一、目下の中小企業(yè)溫水に耐える「カエル」になったらしい。

現(xiàn)在の中小企業(yè)の苦境は、まずマクロ経済の背景から分析しなければならない。今後5－10年の世界経済は低速成長期に入るため、中國のGDPは10%の高成長を続けることは難しいと同時(shí)に、インフレの悩みに直面しています。去年の初めから、中央銀行はすでに12回連続で預(yù)金準(zhǔn)備率を引き上げました。今はすでに21.5%の歴史的高位に達(dá)しました。これはクレジット市場(chǎng)の供給が需要に追いつかないことを招きました。中小企業(yè)は天然の原因のため、マクロ政策が緊縮する時(shí)、受ける衝撃は最大で、金融機(jī)関に融資するのは難しくて、必然的に民間の融資を求めて、また融資のコストが高くてリスクが大きい圧力に直面することができます。

企業(yè)內(nèi)部の分析から、コスト上昇は企業(yè)にとって大きな山です。人民元の切り上げ、労働コストの上昇、原材料の価格の上昇、融資コストの高い企業(yè)などの多くの要素が顔を合わせて、同時(shí)にまたブレーキをかけて電力を制限しますと労働者を募集する難しい問題に直面して、多くの項(xiàng)目のコストの上昇は総合的に製造業(yè)企業(yè)に使われます。このような狀況の下で、ローエンド製造業(yè)企業(yè)と工房式の中小企業(yè)は経営圧力に耐えにくく、倒産のリスクに直面する。

目下の中小企業(yè)は、溫水に苦しむ「カエル」になりそうだ。

二、今の中小企業(yè)の直面する困難な局面は、2008年に受けるより國際金融危機(jī)の衝撃は大きく違っています。

2008年の國際金融危機(jī)で歐米などの先進(jìn)國の需要が急激に縮小し、東莞の製造業(yè)は主に國際需要と注文に頼って加工製造を行っています。だから、製造業(yè)は注文書の「飼育」不足で半生産停止、生産停止、さらには倒産という危機(jī)に直面しています?，F(xiàn)在の中小企業(yè)の苦境は、高インフレによる労働力、原材料、物流などのコストの上昇である。また、融資が難しい、融資が高い、人民元の切り上げ、電力の誤使用、労働者募集が難しいなど、さらに厳しい狀況が続いています。全體的に見ると、東莞の製造業(yè)はまだ価値チェーンの下端にあります。自分の利益はわずかです。企業(yè)は核心技術(shù)が足りないので、自社ブランドとマーケティングルートがあります。

三、クラック困難局は企業(yè)、市場(chǎng)、政府の三つのレベルから総合的に考慮しなければならない。

企業(yè)から見れば、モデルチェンジとアップグレードを加速するのは企業(yè)の困難に対処するための必然的かつ賢明な選択である。中小企業(yè)は企業(yè)制度を革新し、管理水準(zhǔn)を向上させ、技術(shù)革新を加速させ、プロセスを改造し、自社ブランドを建設(shè)し、マーケティングルートを広げ、産業(yè)チェーンの両端に伸びたり、チェーンアップグレードを?qū)g現(xiàn)しなければならない。

市場(chǎng)から見ると、優(yōu)勝劣敗は市場(chǎng)経済の不二法則これらの低付加価値、高エネルギー消費(fèi)、高汚染、労働集約型の中小企業(yè)は高コストの負(fù)擔(dān)に耐えられないので、必ず東南アジア、アフリカ、中國大陸に移転し、低コストの低地に産業(yè)移転するのは中小企業(yè)が當(dāng)面の高コストの苦境に対処するためのしようがなさと方便な方策である。

政府から見れば、利権を與えるべきです。企業(yè)の不當(dāng)な稅金負(fù)擔(dān)を確実に軽減し、開放分野を拡大し、「ガラス戸」を破って企業(yè)の進(jìn)出のハードルを引き下げ、ハイテク、高成長など政府が奨勵(lì)する産業(yè)に積極的な支援策を?qū)g施する。利上げを適當(dāng)に抑えながら、金融部門は中小企業(yè)の資金調(diào)達(dá)コストを下げる必要があり、金融、財(cái)政稅など様々な手段で中小企業(yè)間の合併統(tǒng)合を奨勵(lì)し、優(yōu)位の中小企業(yè)が合併を通じて良性拡張を促進(jìn)する。