裁縫工の欠けたところが大きいです。企業(yè)の昇給は「人を奪う」です。
瀋陽(yáng)
服裝
加工企業(yè)の労働力不足は萬(wàn)人を超えています。アパレル企業(yè)は産業(yè)のアップグレードの道を歩むべきです。
秋冬の服裝が続々と発売されるにつれて、瀋陽(yáng)服裝加工企業(yè)の注文が急に増えました。
昨日、瀋陽(yáng)市服裝協(xié)會(huì)が提供したデータによると、瀋陽(yáng)服裝加工企業(yè)の雇用は一萬(wàn)人を超えた。
儲(chǔ)けが少ないので、服裝の技術(shù)者は転職します。
瀋陽(yáng)の有名な內(nèi)裝會(huì)社で瓦工をしている30歳の王林強(qiáng)さんは毎日最低収入400元です。
この數(shù)字は5年前に瀋陽(yáng)で裁縫をしていた時(shí)の半月分の給料に相當(dāng)します。
彼は浙江省の実家から瀋陽(yáng)に來(lái)たばかりの時(shí)、仕事が見(jiàn)つからなかったので、故郷の人に従って服裝加工をして、出來(lái)高で計(jì)算したと言いました。
「仕事が多いときは、朝から晩まで休むことなく、一ヶ月で最大800元を稼いで、アイデアに間に合ったら、1000元を稼ぐことができます。」
その後、瀋陽(yáng)の不動(dòng)産は急速に発展しました。彼は故郷に従って転業(yè)しました。
裝飾
労働者
彼は満足げに言った。「今の月給は七千元で、繁忙期に間に合うので、休みたくないなら、一萬(wàn)円を超えても大丈夫です?!?/p>
王林強(qiáng)のように服裝業(yè)界から各業(yè)界に転業(yè)する人が少なくないです。これも直接服裝加工企業(yè)の労働圧力を引き起こしました。
瀋陽(yáng)市服裝協(xié)會(huì)が提供したデータによると、瀋陽(yáng)服裝企業(yè)の従業(yè)員數(shù)は一萬(wàn)人を超えています。各服裝企業(yè)には大小の労働力不足があります。
瀋陽(yáng)市和平區(qū)の服裝生産企業(yè)社長(zhǎng)のマ?ヘレさんによると、現(xiàn)在の企業(yè)の技術(shù)労働者は300人以上で、少なくとも100人足りないという。
服裝企業(yè)の昇給は「人を奪う」
瀋陽(yáng)で長(zhǎng)年服飾加工に従事している企業(yè)社長(zhǎng)の馬慧麗さんによると、3年前、瀋陽(yáng)には少なくとも服裝加工企業(yè)が3000社以上あり、コスト圧力が上昇したため、企業(yè)の數(shù)はすでに半分以上に減ったという。
労働者の賃金コストも上昇しています。2009年には労働者の給料は700~800元で、現(xiàn)在は3000元余りです。
協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、瀋陽(yáng)はかつて3000余りの服裝の生産がありました。
企業(yè)
今は1300軒余りしか殘っていません。
服裝加工企業(yè)が減ると、生き殘りの企業(yè)利益が増えるのはいいことですが、多くのアパレルメーカーの社長(zhǎng)はまだストレスが大きいと言っています。
瀋陽(yáng)服裝産業(yè)訓(xùn)練部部長(zhǎng)の秀閣によると、瀋陽(yáng)服裝業(yè)界の労働者數(shù)は珍しく、企業(yè)の困難も増大した。
秋冬の季節(jié)が來(lái)るにつれて、瀋陽(yáng)服裝企業(yè)からの注文が増えてきました。
一部の社長(zhǎng)は社員にさえ、社員が労働者を連れてきたら、一人300元の奨勵(lì)を受けると言いました。
このようにしても、瀋陽(yáng)の大小の服裝企業(yè)はみな少なく數(shù)十則何百人の労働者不足が存在しています。
月給競(jìng)爭(zhēng)力は不動(dòng)産、サービス業(yè)には敵わない。
瀋陽(yáng)市服裝協(xié)會(huì)の調(diào)査によると、アパレル企業(yè)の平均月給は2000~3500元で、熟練した技術(shù)者の月給は5000元以上に達(dá)しています。
しかし、やはり多くの人がこの仕事をしたくないです。
沈陽(yáng)のレストラン會(huì)社で従業(yè)員をしている王芳倩さんは理由を言いました。裁縫工はとても疲れています。
毎日座って仕事をします。同じお金を稼いでいます。彼女はむしろ従業(yè)員を選びます。
業(yè)界関係者によると、より楽な業(yè)界を選ぶ若者が増えています。
南方は服裝企業(yè)が発達(dá)している地域で、手仕事が上手な労働者も南方まで掘り出されて、給料は北方より倍多くなります。
若い女の子はサービス業(yè)が多いので、仕事が楽でお金もたくさん稼いでいます。
男性労働者が家を建てたり、內(nèi)裝をしたりして稼いだお金はこの業(yè)界の倍です。これは服裝加工企業(yè)の労働力が不動(dòng)産業(yè)、サービス業(yè)への流れを引き起こしました。
アパレル産業(yè)のレベルアップが根本です。
「月給が少なく、労働量が多い」とこぼしている一方で、コスト上昇の影響を受けたアパレルメーカーは悲鳴を上げている。
服裝企業(yè)の労働圧力が日増しに増大する問(wèn)題は、どう解決すればいいですか?
瀋陽(yáng)市商工會(huì)議所のアパレルハウス業(yè)界によると
商會(huì)
このような圧力に直面して、服裝加工企業(yè)はブランド化の道を歩むべきで、産業(yè)のグレードアップの道を歩むべきで、単純に服裝加工をすることができなくて、企業(yè)の利益が薄い労働者の待遇も向上しにくいです。
會(huì)社の利益が増大し、従業(yè)員の待遇が向上してこそ、より多くのアパレル業(yè)界の技術(shù)的な人材が還流される。
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