102回の広州交易會(huì)では、靴類(lèi)の展示スペースは約1300個(gè)余りで、前回とほぼ同じです。これまでの各回の交易會(huì)では、靴類(lèi)の展示エリアの面積と數(shù)量は毎回上昇しています。

國(guó)內(nèi)、國(guó)際重要な製品展示會(huì)として、広州交易會(huì)はある程度我が國(guó)の製靴業(yè)の問(wèn)題と現(xiàn)狀を反映することができます。

晉江靴企業(yè)は発展の重點(diǎn)を減らして國(guó)內(nèi)の広交會(huì)の靴の帽子の専門(mén)區(qū)の內(nèi)に移動(dòng)して、全國(guó)各地の靴の帽子の生産メーカーから集まっています。

ところが、靴の都晉江から來(lái)た企業(yè)は例年に比べて少なくなりました。

いくつか國(guó)內(nèi)の有名な運(yùn)動(dòng)靴のブランドだけではなくて、広交會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)で現(xiàn)れていないで、あれらの中小ブランドの企業(yè)さえとてもめずらしいです。

いくつかの展示靴企業(yè)は、厳しい輸出狀況は企業(yè)に発展の重點(diǎn)を再調(diào)整させなければならないと表明しました。

以前は靴類(lèi)の商品は輸出利潤(rùn)が比較的高いので、多くの企業(yè)は広州交易會(huì)で注文を取りに行きたいです。

でも今は違います。

いくつかの比較的に小さい企業(yè)にとって、外票を作って今収支のバランスを維持することができるのがとても良いです。

多くの以前外國(guó)貿(mào)易をしていた企業(yè)が今は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に転換しています。

靴企業(yè)の製品は最大0.5%の広州交易會(huì)で、多くの製靴企業(yè)によると、今年の輸出稅還付政策は調(diào)整されているものの、人民元の切り上げ、原材料の値上げなど様々な要素がありますが、製品を大幅に値上げするつもりはなく、最大0.3%～0.5%の値上げとなりました。

「コスト上昇の要因を輸入者に転嫁することはできません?，F(xiàn)在、靴企業(yè)は主に古いお客様に頼っています。EUの反ダンピング政策は新しいお客様に大きな影響を與えています。稅率が高すぎて、企業(yè)は配慮しています?！?/p>

中國(guó)の輸出ヨーロッパ靴が大幅に減少しました。中國(guó)軽工業(yè)工蕓品輸出入商會(huì)が提供したデータによると、今年1～6月、EU（反ダンピング稅に関連する製品）の輸入數(shù)は前年同期比7.76%減少しました。

このうち、反ダンピング稅を徴収した國(guó)－中國(guó)とベトナムの輸入はいずれも減少しており、中國(guó)からの輸入は0.86億組、輸入額は9.43億ドルで、それぞれ前年同期比26.37%と21.36%減少しています。

これに対し、オーコン輸出入會(huì)社の関係者は「多くのヨーロッパの顧客はベトナムやパキスタンなどに流出している。

16.5%の関稅はヨーロッパのディーラーのせいです。

イタリアでの大きな取引先は価格に対する要求が厳しいので、私たちとの協(xié)力を中斷しました。

技術(shù)の含有量を高めて競(jìng)爭(zhēng)力を高めます。広州交易會(huì)では、いくつかの靴企業(yè)も、過(guò)去の低価格で質(zhì)の古い道を歩きたくないと言っています。

広州交易會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)から見(jiàn)ると、技術(shù)が豊富な革靴が増えています。

ナノテクノロジーの防臭、通気性、環(huán)境に優(yōu)しい革靴のように、この靴は輸出価格は十?dāng)?shù)ドルから二十ドルの間にあります。

靴メーカーはだんだん販売高を離れて、獨(dú)自に大きな荷物を擔(dān)いで、広州交易會(huì)で靴メーカーの出展比率が以前より大幅に向上しました。販売店はだんだん少なくなりました。

自分のブランドイメージを向上させるために、より高い利益を得るために、靴メーカーは徐々にディーラーによって獨(dú)占されていたルートから離れ、獨(dú)立したマーケティングを開(kāi)始します。

実際、メーカーとディーラーの出展比率が靜かに変化しているのは、交易會(huì)だけではない。

最近開(kāi)催された中國(guó)國(guó)際靴博覧會(huì)には、數(shù)少ない靴業(yè)者が出展し、殘りはすべて靴のメーカーです。

靴の企業(yè)によると、現(xiàn)在の展覧會(huì)の主力はすでに変更されました。多くはメーカーが自分で商品を販売し、注文を受けます。

伝統(tǒng)的なモデルによると、ディーラーは展覧會(huì)で注文を受けた後、注文書(shū)をメーカーに渡し、メーカーが完成したらディーラーに渡し、更に取引先に販売します。この販売プロセスは複雑で、しかも製品の販売価格は販売手の一部を負(fù)擔(dān)するため、販売コストが明らかに高いです。