中國電子商取引研究センターの監(jiān)視?測定によると、2011年1～6月の電子商取引分野（B 2 CとB 2 Bを含み、ネット共同購入を含まない）で披露された投資資金は44件あり、そのうちリスク投資は42件で、総額は18.3億ドルを超えた。

その中で、靴の種類B 2 Cは式の急激な発展をまたがり越えることによってVC風(fēng)投達(dá)のを獲得しました。

この資本の東風(fēng)の薫染によって、2011年以降、垂直靴類B 2 Cの発展のペースは明らかに速くなりました。その中に各経営戦略とマーケティング手段は同じではありません。

良い音楽は成功してテンセントの後で買って、豪語の年末の売上高は10億を突破して、李樹斌は甚だしきに至っては會(huì)社がすでにIPOの期限前の準(zhǔn)備に著手したと公言しています。

快楽淘は一度密集した「

名の靴庫の策略はアリにしっかりとくっついて、融資に成功した後に、関係は以前より更に打ち解けて、一家に勝る…

靴のネットをたたいて喜んで會(huì)社の4周年の慶賀を迎えます時(shí)、その総裁の汪建聡は初めて企業(yè)の4の“優(yōu)”の発展のルートの方針を出します：優(yōu)良な製品を保証して、特恵の価格を提供して、優(yōu)良品質(zhì)のサービスを獻(xiàn)上して、優(yōu)秀なチームを製造して、4の“優(yōu)”のルートは企業(yè)のために長い発展の業(yè)界の綱領(lǐng)と準(zhǔn)則を獲得します。

この中で、靴のネットをたたいて提出した四つの「優(yōu)」の発展と線、麥可は、電気事業(yè)者の運(yùn)営に新たな発展方向を指摘したと思います。

中國の電子商取引の発展はあまりにも多くの困惑と衝動(dòng)を経験したことがあるので、1つは製品の熱で、1つはチームの風(fēng)で、1つはサービスの流れで、1つはまた価格の波で、まだこれまで人あるいは企業(yè)が本當(dāng)に同時(shí)にこの4點(diǎn)まで配慮することができることがありません。

優(yōu)れた製品

優(yōu)れた製品はこれまで消費(fèi)者の追求であり、誰もお金を使って偽物の粗悪品を買いたくないです。

靴のネットをたたくのは國內(nèi)が率先して規(guī)格品の靴の理念の電気商のプラットフォームの1つを提唱するので、厳粛に承諾して、ネット上のすべてのブランドはすべてブランドの商の公式の授権を通じて(通って)で、規(guī)格品は保証して、うそは10弁償します。

特恵価格

現(xiàn)段階では、オンライン販売は主に低価格戦略で運(yùn)営されていますので、電気商には商品を購入する際に価格交渉能力が高く、より優(yōu)遇された価格で消費(fèi)者に提供できることを保証します。

靴のネットをたたいて中國の靴の都晉江に位置して、靴のブランドは雲(yún)集して、この天然の靴の産業(yè)の地域の優(yōu)位に背いて、靴のネットをたたいて供給のルートの上で比較的に競爭相手の更に楽な価格を獲得することができます。

サービス

各エレクトビジネスはサービスが重要であることを知っていますが、サービスの質(zhì)を向上させるにはどうすればいいですか？

電気事業(yè)者の現(xiàn)段階のサービスは、麥可氏によると、少し濁った味がして、本當(dāng)の人間性に欠けている上質(zhì)なサービスは、「ロバを落とす」ことがよくあります。特に消費(fèi)者のトラブルに遭った時(shí)、怪我をしたのは消費(fèi)者です。

サービスが正視できない場合、ウェブサイトの流量と二次マーケティングは致命的な打撃となります。

もちろん、上質(zhì)なサービスは、口で言えばいいというものではなく、企業(yè)が心を落ち著けて地道にやっていく必要があります。日常のサービスの中で、より多くの人間性を注ぎ込む理念があります。

消費(fèi)者の返品と交換について言えば、多くの電気商は左から右へドラッグして、半月もないうちに商品を交換したいです。

靴のネットをたたいていますが、狀況が大きく違っています。返品と交換があったら、プラットフォームは第一時(shí)間內(nèi)に自主開発した注文の返品と交換システムを起動(dòng)します。消費(fèi)者がこのシステムに入って注文番號を入力すれば、処理できます。安全で便利です。仕事の効率が大幅に向上し、消費(fèi)者に好印象を殘しています。

優(yōu)秀なチーム

上記のエレクトリックビジネスの発展には、優(yōu)れた製品、優(yōu)待価格、優(yōu)れたサービスなどの三優(yōu)が必要です。

優(yōu)れたチームだけが優(yōu)れた製品を創(chuàng)造し、優(yōu)れた価格を提供し、優(yōu)れたサービスを提供することができます。人を基本にして、優(yōu)秀なチームを持つことは企業(yè)にとっていかに重要であるかが分かります。

しかし、電商チームの建設(shè)はこれまで大きな難題だった。集団転職や暴力的なリストラなどが後を絶たない。

どうやって効率的なエネルギーの安定したチームを構(gòu)築するかは、多くの電気商の管理層が深く考えるべき問題である。

電気事業(yè)者の運(yùn)営、製品、価格、サービスとチームの四つが欠けています。

今日、電気商をしていますが、実はこの四つのことをしています。

もしあなたが豊富な優(yōu)良製品を持っているならば、競爭力の優(yōu)待価格を持って、比類のない人間性化の優(yōu)良なサービスを提供できます。それに、安定で効率的な運(yùn)営チームを持ってサポートします。