服裝玩具業(yè)の注文が2割も落ちました。原材料の値上がり、人件費(fèi)の高騰、人民元の切り上げ…

実際の所有者は「

最近、國際経済情勢(shì)の動(dòng)揺が再び生存能力を向上させなければならない中國の中小企業(yè)を押し上げた。

服裝玩具業(yè)の注文は2割値下げします。

今年は服製造業(yè)全體が不景気で、外國貿(mào)易企業(yè)の注文量が減少したばかりでなく、國內(nèi)貿(mào)易企業(yè)の注文も減少しました。

広州製衣業(yè)協(xié)會(huì)の擔(dān)當(dāng)者は羊城晩報(bào)に対し、業(yè)界內(nèi)の

広州玩具?ギフト産業(yè)協(xié)會(huì)の王鉄秘書長も「全體の玩具業(yè)界については、受注量は前年比約15%減少した」と話しています。

筆者は連日多くのアパレル、製靴、皮具業(yè)界の企業(yè)を訪問しました。同様に注文狀況を反映しています。

広州で三元で長年経営しているアパレル企業(yè)の社長は羊城晩報(bào)に対して、「私はずっと外國貿(mào)易の輸出注文をしています。今年の上半期は注文が減少しています。下半期も引き続き減少し、20%-60%減少する見込みです?！?/p>

広州製衣業(yè)協(xié)會(huì)の関連責(zé)任者は筆者に対し、以前は上流のサプライヤーが生産企業(yè)に一定の期限の返済を希望していたが、現(xiàn)在はほとんど現(xiàn)金で支払うことを要求しています。これは中小企業(yè)にも大きなストレスを與えています。

現(xiàn)在広州周辺には約1萬社の中小アパレル企業(yè)があり、今年に入ってからは一部の中小企業(yè)が受注できないため閉鎖されました。

原材料の「海鮮価格」は注文があります。

一部の中小企業(yè)は受注できないが、一部の中小企業(yè)は受注できない。

中國ニット工業(yè)協(xié)會(huì)の副理事長で、佛山市南海合興靴下業(yè)服裝有限公司の易啓彬総経理は仕方なく羊城晩報(bào)に対して、筆者は「単に受け取る勇気がなくて、労働者ができません。

今の80後、90後の要求は高くて、私達(dá)は管理しにくくて、正直に言って、実業(yè)をして今までやり遂げます。本當(dāng)にがっかりしています?！?/p>

広東靴業(yè)メーカー會(huì)副會(huì)長、潮州市靴業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長の李錫宏氏も羊城晩報(bào)に対し、「統(tǒng)計(jì)によると、中國の靴類は2011年上半期に190.1億ドルを輸出し、21.7%伸びた。

主な輸出市場(chǎng)はアメリカ、EU、オーストラリアなどの國と地域があります。

しかし、國際原材料の値上がりと人民元の切り上げと労働力のコストの上昇によって、現(xiàn)在の靴企業(yè)の注文はまだありますが、大口注文には応じられません。

「今年に入ってから、企業(yè)が労働者に給料を上げる幅は15%～20%に達(dá)しました。これは直接企業(yè)の経営コストを増やしました。

一番頭が痛いのは、給料を上げるとしても、一部の職場(chǎng)の熟練労働者が手に入りにくく、注文があっても受けられないということです。

海珠で中型のアパレル工場(chǎng)を経営している郭社長は筆者に対して言いました。

毛織のおもちゃの盧総則を経営して筆者に反対します：“今の原材料は海鮮の価格で、人民元の為替レートはまた絕えず上升して、1つの大きい単の周期をつないで少なくとも2～3ヶ月を要して、どのように利益を得ることができることを保證しますか？

儲(chǔ)からない商売は誰がしますか？」

広州おもちゃとギフト協(xié)會(huì)の調(diào)査によると、多くの中小企業(yè)が受注を控えており、見るしかないという。

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國內(nèi)販売の「三低」問題を開拓して解決します。

注文が下がって、中小企業(yè)はどうやって自分を救うのですか？

筆者の調(diào)査によると、一部の企業(yè)はすでに団體を持って國內(nèi)販売市場(chǎng)に進(jìn)出し始めている。

広州耀華國際皮具城企畫総監(jiān)の馮さんは羊城晩報(bào)に対して、企業(yè)の市場(chǎng)開拓を助けるために、広東省皮具箱包裝流通協(xié)會(huì)はこのデパートにグループを組んで入ってきました。全國で一番有名な梓元崗商圏でもっといいビジネスチャンスを探したいです。

実は、私達(dá)は広州耀華國際皮具城に進(jìn)出しています。國內(nèi)市場(chǎng)を一歩で開けることを望んでいるわけではないですが、製品の普及を助けてもいいし、國內(nèi)販売の注文を増やすこともできます。

花都から來た皮具商が筆者に言った。

アパレル業(yè)界も力を入れ始めました。

先週の木曜日、広州國際服裝展貿(mào)易センター（舊広州流花展示館）は第二回進(jìn)出商家契約大會(huì)を迎えました。中國服裝フォーラムの王軍秘書長は羊城晩報(bào)に対し、中國の服裝市場(chǎng)の危機(jī)と挑戦は非常に大きいと述べました。

特に國際ブランドの進(jìn)出は中國本土ブランドの衝撃を無視してはいけません。國內(nèi)販売ルートを使って、ブランドがないと大きくできません。

中小企業(yè)は受動(dòng)的な受注を選択して生き殘るか、それともブランドを作る道を歩むしかない。

現(xiàn)在、中國製靴業(yè)は「三低問題」に直面しています。

この狀況を変えるには、國內(nèi)販売市場(chǎng)を開拓し、靴企業(yè)は數(shù)量型から品質(zhì)効率型に転換し、ブランド品質(zhì)で利益を得る必要がある。

広東靴業(yè)メーカー會(huì)副會(huì)長、潮州市靴業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長の李錫宏氏は言う。

「しかし、國內(nèi)市場(chǎng)の開拓は容易ではない。

まず國內(nèi)販売の注文書は企畫性が強(qiáng)くないです。祝日前は特に人気があって、普段は比較的に薄くて、今は募集が難しいです。不規(guī)則な注文で工場(chǎng)を養(yǎng)うことができません。

更に國內(nèi)販売ルートには在庫消化と在庫があります。

放水して魚を飼う中小企業(yè)は減損を呼びかけている。

中小企業(yè)が直面する難題はどうやって解決しますか？

取材の中で、多くの中小企業(yè)の主と業(yè)界協(xié)會(huì)の責(zé)任者は羊城晩報(bào)に対して、注文が下がったのは現(xiàn)在の中小企業(yè)の苦境の表象だけで、背後の根源は歐米の景気後退、國內(nèi)のインフレ圧力の高い企業(yè)、銀根の引き締め、労働力のコストの上昇、人民元の切り上げなどの要素がもっと心配されている問題だと述べました。

これらの問題が解決できなければ、下半期の経営はさらに悪化します。

広州玩具とギフト産業(yè)協(xié)會(huì)の王鉄秘書長は、「中小企業(yè)の外部環(huán)境改善の鍵は稅金負(fù)擔(dān)の軽減と民間企業(yè)への融資支援の強(qiáng)化にある。

中小企業(yè)が直面している危機(jī)は、長期的な弊害の集中爆発で、なかなかリストラが難しい中小企業(yè)は、高コスト時(shí)代に集中して弱みを見せています。

現(xiàn)在、一部のマクロコントロール政策の「一刀両斷」は、往々にして脆弱な中小企業(yè)を傷つけている。

広州製衣協(xié)會(huì)の擔(dān)當(dāng)者は、紡績服裝業(yè)のような労働集約型産業(yè)は、労働コストの上昇が最大の圧力となると訴えています。

「政府が労働者の待遇を向上させるのはいいが、醫(yī)療保険や社會(huì)保障のような政策は年に何回も上がり、中小企業(yè)は負(fù)擔(dān)しにくい。

政府は、社會(huì)保険の一部を適切に返還し、企業(yè)のコスト削減を支援する考えを示してほしい」と述べました。

インタビューの中で、多くの中小企業(yè)の主人達(dá)は期せずして一致して筆者に対して、中小企業(yè)は巨大な就業(yè)問題を解決しました。政府は政策支援の上で「放水して魚を飼う」という方法を取って、中小企業(yè)に難関を乗り越えるように助けて、適當(dāng)に中小企業(yè)に利益を譲って、企業(yè)の不合理な稅金負(fù)擔(dān)を軽減します。