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守り抜くかあきらめるか&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;伝統(tǒng)服企業(yè)は深く葛藤している。

2011/7/13 10:55:00 85

人民元の為替レートの原材料費と服裝の加工

待合室で席を探して、荷物を置いた後、高応七は汗をぬぐいました。この體は少し太い男で、とても溫厚に見えます。


今年37歳の彼は、2008年に杭州でアルバイトをしています。

彼は運がいいと言っています。すぐに一家を見つけました。

仕上げ

企業(yè)、規(guī)模はもとの企業(yè)より更に小さいですが、しかし結(jié)局仕事があって、金があって儲けて、彼はすでにとても満足しました。

彼はこんなに早く杭州を離れるとは思っていなかったと言っています。彼がいる企業(yè)がまた休業(yè)するということでなければ。


今年の春節(jié)が終わって帰ってきたら、工場はいつもと違っているような気がします。

高応七さんは記者に対して、2年前の春節(jié)に帰ったら、工場では殘業(yè)と呼んでいましたが、今年の春節(jié)が帰ってきたら、いつも2、3日で何日間も休みます。

彼はもう計算しました。今年帰ってから三ヶ月ぐらいの服は去年の一ヶ月分ぐらいです。

彼の工場は出來高で給料を計算しています。主に出來合い服を作っています。

彼は記者に、前の二年間は毎月3000元/月ぐらい稼げると言いましたが、この二ヶ月は毎月1000元ぐらいしか稼いでいません。


高応七は実家に子供が二人います。両親に連れてもらって、一ヶ月でこのぐらいのお金を稼いで、彼を慌てさせました。

彼はこの工場に対する感情は悪くないと言っています。この二年間も儲けました。


「社長の話では、

原材料費

何を使っても値上がりしました。加工の利潤は高くないです。他の社長は大きな注文書を持ってきました。彼も受け取る勇気がありません。

たくさんのお金を立てようとするので、彼はますますこのお金を立てようとしなくなりました。注文を受けただけです。

高応七は、これが彼の仕事が少なくなった原因だと言います。


高応七さんは溫州でアルバイトをしている何人かの兄弟もすでに彼らの企業(yè)を離れたいと考えています。その原因は大體企業(yè)の運転が難しいからです。


企業(yè)の生活は大変です。労働需要は自然に減りました。

杭州市外來労働力サービスセンターによると、今年の上半期に、同センターに派遣需要を発表した企業(yè)の數(shù)は前年同期の4萬社から2.8萬社に減少し、30%に減少した。同センターが推薦した労働力の數(shù)は前年同期の8.8萬人から今年の7.4萬人に減少し、15.5%に達(dá)した。


守り抜くかあきらめるか、伝統(tǒng)企業(yè)は非常にもつれている。


高応七達(dá)に知られていないのは、彼らが両方の選択をすると同時に、彼らの目に映る金持ちの社長たちはこのように葛藤し、厳しい決斷をしています。


まず服裝企業(yè)の狀況を見にきました。アパレル総経理の夏紅芳は経験が深くて、対外貿(mào)易、加工、服裝を代行しています。これらのキーワードの背後には彼の悩みがあります。


去年の8月から、國內(nèi)の綿糸が値上がりし始めました。年末までに価格が倍になりました。しかもカンボジア、インドなどの服裝加工大國と比べて、中國の綿糸価格の上昇幅が最もひどいです。

人民元の為替レート

難問が山積みになる。

ベトナムを除いて、ルーマニア、インドなどの國のも中國の対外貿(mào)易企業(yè)の多くの注文を奪っていきました。


「昨年末には、周辺のアパレル企業(yè)がやめたケースが多かった」

夏紅芳によると、多くの企業(yè)が今も必死に支えています。まだ多くの借金があるので、年末になると、きっと多くのしないことや転職があります。


今年40代前半の陳水華は杭州中魏機(jī)械有限公司の社長で、今年5月末から、彼はゆっくりと長年のファスナーの商売を終えました。

以前、企業(yè)の経営規(guī)模は年間売上高5000萬元ぐらいを維持していました。

「この二年間はそんなに過ごしにくくなりました。原因も多岐にわたります?!?/p>

陳水華は記者に対して、下流の服裝企業(yè)は金融危機(jī)後の日々はずっと苦しくて、対外貿(mào)易の力がない、人民元の切り上げ、労働力のコストが上昇して、原材料のコストが上昇して、服裝の業(yè)界を微利にならせて、これは間接的にファスナーの価格と需要に影響しました。

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彼らは、なぜ出発しますか?


最近數(shù)ヶ月間、浙江省の中小企業(yè)が2008年の國際金融危機(jī)以來の発展の苦境に陥っているという話が相次いでいます。

中小企業(yè)の生存狀況はどうですか?荷物を背負(fù)っている農(nóng)民工たちはなぜ出発しますか?疑問を持って、本紙記者は最近杭州城駅駅の駅で多くの民工を取材して、杭州、溫州などの民営企業(yè)を訪問して、一部の浙江の中小企業(yè)の困難な歩みの原因と進(jìn)路を探求しています。


電気が足りなくて、お金が足りないですが、自信がなくてはいけません。


6月16日、浙江省中小企業(yè)局は公式サイトで「我が省中小企業(yè)の新たな狀況に関する新たな問題調(diào)査報告」を発表しました?,F(xiàn)在の浙江中小企業(yè)の発展?fàn)顩rは全體的に良いと思います。

浙江省中小企業(yè)局の調(diào)査報告では、これらの問題は前進(jìn)中の問題に屬し、発展中の問題は「転換中の悩み」と表現(xiàn)されている。


報告によると、中小企業(yè)の中には産業(yè)チェーンや価値チェーンの低い中小企業(yè)が直面する困難が特に目立つ。

主に、相対的な金融環(huán)境と新たなインフレ圧力の下で、企業(yè)の運営圧力が高まっていることを示しています。

また、最近明らかになった電気、雇用、用地などの要素の制約に加え、一部の中小企業(yè)は対策が不足し、日常の経営活動に影響を與えている。


浙江商研究會の楊逸清執(zhí)行會長は、一般的に言えば、高インフレ、収縮流動性、資源エネルギー不足、要素コスト上昇などの傾向は一定の期間內(nèi)に長期的に存在するという。

浙江省の民間経済の伝統(tǒng)的なルートが狹ければ狹いほど、一部の浙商は速いお金を儲けることに熱中しています。企業(yè)家の実業(yè)精神が失われ、実體産業(yè)が空洞化する傾向が現(xiàn)れます。

その結(jié)果、企業(yè)の體質(zhì)と企業(yè)家の闘志を低下させ、企業(yè)主はリスク志向と能力減退に抵抗した。


資金が緊張していて、競爭のプレッシャーが大きいですが、浙商の自信はそれで失われていないようです。

まだ50.5%の浙商代表は「良くなる」と信じ、殘りの半分ぐらいは「下半期はもっと厳しい」と「よく言えない」を選んでいます。

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