いくつかの靴の服の企業(yè)は片思いに思っています：良い商品の金額の強(qiáng)大な宣伝があるのでさえすれば占有することができます。

これは大きな落とし穴です。

試しに、靴の服の企業(yè)はどうして専門店を開設(shè)しますか？

商品と宣伝だけで企業(yè)が勝つなら、百貨店を通じて直接販売すればいいじゃないですか？

最終店舗の本質(zhì)は何ですか？

専門店の存在意義は、商品の體験、イメージの體験、空間の體験、陳列の體験、サービスの體験、価格の體験などを含め、これらの體験の総和は一つの店舗、一つのブランドの総合競爭力を構(gòu)成しています。

國內(nèi)の靴と服の業(yè)界は現(xiàn)在製品の同質(zhì)化がとても深刻です。

一つの商店街では、同じような製品の専門店がいくつかありますが、消費者は一つの店で商品を買いに行きます。その製品を気に入っただけではなく、もっと重要なのはこの店のものです。

そのために、私たちはいい消費體験ができない専門店は失敗に決まっていると言っています。

靴の服の企業(yè)は深く認(rèn)識しなければなりません。店を経営するのは実はブランドを経営しています。

私たちは想像できません。良い體験に欠けている専門店が消費者の心の中で良いものを作ることができます。