中國の靴企業(yè)は決して競(jìng)爭(zhēng)の近道に戀わないのが彼らの勝利の秘訣です。

すべての大手企業(yè)の憂慮をずばりぶちまけています。だから、一億円の大金を持っています。

このような劣悪な経済環(huán)境の下で、ある企業(yè)は中小企業(yè)にいい手本を示しています。群を越えて鹿を追う鋭気な人材を避けて、新しい海藍(lán)を開拓しました。この企業(yè)は寶達(dá)靴業(yè)といいます。

努力よりも、寶達(dá)靴業(yè)総経理の侍春鳴は、簡(jiǎn)単な言葉で、寶達(dá)と硫化靴を含んでいます。

「寶達(dá)は選択をする前に、長い間やりました。

現(xiàn)在、國內(nèi)の硫化靴ブランドは、CONVERSEのようなリーダーもいないし、ブランドを作る企業(yè)も少ないです。

なにしろ、硫化靴の技術(shù)は敷居が高く、寶達(dá)はこの種類から自分のブランドを発展させ、中國市場(chǎng)の空白を埋めることができるのです。

馬燕紅によると、硫化靴はゴム、織物または皮革を補(bǔ)助面とし、ゴムをベースとして、貼り付け、型圧またはゴム注などで加工成型し、一定の溫度と圧力の下で硫化を行い、靴の甲、靴の底の高強(qiáng)度と高弾性を付與し、両者をしっかり結(jié)合させているので、硫化靴と呼ばれています。

「靴全體が快適であるだけでなく、靴の底に弾力性があり、環(huán)境にも優(yōu)しい。今の靴服業(yè)界で流行している低炭素の流行にぴったりで、硫化靴も大業(yè)界の背景の潮流に合わせて、小品類を選んで、寶達(dá)も大きな文章を作ることができる」と馬燕紅氏は述べた。

中小靴企業(yè)：やるなら一番専門的な仕事をします。

溫州は我が國の市場(chǎng)経済の発祥の比較的に早い地方で、この経済の版図の上で、大量の小型甚だしきに至っては小型企業(yè)を密布しています。

彼らは低付加価値の産業(yè)に集中しています。製品と売れ行きはとても単一です。彼らは業(yè)界協(xié)會(huì)の指導(dǎo)を受けて最も少なく、多くの「自生自滅」があります。

複雑な経済環(huán)境に出くわすと、風(fēng)雨にもまれるのは避けられない。

もっと多くの小さい靴の服の企業(yè)にとって、自身の力に頼って転換して進(jìn)級(jí)するのは簡(jiǎn)単なことではありません。

多くの小さい靴の服の企業(yè)は転換の中で巨大なリスクを引き受けて、1つの新しいよく知らない領(lǐng)域に入った後に、結(jié)果は進(jìn)退窮まりないかもしれません。

そのため専門家の指摘があって、小さい靴の服の企業(yè)は転換して進(jìn)級(jí)する主役ではありませんて、転換して進(jìn)級(jí)するのは大企業(yè)がその指導(dǎo)的地位と指導(dǎo)者の作用の過程を確定するのです。

成熟した市場(chǎng)経済環(huán)境の下で、小さい靴の服の企業(yè)は専門化の道を歩くべきで、大企業(yè)のために組み合わせてセットにするサービスをして、大中小企業(yè)の価値チェーンの分業(yè)に參與して、ひたすら大企業(yè)と同じレベルで競(jìng)爭(zhēng)するのではありません。

どのように大中小企業(yè)の価値チェーンの分業(yè)に參加するには、各方面の協(xié)力と指導(dǎo)が必要です。

例えば、金融面では、商業(yè)銀行は中小企業(yè)の不良債権比率の許容度を適切に高めることができます。

公共サービスプラットフォームの建設(shè)を加速し、創(chuàng)業(yè)者の安心、安心、快適な発展環(huán)境、サービス環(huán)境を創(chuàng)出し、今のために彼らの健康成長を助ける良い方法を失わない。