どのように國際資源を十分に利用してブランドの內(nèi)包を高めて、更に広大な市場を開拓して、中國の靴業(yè)が産業(yè)の進(jìn)級を?qū)g現(xiàn)する肝心なところです。

先日北京で開催された第4回中國國際靴業(yè)博覧會で、北京國際靴業(yè)博覧會の李巖作秘書長はこう判斷しました。

中國の靴企業(yè)の一連の國際化措置は李巖の判斷に合致しています。

今年の5月23日、香港のマザーボード市場に上場し、株を募集して6.2香港元で14億株近くを発行し、11億ドルを募集し、凍結(jié)資金は4460億香港元に達(dá)し、昨年の世界最大規(guī)模の株式募集活動である中國工商銀行の4156億香港元の記録を超えて、香港株式市場の公開販売凍結(jié)資金の最高値を記録しました。

7月、中國の靴製造業(yè)の最大の民間企業(yè)であるオーコングループは、オーコンアメリカ、インド、香港の3つの國際支社が同時にスタートしたと発表しました。すべての従業(yè)員は現(xiàn)地で雇用され、オーコンの「海外現(xiàn)地化戦略」を徹底しています。

オーコンは日本、アメリカ、ロシア、イタリア、スペインに五つの販売センターを設(shè)立し、ミラノに靴デザインセンターを設(shè)立したという。

もっと前に、1998年からイタリアの有名な靴メーカー3社が喜んで森達(dá)ブランドの看板を貼ってアルバイトして、森達(dá)は民族ブランドの輸出の先駆を創(chuàng)始した後に、森達(dá)は相次いでアメリカ、ブラジル、キューバなどの國家と地區(qū)でマーケティング機(jī)構(gòu)を創(chuàng)立します。

中國皮革協(xié)會の張淑華理事長は「海外市場への融資、OEM戦略協(xié)力、海外への出稼ぎなど一連の取り組みは、中國の靴企業(yè)が世界の資源を利用して自身の価値を高めていることを示している」と話しています。