「第12次5か年」が開(kāi)局した年に、中國(guó)の中小靴企業(yè)の発展はかなりの程度で政府のコントロールと市場(chǎng)の調(diào)節(jié)を堅(jiān)持できるかどうかによって両手でつかみ、両手が堅(jiān)いです。

靴企業(yè)は克服するしかないからです。

2011年には、外國(guó)向けの販売スペースの縮小が予想される影響を受け、中國(guó)の靴企業(yè)は市場(chǎng)を楽観視する勇気がなく、輸出に國(guó)內(nèi)販売を加えている。

調(diào)査によると、ヨーロッパの債務(wù)危機(jī)が激化するにつれて、歐米市場(chǎng)の需要は下降路に入り、今回の広州交易會(huì)の歐米からの注文はあまねく減少した。

「歐米の経済が低迷している現(xiàn)実に、歐州連合（EU）の対中靴の恩恵を受けても

広西玉林市誠(chéng)順靴業(yè)有限公司の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)責(zé)任者の何唯さんは「人民元の持続的な上昇、労働力コストの増加などの影響を受け、ナイキ、アディダスなど歐米の大型ブランドが海外の生産ラインを本土に撤回する傾向が見(jiàn)られ、輸出の道はますます狹くなると考えています。

逆に、中國(guó)の経済環(huán)境は良くなりつつあり、國(guó)內(nèi)販売が驚くほど伸びています。

最も重要なのは、中國(guó)人の平均消費(fèi)靴はアメリカ人の6分の1にも及ばないし、選択肢が少ないので、市場(chǎng)は大きいです。

國(guó)內(nèi)販売の原因は簡(jiǎn)単です。同じタイプの商品が中國(guó)で高すぎるということです。デザインが少なく、便利なサービスと専門(mén)的な販売技術(shù)が足りないからです。

易洋（中國(guó)）靴業(yè)有限公司の責(zé)任者である謝暖氏は「長(zhǎng)期的にファッションに専念しているOEM會(huì)社にとって、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は非常に巨大で、より魅力的だ。

サービスがいい部分に時(shí)間がないとか、買(mǎi)い物したくないとか、好きなブランドがないとか、靴の良し悪しをどうやって見(jiàn)分けていいのかわからないとか、服に合わせるのが苦手な男性は十分です。

一方、泉州出入國(guó)検査検疫局のデータによると、2011年1～8月、泉州は輸出靴類の4.11億足、商品価値は22.87億ドルで、それぞれ3.03%増と24.0%増、輸出額は過(guò)去最高水準(zhǔn)を記録した。

より喜ばしいことに、輸出靴類の平均単価も3年間の「三段跳び」を成功させました。2009年の3.90ドル/ダブルから、2010年の4.84ドル/ダブルに上昇し、現(xiàn)在の5.57ドル/ダブルまで、毎年の

業(yè)界関係者によると、靴類の輸出単価が上昇する原因の一部はコストの上昇にある。

石油価格の上昇に伴い、靴底の原材料ポリエチレンなどの商品が値上がりし、労働力のコストも増加しています。これらの要因はすべて輸出企業(yè)に値上げを余儀なくされています。

同時(shí)に、國(guó)際化戦略を揺るぐことなく実施し、泉州靴企業(yè)の「ゼロ距離」を笑顔で國(guó)際消費(fèi)者に直面させる。

紹介によると、全市にはすでに30社以上の靴製造企業(yè)が國(guó)際的に有名なブランドと生産とマーケティング連盟の関係を確立しています。その中で特歩、アン踏、ピケなど多くの企業(yè)がアメリカ、ロシア、東南アジアなど20余りの國(guó)と地區(qū)にビジネス機(jī)構(gòu)と専門(mén)店を設(shè)立しました。

同時(shí)に多くの靴企業(yè)は「広交會(huì)」、國(guó)內(nèi)外の各種有名靴博覧會(huì)に參加して、様々な方法で國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出しています。

現(xiàn)在、「泉州靴」の販売市場(chǎng)はすでに全世界の80以上の國(guó)と地域に及び、一応市場(chǎng)を形成しました。

このため、輸出にしても國(guó)內(nèi)販売にしても、革新にしても、アップグレードにしても、勝負(fù)の鍵となります?，F(xiàn)在の輸出市場(chǎng)は楽観的ではないですが、心を靜めて製品の品質(zhì)を向上させさえすれば、新機(jī)軸を打ち出し、研究開(kāi)発の力を強(qiáng)めて、中國(guó)の中小靴企業(yè)は依然として一定の競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。