靴展示の際には、世界の靴メーカーが東莞の「金掘り中國(guó)」に集まります。
経済が低迷し、需要が低迷し、世界中で靴商経済エンジンと呼ばれる中國(guó)に目を向けました。來(lái)月1-3日、第14回中國(guó)東莞國(guó)際靴展?靴機(jī)材展(2011年秋)は東莞厚街で開(kāi)催されます。全世界の靴産業(yè)の生産と仕入先から、東莞に集まります。金を掘る中國(guó)です。
國(guó)際ブランド靴企業(yè)は積極的に中國(guó)に進(jìn)出しています。
マッキンゼーグローバル研究院の予測(cè)する中國(guó)は2014年に日本に取って代わって、世界第二の消費(fèi)市場(chǎng)になります。
國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)の先導(dǎo)は百麗、土曜日などで1000元以下の中低消費(fèi)市場(chǎng)を占領(lǐng)しました。中高級(jí)市場(chǎng)はまだ初歩段階にあり、海外二、三線ブランドはこの機(jī)會(huì)に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓することができます。加えて、2011年春季靴展の中の大型バイヤー調(diào)査から、青島、上海、北京、蘇杭などの地域の貿(mào)易商、小売商、販売店、代理店も海外ブランドに深い興味を持っています。
中國(guó)市場(chǎng)をよく見(jiàn)ているので、今年の東莞厚街秋靴展は「國(guó)際ブランド廊下」を増?jiān)O(shè)しました。百國(guó)外の有名ブランドを集めて、世界各地の流行靴製品を展示しました。その中でポルトガル靴業(yè)協(xié)會(huì)APCCAPSは初めて団體を組んで參加しました。ポルトガルは伝統(tǒng)的な靴製造大國(guó)で、靴製造工業(yè)はヨーロッパ第三、世界第七位の輸出國(guó)の位置に発展しました。ポルトガル靴業(yè)協(xié)會(huì)は東莞靴展で中國(guó)のパートナーを見(jiàn)つけて、ポルトガルブランドのこの巨大な市場(chǎng)進(jìn)出を助けたいです。
また、BUNATE、EMOZINI、TATUAGGI、HAYZEKなどの國(guó)際ブランドも集団で展示され、現(xiàn)場(chǎng)で開(kāi)催される「ブランド商業(yè)貿(mào)易マッチング會(huì)」を加えて、國(guó)內(nèi)外の事業(yè)者の橋渡しをして貿(mào)易機(jī)會(huì)を創(chuàng)出します。
構(gòu)築するモデルチェンジ及び國(guó)內(nèi)販売プラットフォーム
東莞は“世界の靴の都”の稱がもとからあります。しかし、経済危機(jī)の打撃の下で、東莞の多くの靴企業(yè)が輸出しています。利潤(rùn)が薄い定価権がないのに対して、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)は拡大しており、政府の支援力も引き続き高まっており、多くのOEMメーカーが小売業(yè)のモデルチェンジや開(kāi)拓を決め、商機(jī)を拡大している。
「大陸部の消費(fèi)は堅(jiān)調(diào)に伸びており、今後は內(nèi)陸部市場(chǎng)の開(kāi)拓を強(qiáng)化する」東莞の厚街の吉?jiǎng)伽窝I(yè)の関係者は、會(huì)社の現(xiàn)在の販売のスピードは20%ぐらいで、今國(guó)內(nèi)の第一線の都市は200數(shù)軒の専門(mén)店にすでにあって、今後次第に2、3線の都市に向って拡張しますと表しています。
ここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)はリストラを企て、自主ブランドを作っています。多くの靴企業(yè)は企業(yè)ブランドの知名度を高め、研究開(kāi)発を新たな発展方向としている。今回の靴展示會(huì)は靴企業(yè)の設(shè)計(jì)能力向上を支援するため、香港創(chuàng)意作品展示區(qū)を新設(shè)し、香港高等教育科學(xué)技術(shù)學(xué)院(THEI)からの精選された創(chuàng)意流行靴作品が展示される。香港の若くて、潛在的なデザインのエリートがファッションの都からのデザイン作品を攜帯して、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)と交流します。靴以外に、服とバッグも展示しています。これを利用して香港の若手デザイナーと靴メーカーのドッキングプラットフォームを構(gòu)築し、デザイナーのオリジナル作品の実現(xiàn)を期待しています。新しい概念操業(yè)を開(kāi)始する。
紹介によると、香港理工大學(xué)の紡績(jī)と服裝學(xué)の講師である廖水泳新博士は今回の靴展示會(huì)で特別講義を行い、靴企業(yè)のアップグレードとモデルチェンジを分析した後、どのように市場(chǎng)位置づけを制定し、ブランドの差異化を強(qiáng)調(diào)する。
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