近年、衣類から電気製品、おもちゃからバッグまで、中國製の商品が大量にヨーロッパに上陸し、中國の

中國の製造はヨーロッパ人の生活に溶け込んでいる。

今、普通のヨーロッパの消費(fèi)者は中國の商品に対してよく知らないで、全世界の最大の製造業(yè)センターとして、“中國が製造します”のラベルの各色の商品を貼ってとっくにヨーロッパの大きさの百貨店とスーパーマーケットの商品棚のすべての隅を占有しました。

これらは衣食住と密接に関係する必需品で、中國の商品とヨーロッパ人の日常生活を結(jié)びつけています。

イギリス第二の都市バーミンガム市のマイク?ホイットビー市長は、中國商品のイギリスでの地位について話しています。彼は自分の服を指して記者に言いました。

この太った中年の人は「毎日中國茶を何杯か飲みます。これは若く、スリムに見えます。」

中國茶は市長さんの體重を軽減できるかどうかまだ観察していますが、中國商品はヨーロッパの一般消費(fèi)者の財(cái)布を作ります。

イギリスノッティンガム大學(xué)現(xiàn)代中國學(xué)院のタイラー？ロック博士はこの點(diǎn)について深い感銘を受けました。

彼は北京と上海に滯在したことがあります。中國商品のヨーロッパにおける影響力をよく知っています。

彼はポケットから攜帯を取り出し、「これは中國製に違いない」と言った。

彼はコストコントロールの必要性から、「ウォルマートなどの大型スーパーは中國製の商品が好きで、これらの商品はイギリスの消費(fèi)者にとって魅力的だ」と話しています。

実は、「中國製」が好きなのはウォルマートなどの大型小売店だけではなく、ヨーロッパ本土の中小小売店も積極的に中國製品を求めています。

例えば、9月初めにイギリスのバーミンガムで開催された「中國ブランド商品ヨーロッパ展」では、4日間の展示會(huì)で7萬人以上の観客が展覧會(huì)を見學(xué)しました。

これらの購買団は自分の気に入った商品を見つけました。

次の供給サイクルでは、売れ行きのいい中國の商品がヨーロッパ市場にたくさん出てくると信じています。

ヨーロッパのデパートのスーパーに並べられている「中國製」のほかに、稅関の乾巴からの統(tǒng)計(jì)數(shù)字はまた別の角度から中國の商品がヨーロッパに対して反映されているかもしれません。

中國ブランド商品展はバーミンガムと手をつなぎます。

ロンドンのヒースロー空港に行く途中、新しく買ったルイヴィトンの手提げ袋を持っています。浙江商人の邵寶玲さんはこのイギリスがとても価値があると思います。

邵寶玲は贅沢品によって自慢する富二世代ではなく、実務(wù)で有名な義烏人にとってブランドバッグは「象徴的なもの」です。

今回の旅はルイヴィトンではなく、中に入っている4200個(gè)の中國の巨龍の箱の注文書です。

邵寶玲はバッグの商売をしています。彼女が経営している「巨竜」と「BAILI寶麗」の二つのブランドは今はルイヴィトンに及ばないですが、自分のブランドをヨーロッパに押し広めるように努力しています。多くのヨーロッパの消費(fèi)者は「中國製」のバッグを使うだけではなく、「中國創(chuàng)造」のブランドのバッグを使うようにしています。

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巨龍包有限公司の執(zhí)行役員として、邵寶玲はイギリスに來て今年の秋の「中國ブランド商品ヨーロッパ展」に參加しました。

彼女と一緒に展示會(huì)に參加したのは185社の中國企業(yè)で、中國の出展者はバーミンガム國家展覧センターでプレゼント、文具、玩具、紡織服裝、キッチン用品、バッグ、家庭用品、園蕓用品と小型家電など9種類の1000種類以上の中國ブランド商品を展示しています。

現(xiàn)在、イギリスは中國の歐州連合（EU）における第三の貿(mào)易パートナーとなりました。中國はイギリスの歐州連合（EU）外での第二の貿(mào)易パートナーです。雙方の貿(mào)易の相互補(bǔ)完性は絶えず高まっています。貿(mào)易依存度は日増しに深まっています。

バーミンガム市のマイク?ホイットビー市長は、イギリスの創(chuàng)意産業(yè)における優(yōu)位性と中國の強(qiáng)大な製造能力が相まって、雙方に利益をもたらすと考えています。

彼は「中國ブランド商品ヨーロッパ展」の開幕式で、「バーミンガムはずっと中國の一部の都市と良好な関係を持っています。商品がバーミンガムで設(shè)計(jì)され、中國で製造されたら、中英協(xié)力は広大な情景を持っています。中國のいくつかのブランドが世界で発展するのにも役立ちます。」

2004年以來、「中國ブランド商品ヨーロッパ展」が8回開催され、中歐貿(mào)易構(gòu)造の最適化に成功しました。

中國の商品は多いですが、ブランドは探しにくいです。

19歳のイギリスの大學(xué)生ルースはパンダと萬里の長城を知っていますが、中國のブランドを知っていますか？

現(xiàn)代自動(dòng)車は中國のですか？

その後、いくつかの友達(dá)の討論のもとで、やっと正しい例を挙げました。青島ビール―――これはバーの常連客です。普通のイギリススーパーには中國ビールがありませんから。

ルースさんはヨーロッパの百萬人の普通消費(fèi)者の一人です。中國ブランドに対する他人の理解度は決してこの若い大學(xué)生より多くないです。

中國の商品を使って、中國のブランドを知らないのは、まさに中國の商品が“外に出て行きます”の境遇の苦境です。

中國ブランドの認(rèn)知度が欠けているのは歴史的な原因によるものです。

中國の外向型のメーカーは多くのブランドの生産（OEM）を始めています。彼らは海外で注文を取ってから生産して、発注先のブランドで販売して、加工費(fèi)だけを稼ぎます。

このような生産方式の長所はリスクが小さく、獨(dú)自のルートを構(gòu)築する必要がないことにある。

しかし、利益の一方で

例えば、カルフールやレパートリーなどヨーロッパのスーパーで買える電子レンジは中國製で、ほとんどが中國製です。しかし、使っているのはヨーロッパのメーカーのブランドです。

消費(fèi)者はこれらの電子レンジを使う時(shí)、中國のブランドであることを知らないばかりか、また彼らがグランスブランドの障害を受けることになります。中國の商品は“外に出て行きます”の過程で、ヨーロッパ市場で自分の生産したブランド商品との競爭に出會(huì)うことは避けられません。

「中國ブランド商品ヨーロッパ展」で、邵寶玲も似たような狀況に遭遇しました。

彼女のブースから遠(yuǎn)くないところに、彼女がイギリスのお客さんのブースがあります。

そこに展示されているカバンはすべて邵寶玲が浙江義烏の工場で生産していますが、ヨーロッパの本土ブランドを掲げた後、製品の価格は邵寶玲のブースより一つ高いです。

このような「中國創(chuàng)造」ブランドの地位が不足し、中國の輸出企業(yè)の利益が低下している。

これに対して、邵寶玲のような事業(yè)家だけではなく、対外貿(mào)易主管部門も問題の深刻さを意識(shí)しています。

商務(wù)部対外貿(mào)易司の王受文司長は記者団に、現(xiàn)在中國の輸出企業(yè)の中で自主ブランドの20%未満を持っています。

博士號(hào)を持つこの官吏から見れば、ヨーロッパひいては世界の範(fàn)囲で中國ブランドのイメージを高め、中國ブランドの競爭力を強(qiáng)化することは中國企業(yè)がより一層大きくするために必要な道である。

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中國のブランドはヨーロッパに立腳して、道は遠(yuǎn)いです。

國家ブランドのイメージは、この國の全體像と繋がっています。

今の中國商品はヨーロッパの消費(fèi)者の目にあまねく殘っているのは安価で、品質(zhì)がよくないという印象で、明らかにわが國と世界第二位の経済體の地位から外れています。

そのため、優(yōu)良品質(zhì)のブランドイメージを形作ることは、中國企業(yè)が直面する重要な任務(wù)である。

しかしこの任務(wù)を達(dá)成するのは一夕の功ではない。

イギリスの「創(chuàng)意産業(yè)の父」ジョン?ホーキンス教授は、ヨーロッパ人が「中國製」の品質(zhì)に対する偏見を変えることは、中國ブランドを作り直す第一歩だと指摘しました。

テレビやカメラなどの製品といえば、ヨーロッパ人は日本製品が品質(zhì)の信頼できるシンボルだというイメージがあります。

幸い、多くの中國ブランドは黙々として厳しい品質(zhì)でヨーロッパ市場を開拓しています。

例えばジェームズ?ジョンストンの日常の仕事はイギリスの消費(fèi)者の中で照明設(shè)備を普及させる中國のブランドです。

この40代のバーミンガム人は典型的なイギリス商人の特徴を持っています。まっすぐなスーツで髪を綺麗に結(jié)っています。話をすると筋がはっきりしていて、市場の変化の重要性については數(shù)字がよく分かります。

このレイズ照明市場部のマネージャーによると、多くの顧客は実は彼が販売しているのが中國ブランドだとは知らないという。

このブランドが中國に屬していることを知った時(shí)、よく製品の品質(zhì)に感服されて、このブランドを覚えて受け入れました。

ライツ照明は今年で1800萬ポンドの売上高を達(dá)成すると予想されていますが、來年は2400萬ポンドに増やし、イギリスの照明市場の上位8位に一気に進(jìn)出する計(jì)畫です。

雷士照明のようにヨーロッパで現(xiàn)地の販売員を採用してブランドを樹立して維持して、もちろん半分の効果を達(dá)成することができます。

しかし同様に中國人も同じ目的のために勤勉に働いています。例えば三年間しか働いていない曽虎さんはTCLエアコン事業(yè)部海外業(yè)務(wù)センターのイタリア地區(qū)販売マネージャーとして、地域の市場競爭を擔(dān)當(dāng)しています。

イタリアで消費(fèi)者が一番認(rèn)めているのはパナソニックなどの日本ブランドで、イタリアの現(xiàn)地ブランドです。韓國ブランドと同じです。

數(shù)年前の國際化合併の痛みを経験した後、TCLは自分のブランドを使ってヨーロッパのエアコン市場に力を入れています。

今年はイタリアで7萬セットの目標(biāo)を達(dá)成し、來年は50%増の10萬セットの販売を目指す予定です。

かつて虎は自信満々に言った。

6000萬人の人口があるイタリアでは、毎年10萬セットのエアコンを出荷することができます。これは消費(fèi)者が中國ブランドに対してさらなる認(rèn)識(shí)を持つに十分です。

中國商品はこのように量的に質(zhì)的に変化する必要があります。品質(zhì)、デザイン、特許など多方面に工夫を凝らしてこそ、中國に代わって製造することができます。ヨーロッパの消費(fèi)者生活に欠かせない一部分になります。

正しい方向を探れば、ヨーロッパ市場では、邵寶玲が作ったバッグはルイ?ヴィトンのように消費(fèi)者に知られています。ルースはアップルやソニーのように中國ブランドの名前を口にかけられます。消費(fèi)者はフィリップスやオスラムの光源を選ぶ時(shí)、レイスの照明を真剣に考慮します。かつてタイガーも中國のエアコンはヨーロッパ市場で第一グループにあると自慢しています。