足ブランドもアメリカなどの市場(chǎng)に輸出したことがあります。當(dāng)時(shí)の市場(chǎng)の販売量もとても素晴らしいです。しかし、自分はルートを把握していないため、何度も提攜の輸出入會(huì)社に利益を與えましたが、最終的には輸出入會(huì)社は自分のブランドを作って、名足會(huì)社に注文して生産します。

その後、名足會(huì)社は自分でまだ輸出入會(huì)社を設(shè)立する余裕がなく、海外で営業(yè)事務(wù)所を設(shè)立した上で、「ゼロ関稅」でも國(guó)際市場(chǎng)を再び戦いたくないです。

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これに対して、ワニライトグループの林建程総裁は深く共感しています。

林建程から見ると、靴企業(yè)の製品の輸出はアセアンを回っても、「ゼロ関稅」を享受して日、韓などの國(guó)を輸出しても、輸出入會(huì)社は元の価格について協(xié)力しません。

これらの輸出入業(yè)者は油を節(jié)約するランプではないです。このルートがあれば、必ず靴を生産する企業(yè)に価格を抑えるために、アセアン地區(qū)に工場(chǎng)のコストを設(shè)ける靴企業(yè)に転嫁するところがないです。

自分で輸出入會(huì)社を設(shè)立しない限り、自分で海外市場(chǎng)を経営します。

泉州鵬翔興業(yè)輸出入有限公司の関連責(zé)任者である陳安輝氏は、記者団に対し、同社は現(xiàn)在、海外の顧客からの注文を受けて國(guó)內(nèi)企業(yè)に生産するほうが手っ取り早いという。

陳安輝氏によると、中國(guó)の各業(yè)界は輸出稅還付政策を有しているため、自主ブランドの輸出代行を選ぶ際には、企業(yè)の稅金還付資金を立て替える必要があり、これは輸出入會(huì)社にとって資金的圧力がより大きいという。