＜p＞荷沢市は全省の上位に位置する綿紡績(jī)能力を持っています。＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”紡績(jī)＜a＞産業(yè)は荷沢の伝統(tǒng)的支柱産業(yè)であり、ほとんどの紡績(jī)企業(yè)が“中流”製品を生産しています。

ここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)外の紡績(jī)業(yè)の厳しい狀況の影響を受けて、荷澤部分の紡績(jī)企業(yè)は微利でさえ赤字で経営しています。

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＜p＞逆境の中で、荷澤紡織企業(yè)の「抱団」がブランドを作り、紡績(jī)基地の原形が際立ち、郷鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)が続々と形成され、企業(yè)ブランド意識(shí)が日増しに強(qiáng)まっている…

「カ沢製造」は「城産」まで綿紡績(jī)企業(yè)が販売する時(shí)によく使う「生きた看板」になりました。

荷沢毛織企業(yè)はハイエンド市場(chǎng)を狙って、技術(shù)投入を増やし、國(guó)際ハイエンドブランドに「見(jiàn)習(xí)う」。

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＜p＞＜strong＞綿紡企業(yè)：「代替できない」製品を作って抱団を作って「荷沢産」＜/strong＞＜p＞

＜p＞荷沢綿紡績(jī)は山東でも全國(guó)でも知名度が高く、全國(guó)綿紡織の「中流」製品がリードしています。

2011年までに、荷沢市の規(guī)模以上の紡績(jī)企業(yè)は408社で、主な営業(yè)収入は380億元で、年間700萬(wàn)錠の紡績(jī)を生産しています。

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＜p＞綿紡績(jī)産業(yè)のクラスタは荷沢でも山東省全體でも重要な地位を占めていますが、優(yōu)勝劣敗で、小弱企業(yè)を淘汰するのは大勢(shì)の赴くところです。これらの企業(yè)にとって、誰(shuí)が先にこの點(diǎn)を認(rèn)識(shí)したら、誰(shuí)が長(zhǎng)く歩けますか？

ブランドを確立して市場(chǎng)に勝ちます。もう綿紡績(jī)企業(yè)の必然的な選択になりました。

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＜p＞耿荘にある銀河紡績(jī)はカ沢綿紡績(jī)業(yè)界のリーダー企業(yè)であり、主な製品である綿紡績(jī)色紡績(jī)は全體の紡績(jī)製品の中で非常に微細(xì)な一環(huán)であり、端末製品のブランド影響力を持たないが、銀河紡績(jī)は強(qiáng)引にこの環(huán)を他の企業(yè)に取って代わることのできない製品にした。

専門(mén)をして、精をして、特をして、同様に綿の色の紗をするので、私達(dá)の會(huì)社はするのが他の人より良いです。

銀河紡績(jī)で20年以上の経験を持つ陳さんによると、「銀河」は彼らのブランドになり、市場(chǎng)獲得の鍵にもなります。

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＜p＞荷沢の多くの綿紡績(jī)企業(yè)は銀河紡績(jī)と同じで、主な製品の多くは産業(yè)チェーンの中の一つです。

そのため、荷沢綿紡績(jī)企業(yè)は銀河紡績(jī)、東明勝紡績(jī)などの先導(dǎo)企業(yè)に牽引されて、紡績(jī)基地、産業(yè)園を頼りにして、「荷沢綿紡錘」をブランドとして経営しています。

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＜p＞2011年、ウン城県は「國(guó)家紡績(jī)名城」と命名されました。その後、町の潘渡、黃堆集と県工業(yè)団地で綿紡織工業(yè)基地を発展させました。これは都市ブランドを作る重要な転換點(diǎn)です。

同時(shí)に、いくつかは遠(yuǎn)見(jiàn)の企業(yè)家があって、すでにブランドの策略局を行って甚だしきに至ってはすでに一定の実効を得ました。

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＜p＞荷沢は綿花栽培、労働力などの面で優(yōu)勢(shì)が明らかで、綿紡績(jī)企業(yè)の深い基礎(chǔ)を発展させています。長(zhǎng)年にわたって紡績(jī)業(yè)の発展と同時(shí)に多くの経験と遠(yuǎn)見(jiàn)を備えた企業(yè)家チームを育成しました。荷沢紡織基地を作るために強(qiáng)力な人材と技術(shù)サポートを提供します。

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＜p＞現(xiàn)地綿紡績(jī)産業(yè)の発展優(yōu)勢(shì)により、集約化、精密化が荷澤綿紡績(jī)産業(yè)の突破路となり、「荷澤製造」、さらに「城産」は紡績(jī)企業(yè)のセールス時(shí)によく使われる「生き看板」となった。

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＜p＞＜strong＞紡績(jī)企業(yè)：ハイエンドを位置づけ、新製品を開(kāi)発する際の品質(zhì)による塑像ブランドの影響力＜/strong＞＜p＞

＜p＞荷沢紡績(jī)企業(yè)の中で、荷澤毛織工場(chǎng)、二毛工場(chǎng)をはじめとする毛織企業(yè)は紡績(jī)史に大きな一筆を殘しました。

綿紡績(jī)企業(yè)と違って、荷澤毛織企業(yè)は産業(yè)クラスターを形成していません。個(gè)々の企業(yè)を標(biāo)本として獨(dú)立発展しています。

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＜p＞毛織工場(chǎng)というと、多くの荷澤人が最初に思い付いたのは荷澤二毛工場(chǎng)、つまり今の天翔毛紡績(jī)會(huì)社だと思います。

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＜p＞荷沢の裁縫店で、毛織のコートを注文しようとしている蔡さんは店員に「二毛工場(chǎng)の毛織地で作る」と釘を刺した。

仕立屋の王さんによると、お客さんが＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”服＜a＞を作ったら、二毛工場(chǎng)の生地を認(rèn)めます?！钙焚|(zhì)もいいし、柄もいいし、ファッションにもついていけます。今は荷沢裁縫店の毛織のラシャを使う工場(chǎng)のものです。」

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＜p＞2012年までに中國(guó)で唯一の國(guó)家粗毛紡績(jī)製品開(kāi)発基地として、「山東ブランド品」と呼ばれる「天香ブランド」の毛織物を持っています。

1981年に転産した天翔毛紡績(jī)會(huì)社は1985年から紡毛をテスト生産しています。同年に天香毛という商標(biāo)を登録して、荷沢粗毛紡織ブランドを樹(shù)立する第一歩を開(kāi)けました。

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＜p＞近年のローエンド市場(chǎng)の飽和、外販ルートの縮小に対する不利な局面に加え、ローエンド製品の価格競(jìng)爭(zhēng)の弊害に精通しており、天翔毛紡績(jī)會(huì)社はハイエンド市場(chǎng)をますます重視しており、品質(zhì)を厳しくし、新設(shè)備の投資や新製品の開(kāi)発を惜しまず、高品質(zhì)の製品と革新開(kāi)発の様式で市場(chǎng)の脈拍を把握している。

市場(chǎng)縮小の背景の下で、発展していくためには、生きていくためには、必ず方向を見(jiàn)定めて、堅(jiān)持しなければなりません。

天翔毛紡織公司黨委員會(huì)の王建剛副書(shū)記はこう述べた。

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＜p＞製品の品質(zhì)を保証するために、天翔毛紡績(jī)は2003年に全國(guó)第一臺(tái)のイタリアSICAM伸幅機(jī)を?qū)毪筏啤澳旮司揞~の更新設(shè)備を反発して、次第に生産自動(dòng)化を?qū)g現(xiàn)して、染色と安定した織物の上で技術(shù)をリードします。

また、毎年12月に生産閑散期に分けて作業(yè)訓(xùn)練を行い、人工操作で技術(shù)の差を縮小しています。

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＜p＞「ブランドの安定した発展は、新製品の開(kāi)発に欠かせない。毛製品はなおさらです?！?/p>

王建剛氏によると、會(huì)社の7人の専門(mén)開(kāi)発者は毎年國(guó)內(nèi)外の展示會(huì)に參加しており、新しい年の市場(chǎng)動(dòng)向を事前に判斷し、流行色を提供している。

毎年五、六百萬(wàn)円を投資して開(kāi)発しています?，F(xiàn)在は年に毛織の新しい品種を開(kāi)発しています。

市場(chǎng)によって新しい品種を開(kāi)発し、価格競(jìng)爭(zhēng)をしないで、多くの企業(yè)がローエンド単一製品を生産することによる衝撃を回避するだけでなく、企業(yè)のブランド効果を高め、より多くの顧客に認(rèn)められています。

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＜p＞「市場(chǎng)の脈拍をしっかりつかんで、流行の方向を事前に判斷して、ハイエンドの製品に接近しなければならない」と王建剛氏は、ハイエンドの製品を生産することで利潤(rùn)空間を拡大し、業(yè)界の価格競(jìng)爭(zhēng)を回避してこそ、生存空間を勝ち取り、さらに生産を拡大することができると述べた。

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＜p＞王建剛は例を挙げて、イタリアの紡績(jī)企業(yè)はハイエンドの核心技術(shù)だけを手に入れて、ローエンド製品を生産してベトナム、パキスタンなどに置いて、それを原材料提供地にします。

それでも、イタリアの紡績(jī)企業(yè)は依然として他の國(guó)よりもはるかに高い収益とブランドの影響力を得ています。これはすべてハイエンドの製品を発展させ、トップの流行要素の方向をしっかりと占めています。

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＜p＞「天翔＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp」＞毛織＜a＞會(huì)社の目標(biāo)もここにあります。

王建剛さんが言いました。

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