中國(guó)の改革開(kāi)放の深化と経済のグローバル化の発展に伴い、中國(guó)は

本部の経済発展は至るところに発展している。

溫州：ブランド価値を育成する

浙江溫州にはアパレル企業(yè)が3000社以上あります。

金融危機(jī)の下で國(guó)家は內(nèi)需を牽引することを提唱して、溫州は1つの名が本部の基地を買(mǎi)うことを決定して、サービスの中で高層の消費(fèi)者の群體と國(guó)內(nèi)外のアパレルの仕入れ商に位置して、以前は展望的な商業(yè)の理念は誠(chéng)心誠(chéng)意駐在企業(yè)に全行程のマーケティングサービスを提供します。

中國(guó)國(guó)際

深セン：ファッション創(chuàng)意型産業(yè)の発展

深圳

合肥：中部集積基地を構(gòu)築する

安徽省服飾ブランド本部

本部経済を発展させる

経済の法則を守る

本社の経済は産業(yè)案內(nèi)と結(jié)びついている。

本部経済の発展と現(xiàn)代サービス業(yè)、ハイテク産業(yè)、現(xiàn)代製造業(yè)などの他の産業(yè)の発展は相互に支え合い、相互に促進(jìn)する関係です。

服裝の特色の本部の経済を発展させて、決して産業(yè)の発展を排斥しません。

一方、服飾特色本部の経済発展には関連の現(xiàn)代サービス業(yè)、ハイテク産業(yè)、現(xiàn)代製造業(yè)をセットにして、服飾企業(yè)本部のセットコストを削減します。一方、服飾特色本部経済の発展は大量の生産型サービス需要を生むだけではなく、現(xiàn)代サービス業(yè)を中心とする第三産業(yè)の発展を促進(jìn)します。

培養(yǎng)本部と加工基地が結(jié)合しています。

一方、中心都市の製造業(yè)の移転後の産業(yè)の持続的な発展、経済構(gòu)造調(diào)整の需要を満たすためには、周辺地域の企業(yè)の発展に必要な人材、技術(shù)などの資源需要を満たす必要があります。

政府が和を?qū)Г?/p>

市場(chǎng)

主導(dǎo)的結(jié)合

アパレルの特色の本部の経済を発展して、十分に市場(chǎng)の資源の基礎(chǔ)的な作用を配置することを発揮します。

政府は服飾特色本部の経済発展において、良好な外部環(huán)境を構(gòu)築し、完備したビジネス環(huán)境と効率的なサービスを通じて企業(yè)の発展を促進(jìn)するとともに、空間計(jì)畫(huà)を強(qiáng)化し、異なる機(jī)能、異なる産業(yè)の企業(yè)本部を異なる地域に集め、地方特色のある本部経済集中區(qū)を形成する。

本社の経済と回帰工事を結(jié)びつける。

本部経済が持っている資源に対する集中的なコントロールと持っている放射線(xiàn)作用によって、全體の地域経済の発展に強(qiáng)力な牽引作用があります。

服飾特色本部経済を発展させるには、服飾特色本部経済と「経済回帰」の発展に適した良好な環(huán)境を作る必要があり、広く國(guó)內(nèi)服飾大手企業(yè)、大集団が産業(yè)クラスターに研究開(kāi)発センター、運(yùn)営センター、購(gòu)買(mǎi)センターを設(shè)立し、服飾産業(yè)の発展方向に合致した企業(yè)本部を誘致し、育成し、本部経済基地の効果を十分に発揮し、中心地域に本部を形成し、生産加工基地はコストが低い周辺地域または外地に形成し、合理的な価値チェーン分業(yè)の経済活動(dòng)を形成する。

健康的な発展を求める「良方」

今、「本部経済」はすでに有名な副事実の「熱詞」で、アパレル産業(yè)の発展に力を入れています。

政府の行為：伝統(tǒng)的な考え方の突破と管理理念の統(tǒng)合

グローバル化の過(guò)程に溶け込む中で、服飾経済の特色を明らかにするものが必要であり、共通性の中でクラスタの個(gè)性を失わない。

クラスターアパレル産業(yè)の育成と強(qiáng)大化の過(guò)程で、國(guó)內(nèi)外のアパレル産業(yè)の発展の先進(jìn)的な経験を參考にしながら、また絶えず新しいものを作り出し、自分の「奧の手」を作り上げる。

計(jì)畫(huà)科學(xué)の誘導(dǎo)を強(qiáng)化する。

本部の経済発展は面が広いことに関連しています。クラスタアパレル産業(yè)の発展と都市レベルの実際に合わせて、正確に位置づけ、計(jì)畫(huà)を調(diào)整し、合理的に配置し、服飾本部企業(yè)の集積を促進(jìn)する必要があります。

高級(jí)生産要素を育成する。

本部経済は高級(jí)形態(tài)の産業(yè)クラスターであり、それに関連する要素の多くは高級(jí)生産要素に屬しています。例えば、高レベルの科學(xué)技術(shù)管理人材、研究開(kāi)発、金融、マーケティング、物流、會(huì)計(jì)、法律などの知識(shí)と技術(shù)量が比較的高い組織などです。

政府はこれらの生産要素を育成する上で成果がある。

関連の優(yōu)遇政策を充実させる。

この中には用地優(yōu)先、稅金奨勵(lì)、オフィス賃貸優(yōu)待などが含まれています。

産業(yè)構(gòu)造のアップグレードを重視する。

一つは奨勵(lì)政策を制定し、計(jì)畫(huà)的、段階的に服飾企業(yè)及び関連企業(yè)を服飾工業(yè)園區(qū)に誘致し、服飾ブランドの集約化、セット化、特色化を形成する。二つはファッションブランド、基本型ファッション企業(yè)と優(yōu)秀なデザイナーが協(xié)力して、服飾企業(yè)を個(gè)性的な設(shè)計(jì)、専門(mén)注文、小ロット、多品種の発展の道に進(jìn)ませる。

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政府のサービス意識(shí)を強(qiáng)める。

服飾特色本部経済の発展を重要戦略とし、政府の指導(dǎo)と工業(yè)、金融、商業(yè)貿(mào)易、物流などの重點(diǎn)業(yè)種本部企業(yè)との連絡(luò)サービス制度を確立し、服飾特色本部の経済活動(dòng)に関する會(huì)議制度を確立し、服飾特色本部企業(yè)の看板保護(hù)制度を確立し、本社企業(yè)を?qū)毪?、本社企業(yè)の責(zé)任実行メカニズムを確立しました。

倉(cāng)庫(kù)配送センターを建設(shè)します。

物流発展と服飾産業(yè)の協(xié)調(diào)発展の原則を堅(jiān)持し、物流インフラと他のインフラ整備の協(xié)調(diào)発展をしっかりと行います。

情報(bào)共有プラットフォームを作成します。

情報(bào)プラットフォームの建設(shè)に力を入れ、発展服飾本部の経済資源データベースを構(gòu)築し、本社の企業(yè)カタログ、専門(mén)家チームカタログ、人材開(kāi)発カタログと本部の経済プロジェクトライブラリを含む。

政務(wù)ネットを十分に利用して、服飾本部の経済欄を開(kāi)拓し、情報(bào)の透明性を高め、政府の非機(jī)密情報(bào)を開(kāi)放し、服飾本部の経済発展に優(yōu)れた都市との情報(bào)往來(lái)を強(qiáng)化し、服飾本部の経済情報(bào)共有を?qū)g現(xiàn)し、交流と協(xié)力を促進(jìn)する。

企業(yè)行為：「産業(yè)移転」の互恵ウィンウィンの新構(gòu)成を創(chuàng)建する。

伝統(tǒng)的なマーケティングはインターネットマーケティングと並ぶ。

インターネット上の各資源を十分に活用し、最低コストで投入し、最大の市場(chǎng)販売量を獲得するアパレル製品のマーケティングモデルを形成する。インターネットのインタラクティブな特徴によるマーケティング観念と機(jī)能の変革を十分に利用し、自身の不足を避ける。

ブランド輸出で企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

一方、ブランドの昇華、輸出加工を主とするアパレル企業(yè)は先進(jìn)地域の先進(jìn)的な経験を參考にして、アパレル企業(yè)の高級(jí)な既製服の道を歩くことができます。

積極的に企業(yè)誘致方式を革新する。

外地企業(yè)と積極的に連絡(luò)して、取引先の基數(shù)を拡大します。外地代理システムを開(kāi)拓して、協(xié)力して市場(chǎng)を開(kāi)発します。積極的に各種経済會(huì)議に參加して、服裝の「本部経済」を宣伝します。

厳格な服飾製品の基準(zhǔn)と品質(zhì)。

服飾製品の標(biāo)準(zhǔn)及び製品品質(zhì)法律法規(guī)の學(xué)習(xí)を強(qiáng)化し、関連要求を適時(shí)に理解し、熟練して把握する。厳格に品質(zhì)管理制度に基づき、原材料の入荷検査と製品出荷検査を厳しくする。各生産プロセスに対する巡査を強(qiáng)化し、生産プロセスの製品品質(zhì)管理能力を向上させる。服飾企業(yè)と品質(zhì)監(jiān)督部門(mén)の情報(bào)交換メカニズムを確立し、適時(shí)に服飾製品品質(zhì)リスク情報(bào)の予測(cè)分析を行い、長(zhǎng)期的な管理體制を構(gòu)築する。

企業(yè)間本部を設(shè)立し、新機(jī)構(gòu)に協(xié)力する。

アパレルの大企業(yè)が協(xié)力してセットにする能力を持つ中小企業(yè)に分化することを奨勵(lì)する一方、大企業(yè)を通じて中小企業(yè)に技術(shù)、資金を提供し、管理技術(shù)の訓(xùn)練などを行ってアパレル中小企業(yè)を発展させる一方、アパレル大手企業(yè)が中小企業(yè)に出資することを奨勵(lì)し、資本の紐付けを紐付けとする機(jī)密の組み合わせ関係を確立し、最終的にアパレル大手企業(yè)と中小企業(yè)の有機(jī)的な結(jié)合を形成し、緊密な「利益共同體」を形成し、良性循環(huán)の「企業(yè)生態(tài)システム」をスタートさせる。

「本部経済」戦略はクラスタの経済発展に重要な影響を與える。

仲介機(jī)構(gòu)：進(jìn)出企業(yè)との緊密な協(xié)力及びサービス內(nèi)容の革新

業(yè)界協(xié)會(huì)の役割を果たす。

服飾市場(chǎng)及び服飾企業(yè)の優(yōu)位を整合し、協(xié)會(huì)の企業(yè)と政府間の橋梁作用を十分に発揮し、積極的にクラスタ服飾ブランドの良好かつ急速な発展を推進(jìn)する。

科學(xué)研究機(jī)関の革新的な役割を果たす。

科學(xué)研究機(jī)関は服飾企業(yè)のために情報(bào)とコンサルティングサービスを提供し、服飾企業(yè)の育成と輸送設(shè)計(jì)、管理とマーケティングなどの方面で人材を育成し、服飾企業(yè)の発展を促進(jìn)します。

研究機(jī)関が服飾基幹企業(yè)に進(jìn)出し、新製品の開(kāi)発を奨勵(lì)し、支援し、服飾企業(yè)の技術(shù)開(kāi)発センターになる。

専門(mén)的なサービスシステムを構(gòu)築する。

物流、展示會(huì)、商業(yè)貿(mào)易、金融、コンサルティング、設(shè)計(jì)、法律、教育、トレーニング、仲介など産業(yè)とセットになる生産性サービス業(yè)を大いに発展させ、服飾本部企業(yè)に良好な支援サービスを提供する。

企業(yè)に実際の問(wèn)題を解決するように助ける。

総合的な支援システムと奨勵(lì)政策を確立し、服飾企業(yè)の政策決定層を積極的に誘導(dǎo)し、「従業(yè)員を殘して富を殘す」という理念を樹(shù)立し、実力があり、影響力のある仲介服務(wù)企業(yè)を選んで區(qū)政府諮問(wèn)サービス倉(cāng)庫(kù)を創(chuàng)立し、経験豊富で有能な仲介機(jī)構(gòu)の責(zé)任者を選抜して區(qū)政府シンクタンク団を構(gòu)成する。