言ってもいいですメッセージシステムが上下に接続し、「仮想経営」を形成することは、8年で300倍になるコア競爭力の一つであり、情報システムと合理的な物流システムでサプライチェーン全體の在庫を管理することによって、メトスボンビーは巨大な市場リスクを回避した。

國內(nèi)アパレル業(yè)界の代表として、ヤゴールは1979年の一つから二萬元の資産で構(gòu)成され、十數(shù)名の知青から家を起こした郷鎮(zhèn)小工場は國內(nèi)紡織服裝業(yè)界の第一位になりました。情報化の助けもあります。

アゴアの10年間の情報化建設(shè)を顧みると、グループ総裁の李如成が言ったように。服裝城、専門店はハードで、人の體です。情報化はハードやボディの正常な動作を保証するソフトウェアや脳であり、極めて重要な役割を果たしています。

2001年、ヤゴール氏は「決戦は端末にある」という戦略を打ち出し、全國に162社の子會社を設(shè)立し、十數(shù)億元を投資し、400社余りの自営専門店、2000余りの商業(yè)拠點を開設(shè)し、膨大な端末販売ネットワークを構(gòu)成した。このネットワークをよりよく管理して実行するために、ヤゴールは中國科學(xué)院と協(xié)力して、「ヤゴールデジタル化プロジェクト」を開始して実施します。

ヤゴールはコミュニケーショングループの上下、內(nèi)外連絡(luò)の物流、情報流れ、資金が一體に流れているサプライチェーン管理システムを確立し、企業(yè)の経済効果と國內(nèi)外市場の総合競爭力を強化することを希望しています。

年の建設(shè)を経て、ヤゴール情報化はすでに仕入れ、生産、配送、小売を一體化した情報システムを備えています。紡績生地生産ERP、OAを代表とする管理システムと263企業(yè)メールに代表される通信システムです。

情報化プラットフォームの建設(shè)と応用は、ヤゴアの生産経営に大きな役割を果たしただけでなく、企業(yè)の快速、低コスト、大規(guī)模な拡大に強力な管理サポートを提供した。ヤゴールの部門長は言った。

年の第一段階計畫を?qū)g施する時、情報化による利益はすでに非常に顕著に現(xiàn)れています。ヤゴールは當時情報化に1.2億元を投資しましたが、製品の在庫量は実施前より30%以上減少し、2.5億元の在庫コストを節(jié)約しました。企業(yè)の迅速な反応能力とコストに対するコントロール能力が全面的に向上しました。繁雑な注文処理と購買管理が自動化されました。資金の運行効率が向上しました。部門と海外間のコミュニケーションが徹底的に改善されました。システム在庫ゼロの生産を?qū)g現(xiàn)し、2003年だけでヤゴールに新たに2億元の収入を増加させました。

今後10年間、ヤゴールは産業(yè)動向と自分の需要によって、さらに情報化レベルを向上させます。アゴアグループ情報センターはマネージャーによると。

今日、中國の異なっている服裝の企業(yè)は産業(yè)チェーンの上で異なっている選択があって、ある核心の競爭力を生産に置いて、あるものは販売に置いて、あるものはブランドのマーケティングに置いて、あるものは“大きい”に発展して、あるものは“精”に発展します。選択は違っていますが、情報化で緊密に連攜してサプライチェーンの上下の理念は同じです。古い広告用語を當てはめて、服裝企業(yè)たちはITを利用しましたか？
情報システムで上下に接続し、「仮想経営」を形成することは、8年で300倍のコア競爭力の一つであり、情報システムと合理的な物流システムでサプライチェーン全體の在庫を管理し、メットビーバーは巨大な市場リスクを回避したと言える。

國內(nèi)アパレル業(yè)界の代表として、ヤゴールは1979年の一つから二萬元の資産で構(gòu)成され、十數(shù)名の知青から家を起こした郷鎮(zhèn)小工場は國內(nèi)紡織服裝業(yè)界の第一位になりました。情報化の助けもあります。

ヤゴールの10年間の情報化建設(shè)を振り返る時のように、グループ李如成総裁は「服城、専門店はハードウェアで、人の體です。情報化はハードやボディの正常な動作を保証するソフトウェアや脳であり、極めて重要な役割を果たしています。

2001年、ヤゴール氏は「決戦は端末にある」という戦略を打ち出し、全國に162社の子會社を設(shè)立し、十數(shù)億元を投資し、400社余りの自営専門店、2000余りの商業(yè)拠點を開設(shè)し、膨大な端末販売ネットワークを構(gòu)成した。このネットワークをよりよく管理して実行するために、ヤゴールは中國科學(xué)院と協(xié)力して、「ヤゴールデジタル化プロジェクト」を開始して実施します。

ヤゴールはコミュニケーショングループの上下、內(nèi)外連絡(luò)の物流、情報流れ、資金が一體に流れているサプライチェーン管理システムを確立し、企業(yè)の経済効果と國內(nèi)外市場の総合競爭力を強化することを希望しています。{pageubreak}

年の建設(shè)を経て、ヤゴール情報化はすでに仕入れ、生産、配送、小売を一體化した情報システムを備えています。紡績生地生産ERP、OAを代表とする管理システムと263企業(yè)メールに代表される通信システムです。　　

情報化プラットフォームの建設(shè)と応用は、ヤゴアの生産経営に大きな役割を果たしただけでなく、企業(yè)の快速、低コスト、大規(guī)模な拡大に強力な管理サポートを提供した。ヤゴールの部門長は言った。

年第一段階計畫を?qū)g施する際に、メッセージ化による効果はすでに非常に顕著に現(xiàn)れている。ヤゴールは當時情報化に1.2億元を投資しましたが、製品の在庫量は実施前より30%以上減少し、2.5億元の在庫コストを節(jié)約しました。企業(yè)の迅速な反応能力とコストに対するコントロール能力が全面的に向上しました。繁雑な注文処理と購買管理が自動化されました。資金の運行効率が向上しました。部門と海外間のコミュニケーションが徹底的に改善されました。

今後10年間、ヤゴールは産業(yè)動向と自分の需要によって、さらに情報化レベルを向上させます。アゴアグループ情報センターはマネージャーによると。

今日、中國は違っています。服裝企業(yè)は産業(yè)チェーンの上で異なっている選択があって、ある核心の競爭力を生産に置いて、あるものは販売に置いて、あるものはブランドのマーケティングに置いて、あるものは“大きい”に発展して、あるものは“精”に発展します。選択は違っていますが、情報化で緊密に連攜してサプライチェーンの上下の理念は同じです。古い広告用語を當てはめて、服裝企業(yè)たちはITを利用しましたか？