ブランド

日本のファーストリテイリング會社、「ZARA」ブランドを運営するスペインInditex社、H&M社が最新発表したデータによると、これらの會社の売上収入と純利益も異なった程度の下落や増加率の縮小が見られます。

アナリスト

譚は服裝のプレートがブランドの服裝を主とするため、これらの企業(yè)は一定の市場価格交渉能力を持っていて、しかも管理能力が優(yōu)れています。毛利率を上げたり、費用をコントロールすることによって、利益の増速を収入より速くすることができます。

綿の価格

高騰、商業(yè)用不動産の賃貸料の高騰、人件費の高騰など、衣料品の価格も上昇しています。

國金証券アナリストの張斌さんは記者団に「以前は300元から500元でいい服を買うことができましたが、今は服が千元ぐらいかかります?！?/p>

価格の上昇は、上場企業(yè)の純利益の急速な成長を直接引き起こしているが、これは人々の需要の牽引ではなく、販売量の増加ではないことが、在庫の同時増加からわかる。

張斌は記者に語った。

WINDデータによると、2011年中報では、アメリカの衣料品の在庫回転日數(shù)は243.31日で、前年同期は110.69日だった。森馬服飾の在庫回転日數(shù)は103.22日で、前年同期は72.87日だった。

香港株式上場の李寧會社と中國の動向は、今年上半期の在庫及びその他の要因の影響で、李寧會社の収入は同4.8%減少し、中國の動向収入は45.1%大幅に飛び込みました。

在庫の増加が収入の増加を上回る

李寧と中國の動向だけでなく、在庫問題に直面しています。

今年の上半期において、特段の棚卸資産の金額は8.87億元で、前年同期は4.63萬元で、伸びは約92%で、その中の完成品の一つで、棚卸資産の金額は4.74億元に達して、去年の上半期の0.84億元と比べて、前者は後者の5.64倍である。

「今年の中報を見ると、ブランドアパレル業(yè)界がまとめた在庫の伸び幅はすでに売上収入の伸び幅を上回っている」

張斌氏は記者団に対し、「アパレル業(yè)界は2009年以來の急速な成長を経て、今年5月を境に、すでに下落が始まっている。

この時、國內(nèi)ブランドのアパレル業(yè)界は気が狂って拡張した後に、生産能力の過剰な現(xiàn)象は次第に現(xiàn)れます。」

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スポーツウェアブランドを例にして、市場アナリストの馬崗統(tǒng)計によると、2006年から2009年にかけて、李寧の店舗數(shù)は4297軒から7249軒に増加し、純は2952軒増加し、安踏の店舗數(shù)も2483軒増加し、店舗數(shù)の大量増加は本土のスポーツ用品企業(yè)の業(yè)績の急速な成長を支えています。

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「中國の企業(yè)は市場シェアを失ったと企業(yè)が死にそうになると感じています。だからずっと必死に走り続けていますが、店舗を少なくすることは販売収入が下がるということではありません。」

張斌氏は「競爭が激化するにつれ、労働力のコストが上昇し、以前のような気が狂って拡大し、高成長のモデルはコピーしにくい」と述べた。

「前期は過度に拡張し、製品の同質(zhì)化が深刻で、特にスポーツブランドは李寧、中國の動向など、ロゴを消しても區(qū)別が分かりにくい」

張斌氏は、「中國の服裝の高成長期はすでに終わりに近づいており、第一線の都市では飽和の兆しが見られ、全業(yè)界の統(tǒng)合が急務(wù)となっている。

國內(nèi)ブランドのアパレル企業(yè)は、生産能力を下げ、考え方を変え、個性を発展させてこそ、販売量を高め、高成長と高利益を維持することができる。