「つかみ合い」あるいは「賭け」の心理と行為は、企業(yè)にとって致命的かもしれません。最近、業(yè)界では二つのことが紛糾しています。一つはCCTVの「3?15パーティー」が男裝企業(yè)を露出しています。カールデントン本土の製造は偽洋ブランドで、もう一つはゴールドマン?サックスの研究報(bào)告で、高級(jí)品のプラダの製品は8割が中國(guó)で生産されている。中國(guó)市場(chǎng)の「崇洋」の消費(fèi)心理と需要のため、國(guó)內(nèi)企業(yè)は「洋」ブランドの包裝を通じてブランド価値を高めるしかありません。國(guó)際ブランドはコストを下げて品質(zhì)を保証するために、全世界の製造センターで中國(guó)のほとんどの工程や製品に対して代行生産を行うしかありません。
　　
実は、2つのことは業(yè)界內(nèi)ではすでに秘密ではなく、アパレル業(yè)界だけでなく、このような時(shí)間帯に注目されているのは、2つの企業(yè)が上場(chǎng)を計(jì)畫(huà)しているからです。上場(chǎng)によってもたらされる眩い財(cái)産効果と厳格な情報(bào)開(kāi)示制度は、上場(chǎng)企業(yè)が太陽(yáng)の下で生き殘るために準(zhǔn)備し、學(xué)ぶ必要があります。上場(chǎng)ブームに直面して、衝動(dòng)的に戦うよりも、「靜」「靜」思考：一つの「靜」は穏やかで、心を落ち著けて、真剣に準(zhǔn)備して、內(nèi)功を練習(xí)することができます。もう一つの「靜」は靜かで、控えめで穏やかなことができます。不言不語(yǔ)少なくともたくさんやります。
　　
　資本時(shí)代にどう適応するか？
　　
全世界の産業(yè)分業(yè)の調(diào)整と変化を経て、中國(guó)はすでに世界最大の服裝製造基地です。國(guó)內(nèi)ブランドであろうと、「?jìng)窝蟆攻芝楗螗嗓扦ⅳ恧Δ?、原材料の供給、工蕓生産、製品の品質(zhì)とサービス體験において、國(guó)際ブランドとの競(jìng)爭(zhēng)力がすでに備わっています。欠けているはどのように製品の付加価値を高めて、持久的な影響力を形成します。內(nèi)需拡大、消費(fèi)のアップグレードに伴い、アパレル業(yè)界は直接的に利益を得て、良い成長(zhǎng)性を維持できます。各路線の資本もますますこの業(yè)界に愛(ài)顧され、アパレル業(yè)界のモデルチェンジとアップグレードを推進(jìn)する重要な力になります。過(guò)去數(shù)年間、數(shù)十社のアパレル企業(yè)が相次いで國(guó)內(nèi)外の資本市場(chǎng)に登録しました。頻繁である資本市場(chǎng)の重さを打ち出したニュース：2007年に百麗香港に上場(chǎng)し、國(guó)美を超えて香港株の最大の中國(guó)大陸小売株になりました。2008年には、米邦服飾は初の生産完全外注「軽資産」モデルの上場(chǎng)アパレル企業(yè)となりました。
　　
更に國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)の変化を見(jiàn)て、中小板、創(chuàng)業(yè)板が相次いで発売されるにつれて、國(guó)際ボード、「新三板」の場(chǎng)外取引市場(chǎng)は準(zhǔn)備を計(jì)畫(huà)して、中國(guó)の多段階資本市場(chǎng)體系は基本的に形成され、発行審査、會(huì)社管理、情報(bào)開(kāi)示と投資家保障などの制度が絶えず改善されている。まだいろいろな不本意がありますが、十?dāng)?shù)年前に杉、ヤゴールが上場(chǎng)するには限度額と指標(biāo)が必要でした。六七年前に民間企業(yè)の內(nèi)陸で上場(chǎng)が難しく、李寧、安踏は海外資本市場(chǎng)しか選べませんでした。
　　
そのため、資本時(shí)代に適応するには少なくとも二つの面の準(zhǔn)備が必要であり、一つはルールを尊重し、管理構(gòu)造を充実させ、運(yùn)営を規(guī)範(fàn)化させ、「病気を抱えて上場(chǎng)する」を避けなければならない。