大手が問(wèn)題を起こし、誤りを認(rèn)めるのも早い。例外なく公式サイトに謝罪文を出したり、「社員の問(wèn)題」「會(huì)社の発展が速すぎて、社員の教育が追いついていない」などの理由で誤魔化す。しかし、一つの企業(yè)は経営する思想?戦略的位置づけの問(wèn)題は、最終的には従業(yè)員を通じて業(yè)務(wù)遂行の過(guò)程で具體化される。

同じ地區(qū)では5年に20回以上の罰金を科されました。偽グリーン豚、食品「改期」の販売、低標(biāo)高の結(jié)び目を含めています。価格詐欺、虛偽広告の発表…ある小さな企業(yè)ではなく、世界のトップ500を何度もリードしてきた小売業(yè)大手のウォルマートです。最近、ウォルマートは普通の豚肉をグリーン豚と偽るなどの違法行為をしたため、重慶工商部門(mén)に269萬(wàn)元の罰金を科されました。整頓する15日間、この小売業(yè)の巨大ワニは再び世論の波に押されました。

実は、似たような表現(xiàn)を持っている多國(guó)籍企業(yè)はウォルマートだけではないです。今年に入ってから、ダビンチ事件、GUCCI血汗工場(chǎng)、カルフールの食品安全…有名な會(huì)社が多く、スキャンダルに陥ったことがあります。これらのスキャンダルにはいくつかの共通の特徴があります。一つは偽悪食品を販売し、順?lè)松唐筏蜓a(bǔ)充したり本物を偽物として提供したりしています。二つは食品表示が不正確で、生産日付、賞味期限などを完全に表示していません。また、包裝期日を生産日に代えて、さらに生産日を変更されました。

これらの大手が問(wèn)題を起こして、誤りを認(rèn)めるのは早いが、例外なく公式サイトに謝罪の手紙を出したり、「社員の問(wèn)題」「會(huì)社の発展が速すぎて、社員の教育が追いついていない」などの理由でごまかしています。しかし、一つの企業(yè)の経営思想、戦略的位置づけの問(wèn)題は、最終的には社員を通じて業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程で具體化される。社會(huì)的責(zé)任やビジネス倫理を無(wú)視し、中國(guó)市場(chǎng)を軽視し、中國(guó)の消費(fèi)者を無(wú)視すれば、その結(jié)果はこの市場(chǎng)に唾棄されます。

しかし、多くの中國(guó)の消費(fèi)者が理解できないのは、なぜこれらの大手が何度も犯罪を調(diào)べているのか？

まず、利益駆動(dòng)、違法行為に含まれている巨大な利益空間は、中國(guó)での違法コストの低さとは比較にならない。特に、強(qiáng)力な経済力を持つ國(guó)際的に有名なブランドにとって、処罰費(fèi)用は更に痛みも癢みもなく、違反の低コストと違法な高利益は巨大な誘惑を形成します。多國(guó)籍企業(yè)に直面して、中國(guó)の消費(fèi)者はきっと弱者の群體で、彼らの唯一の頼ることができるのは強(qiáng)力な制度の保障と整っている公平な法律の保護(hù)です。これは政府が上から下までの管理を必要とするだけでなく、関連部門(mén)が外資ブランド、外資企業(yè)に関わる違反行為に対して、消費(fèi)者の権益を守る観點(diǎn)にしっかりと立って、公平、公正な態(tài)度で解決するようにします。

もちろん、法律遵守のコストが違法コストより高い場(chǎng)合、企業(yè)の良心を単純に非難しても無(wú)駄です。経済的に重罰を加え、違法行為を厳しく警告し、ブランド価値を脅かされてこそ、自身の違法行為の深刻さを認(rèn)識(shí)することができる。また、消費(fèi)者は國(guó)際的に有名なブランドを盲目的に崇拝する消費(fèi)理念から理性に回帰し、ブランドと製品を客観的に評(píng)価し、選択し、自身の合法的な権益を侵害する行為に対して反撃し、確実に自身の合法的権益を維持しなければならない。同時(shí)に、地方政府は企業(yè)誘致のために、ひたすらこのような國(guó)際的に有名な企業(yè)に國(guó)民を超える待遇を與えるべきではなく、その監(jiān)督?管理を緩め、弛緩した政府の監(jiān)督?管理を怠り、その違法行為につけ込む機(jī)會(huì)を與えたに違いない。