オーコングループ有限公司の王振滔會長は記者団に対し、私たちも同じようにオーストリアの傘下の溫州と重慶では20-30%ぐらいの差があります。重慶は相対的に安いです。生活コストが低いため、溫州では高いコストです。

王振滔氏によると、地域によって差があるこの2～3割のコストの中で、労働コストが大部分を占めている。普通労働者を例にして、溫州の普通労働者の給料は毎月少なくとも1500元ぐらいで、広州の1200元ぐらい、中西部は1000元だけ必要で、技術(shù)労働者の給料の違いはもっと多くなりました。

オーコングループ有限公司の王振滔會長は記者に対し、一般的な女性靴は広東と溫州が同じです。福建と重慶は溫州より安いです。靴は1足3-5元低いです。私達(dá)は量が大きいので、もし靴1足が1元足りないなら、オーシャンは1年で2000萬足のブランドの靴はこの量が大きいです。

溫州の最大の特徴は産業(yè)クラスター式の発展ですが、溫州ではすでに十分に利用されていた制度優(yōu)勢がなくなりました。

溫州市経済學(xué)會の馬津龍會長は記者団に対し、要素供給構(gòu)造の変化に伴い、市場構(gòu)造の変化により、実際には一部の産業(yè)が衰退に向かう可能性があると述べた。

奧康集団有限公司の王振滔會長は記者団に、最初は低スタート時(shí)は労働力集約型産業(yè)、靴服、電気製品などで、やる時(shí)は長期的な計(jì)畫を考えずに、わずかなお金を稼ぐしかないと言いました。

現(xiàn)在、溫州のいくつかの産業(yè)クラスターのフェージングは、溫州の要素コストが高いため、価格競爭の優(yōu)位性を失う産業(yè)クラスターのいくつかのタイプにまとめることができます。いくつかの産業(yè)クラスターは環(huán)境価格が高すぎるため、整頓に直面しています。例えば、皮具製造業(yè)など、自主的創(chuàng)造能力が足りないため、國際市場でライター業(yè)などの技術(shù)障壁に遭遇しました。

溫州市経済學(xué)會の馬津龍會長は記者団に対し、多くの企業(yè)はとっくに活路を探していますが、溫州では數(shù)年前に株を売買した造船の不動産売買だけでなく、実際には産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の中で新しい機(jī)會を探しています。{pageubreak}

　　「銭流」にピントを合わせる

溫州企業(yè)は盲目的に拡張して暴利業(yè)界を兼営しています。

報(bào)道によると、今年以來溫州の江南皮革、三旗集団、ポートマン、港尚記などが相次いで倒産し、最近また天石電子會社が倒産しました。これらの企業(yè)の倒産は溫州に注目されています。これらの倒産企業(yè)の規(guī)模、業(yè)界はそれぞれ違っていますが、共通の特徴があります。彼らのお金は一體どこに使いましたか？気が狂って膨張し、無秩序な転換は溫州企業(yè)に一縷の生気をもたらしましたか？それとも頭から血が出ますか？

ますます多くの破産企業(yè)の詳細(xì)が公開されるにつれて、外部はこれらのかつて輝かしい企業(yè)がどこに倒れているかをより鮮明に見てきました。三旗集団：ケーブルを主業(yè)としていましたが、金融緩和の間、この企業(yè)は不動産や酒造などの多業(yè)種に頻繁に投資していました。2006年以來の固定資産の投入は累計(jì)で1億元を超えていますが、各投資項(xiàng)目の生産量は大きくありません。資金の鎖が破れる。天石電子：生産段階でのある重要な手続きはずっと承認(rèn)されていません。銀行がその部分の信用資金を圧縮して、會社はその他のいくつかの非正規(guī)の融資手段を使って、この會社の資金チェーンが破斷されたことをもたらしました。覇力集団：元々は靴の製造を主業(yè)としています。2009年から南下して広西で鉱山を始めて、相前後して數(shù)千萬元を鉱山の上で打って、最終的に債務(wù)に抵當(dāng)しないで、老総外は逃げます。

オーコングループ有限公司の王振滔會長は記者に、これらの社長は全部知っています。他の仕事をしたことがあります。もう何年もおろそかにしていました。いつも山には山があると思います。

株式市場！不動産！鉱物！投資品！これらのプロジェクトは溫州市経済學(xué)會會長の馬津竜から見て、すべていくつかの暴利業(yè)界で、背後に巨大な政策と市場リスクが隠れています。多くの企業(yè)はこのようなリスクを見ていないので、つまずいて転びました。

溫州市経済學(xué)會の馬津龍會長は記者団に対し、このような特定の機(jī)會はいくつかの分野に入って、大幅に手に入れることができる機(jī)會は未成熟市場にあり、経済がますます成熟し、機(jī)會があるにつれて、暴力の機(jī)會はますます少なくなります。

　「銭流」にピントを合わせる

溫州：大企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)小企業(yè)「微調(diào)整」

私たちは溫州企業(yè)の苦境についてもっと深く理解しました。お金が足りない一方、溫州の企業(yè)は安いコストの時(shí)代が過ぎていることを認(rèn)識しました。私たちは以前の低コスト操作方式に依存していましたが、経済の発展に慣れなくなりました。

企業(yè)の転換は、私たちも最初の日に言ったわけではありませんが、実際に実行すると、どれだけの力が必要なのか、どれぐらいの再生の苦痛な経験が必要なのかが分かります。溫州では、いくつかの企業(yè)が陣痛の中で転換の道を模索しています。

調(diào)査の中で記者は今いくつかの有力企業(yè)が新興のハイテク産業(yè)を発展させ始め、製品の高付加価値から利益を?qū)g現(xiàn)していることを発見しました。諸建平の現(xiàn)在の身分は溫州集光科學(xué)技術(shù)（30033、株バー）の理事長で、企業(yè)がハイテクのLED（発光ダイオード）照明設(shè)備を生産しています。2006年以前に、皆さんは靴を作りました。

浙江集光科技有限公司の諸建平董事長は記者に対し、この業(yè)界は労働集約型で、海外市場の競爭、貨幣の変動など一連の原因があります。だから、靴工場は正常に稼働しています。06年にモデルチェンジの考えがあります。

機(jī)電の専門的な背景を勉強(qiáng)して、諸建平に最終的にLED分野を選ばせました。彼は靴工場を妻に任せて、自分はLED製品の研究開発生産に沒頭しています。五年間で一億元を投資しました。これらのほとんどは靴業(yè)界の利益に由來しています。また、低電圧電気メーカーの正泰が太陽光に進(jìn)出し、華儀電気（600290、株バー）が風(fēng)力エネルギーに転換し、溫州の実力企業(yè)が二次創(chuàng)業(yè)ブームを起こしている。実力のある企業(yè)は新しい分野に進(jìn)出できますが、実力がまだ小さい企業(yè)はどうすればいいですか？25年の髭剃り加工をした周國新さんは活路を見つけました。利潤の空間がもっと大きい足治療設(shè)備を転用しました。相変わらず工業(yè)です。今度は簡単な代役をしないと決めました。彼は自分のブランドを打ち出します。

浙江日峰電気有限公司の周國新社長は記者に伝えました。加工の代わりに體力と労働力を売ります。

周國新は自分の足治療設(shè)備の生産工場を溫州から120キロぐらいのところに設(shè)置しました。地価が比較的安い麗水市です。企業(yè)本部で記者が気づいたのですが、5本の髭剃りの生産ラインはわずか3本しかないです。元々、足マッサージ器の利益は數(shù)十本の髭剃りに匹敵します。今の髭剃りのリストは、周國新が利潤空間だけを選んで大きく作ります。彼は記者に言いました。歐米のメニューは私達(dá)が作ります。中東の単子の利潤が少ないので、私達(dá)はしません。

中小企業(yè)にとっては、船の調(diào)子がいいという優(yōu)勢を発揮して製品の生産をコントロールできるほか、成熟した市場経済環(huán)境の下で、小企業(yè)は専門化の道を歩み、大企業(yè)のためにセットサービスを提供し、大中小企業(yè)の価値チェーン支社に參加して、スプーンを一杯ずつもらいます。