今年に入ってから、國內(nèi)の鋼材の原材料価格の高低変動に加え、労働力コストの上昇に伴い、紡績機企業(yè)の生産コストは絶えず上昇しています。

同時に、一部の地域では「電力不足」が前倒しで到來し、多くの企業(yè)が「電力制限」の通知を受けて、生産計畫を減らすしかない。

これらの客観的な情勢は、紡績機企業(yè)に製品の価格を適切に引き上げなければならない。

それと同時に、「同質(zhì)化」の競爭、異常に激しい「価格戦」に対して、より高い付加価値を持つ製品をどう生産するかが企業(yè)の重點となる問題である。

常徳紡織機械有限公司の生産現(xiàn)場

外部環(huán)境は製品のアップグレードを促す。

煙臺宋和宋科技股份有限公司の宋日昇総裁は「このような狀況では、紡績企業(yè)は高品質(zhì)、高価格比、高速サービスのサプライヤーが必要です。

各コストが増加した場合、繊維企業(yè)はより良い設(shè)備と良いサービスを選びたいです。だから、この時、紡績機企業(yè)は自分自身を位置づけて、この狀況はかえって企業(yè)の考え方を変えて、より良い発展を求めます。

客観情勢が厳しくなればなるほど、優(yōu)秀な企業(yè)の発展が促進(jìn)されます。

調(diào)査によると、宋と宋會社はSEJ 249シリーズの電子ジャカードロボットを新発売しました。このシリーズの製品は大針數(shù)、高経密、高速度ジャカード織のために設(shè)計されています。

「鋼材や人件費の上昇は、ニット企業(yè)がハイテク機器の導(dǎo)入によって産業(yè)のグレードアップを図ることを促進(jìn)し、橫機企業(yè)にとってはむしろ発展のチャンスとなる。

生産能力から言えば、現(xiàn)在慈星の年間生産能力と年間販売量はすべて國內(nèi)の全業(yè)界の第一位に位置しています。同時に慈星が新築したのは企業(yè)本部の全世界最大のコンピュータの橫機の生産基地がすでに使われています。だから、生産能力は問題ではありません。

競爭の狀況から見ると、慈星はずっと自主的な核心技術(shù)と優(yōu)良品質(zhì)サービスで核心競爭力を形成することを堅持しています。長期的に見ると、慈星は引き続きブランド化経営の戦略を堅持して、リードする技術(shù)、ハードすぎる品質(zhì)と完璧なアフターサービスで市場を勝ち取り、業(yè)界のリーダーの地位を維持し続けます。

將來については、寧波慈星株式會社の孫平範(fàn)會長は自信に満ちています。

上海の巨新

「我々が発表したベールに包まれたロボットは企業(yè)の労働力の緊張と労働力のコストの上昇に対して開発されたものです。

省エネルギーの面で、効率的な緊密紡績負(fù)圧制御システムと高速球経機を発表しました。より安定した運行表現(xiàn)があるだけでなく、エネルギー消費も明らかに減少しました。

江陰市華方新技術(shù)研究有限公司の社長、高勇氏は言う。

國內(nèi)外の格差を縮めるにはまだ技術(shù)が必要だ。

數(shù)十年來、中國の紡績機械は急速な発展を遂げ、中國の急速な成長を遂げた紡績品の生産需要にほぼ満足していますが、ここ數(shù)年の中國紡績機の輸出入データに対して、やはり避けられない事実に直面しなければなりません。

私達(dá)の輸出商品は多く中低レベルに集中していますが、ハイエンドの製品は無糸織機、剣の棒の織機、金屬の針の布などがあります。輸入価格は輸出価格より遙かに高いです。

この面では市場の需要點を説明しているが、國內(nèi)の多くの紡績機製品の技術(shù)內(nèi)容は海外との差を説明している。

國內(nèi)外の格差は主に技術(shù)研究に反映されています。國內(nèi)の多くの紡績機企業(yè)は模倣に熱中しています。新製品の基礎(chǔ)研究に積極的ではないです。これもいくつかの研究開発型企業(yè)が新製品の発売と普及に非常に慎重で、研究開発のスピードが遅くなりました。

こう言い張る。

常徳紡織機械有限公司の徐平社長によると、OECDの分野では、會社の製品は海外の同種の製品と比べて、まだ差があります。國外の製品は「回転速度」、耐用年數(shù)と製品の精細(xì)度の面でも明らかな優(yōu)勢があります。

上海巨新捺染機械有限公司の社長何大碧、煙臺宋と宋會社の宋日昇なども類似の観點を表しました。國外製品は製品の品質(zhì)、信頼性及び研究開発の投入などの面で優(yōu)勢が明らかです。

これに対して、企業(yè)は次々と內(nèi)功の訓(xùn)練に勵むと表明しています。一方では製品の技術(shù)面での開発力を強め、國內(nèi)外の技術(shù)格差を縮小します。一方では國內(nèi)市場を真剣に研究し、技術(shù)の進(jìn)歩と革新によって、絶えず変化する市場ニーズを満たしています。

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徐平はまた、現(xiàn)在の企業(yè)の技術(shù)開発の重點は國內(nèi)外の技術(shù)格差を縮小することにあり、同時に引き続き「差異化」製品の開発路線を歩み、製品を?qū)熼Tに精選し、製品の価格性能比を向上させ、あらゆる分野において、ある特定の分野の技術(shù)が國外の同類製品を追い抜くことを求めていると述べました。

例えば、常徳紡織機械有限公司が開発した2500回転速度の編纂機は、品質(zhì)と安定性が國外の同じ回転速度の編纂機に匹敵するが、価格は海外の同類製品よりずっと低いです。

東洋の知恵で西洋の技術(shù)に打ち勝つ

中低市場においても、「同質(zhì)化」競爭、「価格戦」現(xiàn)象が深刻で、多くの企業(yè)が「心身」を疲れさせ、技術(shù)開発において「力不足」であるにもかかわらず、一部のハイエンド分野において、一部の國內(nèi)企業(yè)はすでに世界最先端の技術(shù)水準(zhǔn)を備えていることを嬉しく見ています。

上海

「ニットマシン、特にコンピュータの橫顔の分野では、國內(nèi)の製品と海外の技術(shù)的な差は確かにありますが、私たちの製品は中低レベルだけではありません。

実は、慈星の既存の製品はすでに國內(nèi)のメリヤス企業(yè)の需要を満たすことができました。私達(dá)の製品の生産販売量は去年にすべての輸入のコンピュータの橫機の企業(yè)の合計を超えました。これから分かるようになりました。

孫平範(fàn)氏は言う。

今後はどのように技術(shù)開発を行い、どのように海外の技術(shù)を?qū)毪?、吸収し、再利用しますか？浙江奇匯電子提花機有限公司の曲剛CEOは、「模倣も一種の革新であり、もし1臺の100萬臺のマシンがあれば、50萬円で販売できます。これは革新ではないですか？改革開放30年で、すでに國內(nèi)外の技術(shù)を?qū)毪?、吸収し、業(yè)界の基礎(chǔ)技術(shù)を十分に発揮しています。中國人よりも多くの知恵を発揮するべきです。」と答えました。

彼らの考えは私たちが考えるに値する。