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世界第三の高級(jí)品グループpprはbrioniを買いたいです。

2011/9/27 9:01:00 18

高級(jí)ブランドメンズ

Brioniは危機(jī)に陥って、PPRの完璧な買収の対象になります。


後者は小売業(yè)を縮小しています。ブランド経営の方向転換は、グローバル化を?qū)g現(xiàn)するための必須の道であり、LVMHに対抗することもできる。


イタリア人は最近フランスに対してあまりさわやかではありません。またイタリアの雰囲気が強(qiáng)いからです。ぜいたく品9月12日、世界第三位の高級(jí)品グループPPRグループの社長(zhǎng)Fran?ois-Henri PinaultはイタリアのトップブランドBrioniと買収について話していますが、LVMHはブルガリを買収したばかりです。


PPRが報(bào)告した買収価格は3.5億ユーロ前後と予想される。


PPRの買収挙動(dòng)は最近の戦略調(diào)整の必然的な一歩であり、Brioniの身を任せることも意外ではない。


2010年の収入は約1.9億ユーロ。このブランドは価格が高すぎて多くのブティックがピラミッドの先端にあるカスタマイズです。男の身ブランド。007シリーズの映畫を見たことがある人はそれに対してすべてよく知らないことはできなくて、10數(shù)年連続して、James Bondの身の格好が良いスーツはBrioniから來(lái)ます。ブランドのファンにはプーチン氏ら政治家やアンドリュー氏ら一票の王子がいた。


しかし、2007年からは、Brioni內(nèi)部の発展路線に対する意見の相違が生じ、その後の経済危機(jī)もブランドを重傷させ、會(huì)社を管理する3つの家族も株式を犠牲にして會(huì)社の債務(wù)を返済しなければならなくなりました。2008年には、007の「量子危機(jī)」の協(xié)賛もTom Fordに取って代わられました?;靵yの中、ブリオニーは慌てふためいてTシャツを出しました。


LVMHとPPRはブリティニを買収したいというニュースが殺到しています。今年9月、Brioniは婦人服ラインを閉鎖しました。會(huì)社の社長(zhǎng)Francsco Pesciは「男裝市場(chǎng)の発展に集中したい」と話しています。しかし、2010年ブリオニーは婦人服創(chuàng)意監(jiān)督を採(cǎi)用したばかりです。これは人々にもっと信じさせて、婦人服を閉じるのはBrioniが乗り換えのためにする準(zhǔn)備です。


PPRは今、自分のメンズブランドのギャップを埋めるために買収を求めています。Gucci、YSLなどの高級(jí)ファッションブランドを持つこの會(huì)社には、LVMHに対抗する男性らしいブランドはまだない。PPRスポークスマンはかつて、會(huì)社は既存のブランドと相補(bǔ)的な會(huì)社を探して買収することを望んでいます。だから、Brioniはほぼ完璧な買収オプションになりました。


この買収もPPRが経験している改革の一部です。PPRの焦點(diǎn)は小売業(yè)からぜいたく品、スポーツ、ライフスタイルの二つの方向に平行している。


これはグローバル化を?qū)g現(xiàn)するために必要な道です。贅沢とスポーツブランドの中の服裝と部品はPPRがグローバル規(guī)模の企業(yè)になるのを助けます。近年P(guān)PRはその小売業(yè)を絶えず販売しています。


2004年、ぜいたく品と小売業(yè)に貢獻(xiàn)した収入はそれぞれPPRグループの総収入の11%と60%を占め、2010年には57%と22%となった。2010年第3四半期、PPRの贅沢品販売は27%伸びて、ライバルLVMHの26%を超えました。その中で、PPR傘下の各高級(jí)ブランドの成長(zhǎng)はいずれも10%以下である。


2011年3月から、PPR傘下のGucciなどのブランドは贅沢品業(yè)務(wù)部を構(gòu)成して、直接Pinaultから指導(dǎo)して、運(yùn)動(dòng)と生活様式部は引き続きプーマなどのブランドを経営しています。LVMHの管理方式と同じです。


PPRはまた、オンライン小売業(yè)者Redcatsと電子チェーンブランドFnacを放棄する予定です。勢(shì)いの強(qiáng)いアジア市場(chǎng)で、ぜいたく品や衣料品店の需要が高まっているからです。5月に続いて、PPRグループは6.075億ドルでアメリカからのスケートボードブランドVolcomを買収すると発表しました。


Pinaultは、PPRはまた、そのジュエリービジネスを強(qiáng)化するための適切な中國(guó)のブランドを探していると述べた。なにしろ、中國(guó)はアメリカを抜いて最大の海外市場(chǎng)となり、今後も長(zhǎng)期的に大きな利益を上げることになります。

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