シャネル、LV、アップル、資生堂などが有名です。

臨時店に行くと、まず果物や花などの屋臺を買いたいと思いますが、実は數年前から、多くのデパートのショーウインドーに腰を據えている國際ブランドもこのようなゲリラ的な経営方式を試してみました。その中にはシャネル、LV、アップル、資生堂など有名なブランドがたくさんあります。

今年3月のパリ

以前は、臨時店舗はシーズンオーバー、割引セールの代名詞だったが、現在は臨時店舗と

企業(yè)にとって、ゲリラは現地で新製品の知名度を高めるのに役立つだけでなく、製品の販売試験や消費者教育にも使える。

ジュースメーカーのInnocentは新商品を出す前に、路面電車の廃車中でパーティー形式の臨時店舗を開いていました。このように得られた市場情報は市場調査より速く、直接的です。

エルメスの遊撃店ではマフラーの使い方をworkshop教授が教えていますが、Nikeの遊撃店ではランニングとダンスの訓練コースがあります。

ファッション型の臨時店舗が消費者により近いと同時に、ブランドの形成を失わないのは、獨特な操作方法にある。

製品の設計において、獨特性と使い捨て性を強調する。

既存の固定店舗、さらには前、後の臨時店舗と區(qū)別されます。

Vacantは主に國際ブランドのためにゲリラ店舗サービスを提供する小売業(yè)者で、ナイキ、リーディング、BMW、K-swissなどのメーカーと協(xié)力して、ニューヨーク、ロンドン、パリ、上海、東京などでユニークなデザインのゲリラ店を多く出しています。

毎回店にあるのは一回限りの限定商品です。

場所選びでは、臨時店舗が消費者のそばにあるとは予想外の場所です。

消費者に親しむ一方で、驚きの気持ちを持つ。

ウォルマートはマイアミのビーチエリアでわずか2日間の臨時店を開き、當時新線であったメトロ7服飾シリーズを販売しています。

Gapはまた、スクールバスを臨時販売トラックに改造し、Tシャツやスリッパ、ビーチキャップなどを陳列して、製品を消費者の入り口に送ります。

日本のデザイナーの川久保玲さんの服飾遊撃店は學校の実験室や古い自動車の修理工場などがあります。

臨時店舗で目を引く一番の利器は神秘的です。

川久保玲の服飾遊撃店の各支店は香港のように現地の國家電話番號をコードとして使っています。

運営が終了すると、サイト上の當該店舗のリンクは目立つ赤色の「消えました」と表示されますが、すべてのリンクはもう使えません。

そのため、次の遊撃店が期待されます。

先日、スポーツウェアブランドのロットが映畫「女の心を知る」をテーマにしてオープンした遊撃店は、全世界公開前の公開をきっかけに多くのファンを魅了した。

風のように訪れる臨時店舗は、どうやって消費者に知られますか？

まず、店舗は消費者の所在地をめぐって、明確な消費位置づけがあり、誰も見られない恐れがあります。例えば、シャネルはカンナ映畫祭の遊撃店に対して、ユニクロは地下鉄の駅の入り口にある遊撃店です。

第二に、FacebookなどのSNSの口コミで伝えられ、ファッションサイトや少量のポスターで宣伝され、短い時間で衝撃的な宣伝効果を達成しました。

ゲリラ戦の経営モデルは低コストで操作しやすいため、設計と創(chuàng)意を目的とする多くの起業(yè)家を引きつけた。

しかし、彼らは往々にして経営を成功させるのが難しいと発見します。

実際には、このモデルはすでに知名度のある規(guī)模のブランドに適用されます。あるいは、少なくとも有名なブランドと専門家と協(xié)力します。

その理由は、臨時店舗の営業(yè)時間が短く、特定の消費者に対して収入が少ないため、このような形で企業(yè)の成長を支えるのは難しいからです。

それに比べて、有名なブランドと専門家は比較的に確定的な顧客を持ってきて、店の販売を保証します。

國內市場では、いくつかの企業(yè)もこのモデルを試し始めました。例えば、森馬さんは最近全國各地でコンテナ形式でT-shirt臨時店を出しています。

臨時店舗モデルの臺頭から見ると、消費者の目新しさ、流行に対するニーズが日増しに高まり、必要なのは製品の創(chuàng)意だけではなく、買い物體験の革新も必要である。

また、ますます短い潮流周期では、企業(yè)がより消費者に接近し、より効率的に革新的な商品の理念を伝えることが求められています。